業(yè)績倍增——銀行網(wǎng)點(diǎn)吸存、留存營銷情境

課程背景：
在辭舊迎新之際，對于各大銀行來說已經(jīng)拉開“火拼”的序幕，如何在開門紅中脫引而出，如何實(shí)現(xiàn)存款新增，產(chǎn)品熱銷的盛況呢?是每個銀行人需要思考的主題。本課程設(shè)計(jì)了存款營銷7策20法、圍繞存量深挖、流量攔截、增量新拓等內(nèi)容，涉及管理崗、營銷崗、操作崗，使得團(tuán)隊(duì)凝成一股繩，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)存、增存，當(dāng)紅不讓的新局面。

課程收益：
● 陳述網(wǎng)點(diǎn)存款營銷7大策略23種方法
● 掌握廳堂、柜面吸存方法及話術(shù)
● 掌握存量客戶精準(zhǔn)吸存及挽留技巧
● 掌握代發(fā)資金留存及產(chǎn)品銷售技巧
● 掌握商圈市場存款營銷技巧方法

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：網(wǎng)點(diǎn)行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理
課程方式：講授、演練、角色扮演、案例研討、通關(guān)

課程大綱
課程導(dǎo)入：智能化轉(zhuǎn)型下營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀
案例：存款任務(wù)下達(dá)后，某網(wǎng)點(diǎn)行長的困惑？
第一講：業(yè)績倍增——營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)吸存策略及方法情境課
案例：某網(wǎng)點(diǎn)6月存款6.5億，通過系統(tǒng)增存策略到8.2億……..
一、7類20種精準(zhǔn)存款營銷
1. 關(guān)鍵時間存款調(diào)節(jié)類
2. 資金承接類
3. 結(jié)算類客群
4. 忠誠穩(wěn)定類
5. 代工客群類
6. 第三方客群
7. 他行高端客群
二、存量客戶吸存策略
1. 不同層級客戶吸存策略
1）開源節(jié)流——高端客戶維護(hù)策略
案例：某省建行不同層級吸存策略
案例：漢口銀行不同層級客戶吸存策略
2. 潛力客戶吸存策略
1）潛力客戶分析
案例3：某省農(nóng)行不同層級吸存策略
3. 短信吸存策略
案例：建行/農(nóng)行短信吸存
案例：浦發(fā)銀行吸存策略
1）短信編輯——短信吸客3個關(guān)鍵
4. 理財(cái)類客戶存款營銷策略
1）理財(cái)布局策略
2）理財(cái)?shù)狡诳蛻舢a(chǎn)品配置策略
案例：某國有行理財(cái)轉(zhuǎn)化策略
三、廳堂客戶吸存及挽留技巧
1. 柜面客戶吸存策略
1）柜面存款產(chǎn)品及營銷話術(shù)
2）柜面存款挽留“四步法”
案例：建行版柜面吸存策略
案例：廣州民生銀行柜面吸存策略
2. 等候區(qū)及流量客戶吸存策略
案例：某建行廳堂存款營銷策略及話術(shù)
四、CTS客戶吸存策略
研討：CTS客戶營銷挑戰(zhàn)及策略？
1. 股神類客戶營銷策略
2. 散戶營銷策略
3. 以掙錢為目標(biāo)的客戶
案例：某國有行CTS資金回流策略及話術(shù)
五、代發(fā)資金留存及吸存策略
1. 獲客——代發(fā)客戶10類獲客來源分析
2. 經(jīng)營——維護(hù)時機(jī)及經(jīng)營策略
3. 營銷——三種代發(fā)客戶營銷策略
案例：浦發(fā)銀行走進(jìn)代發(fā)營銷案例
案例：建設(shè)銀行走進(jìn)代發(fā)營銷策略
六、走進(jìn)市場抓結(jié)算
1. 銀行結(jié)算類客戶現(xiàn)狀分析
2. 存量客戶結(jié)算客戶維護(hù)及跟進(jìn)
3. 結(jié)算類客戶產(chǎn)品配置策略
4. 結(jié)算POS/二維碼營銷策略
5. 結(jié)算POS/二維碼營銷工具設(shè)計(jì)
案例：建行銀行二維碼支付（龍商戶）營銷策略
小組演練：網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)吸存方案設(shè)計(jì)