悟曉
            • 悟曉電商運營管理專家,杭州達爾美科技有限公司丨總經(jīng)理
            • 擅長領域: 團隊建設 電商 新媒體
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:杭州市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            《精細化運營——極致爆款打造,突破流量瓶頸》

            主講老師:悟曉
            發(fā)布時間:2021-08-17 13:56:59
            課程詳情:

            精細化運營——極致爆款打造,突破流量瓶頸

            課程背景:
            電商從興起到全民電商經(jīng)歷了短短數(shù)年的時間,期間各種新的商業(yè)模式、新的商業(yè)機
            會層出不窮。從淘寶到天貓再到垂直電商;從9.9包郵到汽車房產(chǎn)銷售;從電商到各種互
            聯(lián)網(wǎng) ;從傳統(tǒng)零售到新零售;從傳統(tǒng)電商到直播電商……
            伴隨著電商平臺、模式的興起與成熟,越來越多的電商工具也不斷的完善著電商生態(tài)
            。爆款的打造變得越來越標準化,店鋪的運營也變的越來越細分化,流量的引入也越來
            越千人千面,團隊的崗位和管理也越來越復雜。
            如何按照節(jié)奏打造屬于自己的爆款?如何更好的利用工具做好運營?如何更好的利用
            標簽拿到精準流量?如何利用考核辦法管理好團隊?如何做好電商時代的精細化運營?

            本套課程圍繞著爆款打造,從選品到定價,從站內(nèi)到站外,從營銷到粉絲。全方位的
            助力店鋪打造極致爆款,獲取全網(wǎng)流量!

            課程收益:
            ● 了解電商發(fā)展簡史,摸透電商營銷本質(zhì)
            ● 熟悉運營三種分類,定義清晰做好考核
            ● 掌握店鋪運營框架,活用三件事四條線
            ● 強化電商萬能公式,效率化運營三要素
            ● 學會建立會員體系,激活粉絲提升復購
            ● 玩轉(zhuǎn)電商數(shù)據(jù)工具,活用數(shù)據(jù)指導運營
            ● 掌握五段定價法則,知己知彼百戰(zhàn)百勝
            ● 解決“譯事三難”,學會賣點挖掘提煉
            ● 掌握爆款周期節(jié)奏,三十天基礎運營法
            ● 探索全域流量獲取,打破傳統(tǒng)電商瓶頸
            ● 強化店鋪直播細節(jié),粉絲增長不斷變現(xiàn)

            課程時間:2天,6小時/天
            課程對象:店鋪操盤人員及運營
            課程方式:理論 案例 實操 工具 互動
            課程工具(節(jié)選部分):
            工具一:“產(chǎn)品定價法”三種定價規(guī)則
            工具二:“行業(yè)數(shù)據(jù)分析”五段定位法
            工具三:“電商萬能公式”三大指標
            工具四:“三件事四條線”運營框架方法論
            工具五:“打造top店鋪”走好十步不求人
            工具六:“直播電商貨品規(guī)劃”三種變化
            工具七:“直播電商的核心指標”六項指標
            工具八:“店播的步驟”十四個標準化流程

            課程大綱
            課程簡述:利用電商數(shù)據(jù)工具,從產(chǎn)品定價選款到營銷節(jié)奏,詳盡的分析講解爆款打造
            的各個環(huán)節(jié),學會精細化運營。并利用新媒體(內(nèi)容、短視頻、直播)的新興渠道助力
            品牌打破流量瓶頸,打造極致爆款!
            導入:
            一、電商發(fā)展簡史
            1. 內(nèi)容維度的發(fā)展——主形態(tài)進化和形態(tài)自進化,從內(nèi)容為核心到達人為核心的演變
            2. 平臺維度的發(fā)展——平臺權重、活動、轉(zhuǎn)化等相關變化
            3. 電商的競爭核心發(fā)展——從信息到平臺到內(nèi)容最后到粉絲的演變
            二、運營視角-資源最優(yōu)下的目標最大化
            1. 什么是運營:一切圍繞著產(chǎn)品而進行的人工干預都叫運營
            2. 運營分類——內(nèi)容、用戶、活動
            1)內(nèi)容運營
            定義:通過組織編輯或生產(chǎn)內(nèi)容讓用戶知道、了解、喜歡、傳播產(chǎn)品
            指標:內(nèi)容的瀏覽量、轉(zhuǎn)發(fā)量、點贊量、評論量、粉絲數(shù)等
            案例:微信公眾號內(nèi)容運營
            2)用戶運營
            定義:用戶的新增、留存、活躍、傳播過程中的一些列運營操作
            指標:用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)、核心用戶數(shù)、用戶停留時間
            案例:社群運營微信群用戶運營
            3)活動運營
            定義:基于運營目標,進行活動的策劃、資源協(xié)調(diào)、宣傳推廣、活動執(zhí)行、效果復盤等

            指標:活動的拉新數(shù)、轉(zhuǎn)化率、留存率、ROI等
            案例:店鋪“百億補貼”活動案

            第一篇:精細化運營——頭部店鋪如何養(yǎng)成
            第一講:店鋪運營框架
            導入:一張表學會運用的三件事和四條線
            一、四條線——日銷線、營銷線、大促線、內(nèi)容線
            1. 日銷線——日銷為王,運營主線萬變不離其宗
            2. 營銷線——平臺對日銷線的獎勵(聚劃算、百億補貼)
            3. 大促線——平臺對日銷線和營銷線的獎勵(雙十一、雙十二)
            4. 內(nèi)容線——公域私域流量激活,站外營銷流量導入
            二、流量、轉(zhuǎn)化、黏度——效率化運營,電商萬能公式
            1. 流量效率運營——把付費流量轉(zhuǎn)變成免費流量,多渠道、多維度的導入流量
            案例:點擊率對比圖
            2. 轉(zhuǎn)化效率運營——從四個維度(靜默、詢單、追單、競爭)做好轉(zhuǎn)化
            案例:通過四象限來做好客服等級分類
            實操:現(xiàn)場制作兩張表
            三、黏度效率運營——激活店鋪粉絲,提升復購率,降低拓客成本
            1. 三微運營——微信、微淘、微博一個都不可少
            2. 復購激活——做好消耗周期,做好復購激活
            案例:面膜電商的復購激活是怎么做的
            3. 會員體系——做好會員等級制度,給予會員特殊關懷,制定分享推薦獎勵
            思考:羅列影響銷售額各個參數(shù)的相關因素

            第二講:市場機會分析——五段定價法,找對產(chǎn)品和對手
            案例:某一線品牌細分品類的選品路徑
            1. 數(shù)據(jù)收集——行業(yè)價位段分等,銷量分層,參數(shù)羅列對比
            2. 數(shù)據(jù)分析——根據(jù)行業(yè)格局、頭部品牌占比等相關因素分析機會點
            3. 數(shù)據(jù)執(zhí)行——根據(jù)投放數(shù)據(jù)情況,結(jié)合競爭環(huán)境制定首發(fā)及推廣預算并執(zhí)行

            第三講:打造極致爆款——做好六步,爆款自然成
            一、產(chǎn)品確認——五段定價法做好產(chǎn)品的選擇及定價
            1. 一起算電商的成本,確定毛利空間
            2. 五段定價法結(jié)合毛利空間和活動促銷折扣力度做好定價
            3. 測圖定款、鉆展自定義、直通車單品法、店內(nèi)導流發(fā),評測產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
            二、視覺呈現(xiàn)——譯事三要素-“信、達、雅”
            1. 賣點挖掘——滿足用戶需求、自身產(chǎn)品特色、對比競爭對手
            2. 賣點提煉——詳情頁,客戶希望在詳情頁中了解什么
            3. 視覺優(yōu)化——推廣圖、主圖、首頁、詳情頁,如何做好串聯(lián)和聚焦
            三、基礎銷量——30天基礎運營法則
            1. 私域流量運營,打造基礎銷量布局評價內(nèi)容
            2. 搜索入口打開,重點優(yōu)化搜索入口給到的關鍵詞 長尾詞
            3. 緊盯行業(yè)轉(zhuǎn)化,力爭行業(yè)均值2倍左右
            4. 緊盯對手轉(zhuǎn)化,不低于行業(yè)優(yōu)秀
            5. 緊盯對手uv價值,高于對手
            6. 不斷優(yōu)化,主圖點擊、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、文案促銷
            四、發(fā)力推廣——基礎做足后的真正挑戰(zhàn)
            1. 常優(yōu)化:銷量目標、流量目標、營銷預算、庫存目標
            2.
            強推廣:內(nèi)容營銷增黏度、搜索 店內(nèi)免費推廣、直通車加油做主力、鉆展適當做補充等

            3. 勤維護:DSR、問大家、買家秀、評價
            五、生命周期——不同行業(yè)的單品生命周期
            六、數(shù)據(jù)優(yōu)化——流量、競爭、轉(zhuǎn)化、支付金額、買家數(shù)、轉(zhuǎn)化率、UV價值

            第四講:數(shù)據(jù)維護跟蹤,讓運營有延伸
            1. 流量——激活全域流量
            2. 轉(zhuǎn)化——提升轉(zhuǎn)化
            3. 客單價——規(guī)范好客服,制訂好規(guī)則,做好產(chǎn)品搭配提升店鋪客單價

            第二篇:獲取全域流量——突破傳統(tǒng)電商流量瓶頸
            第一講:兵馬未動,糧草先行——你必須要知道的種草
            一、做好預算,把握節(jié)奏
            1. 投入產(chǎn)出行業(yè)情況
            2. 從種草到收割,從話題都產(chǎn)品,從痛點到方案
            二、圖文、短視頻缺一不可
            1. 圖文評測,達人先行
            2. 短視頻布局,制造話題
            三、紅人矩陣策略
            1. 明星、頭部紅人、中腰部紅人、尾部紅人如何選擇
            2. 五大指數(shù)綜合評定助力品牌篩選優(yōu)質(zhì)紅人

            第二講:內(nèi)容營銷
            一、內(nèi)容營銷三部曲——圖文、直播、短視頻
            二、為什么要做內(nèi)容營銷
            1. 內(nèi)容=讓產(chǎn)品價值可觸摸
            2. 無限增長的流量入口
            3. 產(chǎn)品消費第一動因
            4. 隱形的競爭壁壘
            三、做內(nèi)容營銷
            1. 選定內(nèi)容平臺,持續(xù)投資
            2. 創(chuàng)造極致內(nèi)容而非普通內(nèi)容
            3. 降低生產(chǎn)門檻,標準化創(chuàng)意
            四、內(nèi)容營銷矩陣
            1. 站內(nèi)內(nèi)容營銷——公域、私域
            1)公域:巧用工具,聯(lián)動好物推薦,微淘傳播等渠道,最大力度的獲取公域流量
            2)私域:自建魚池,做好公眾號、微信群等渠道,保持粉絲活躍度
            2. 站外內(nèi)容營銷——內(nèi)容、短視頻、直播
            1)內(nèi)容策略:小紅書、知乎、微信、微博等
            2)短視頻策略:自建抖音藍v、達人短視頻
            3)直播策略:快手、抖音;專場、混場

            第三講:短視頻和直播
            一、如何制作短視頻
            案例:短視頻在單品推廣中的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
            1. 抖音達人合作賣貨案例分享
            2. 打造優(yōu)質(zhì)短視頻的三部曲
            案例:從腳本制作到成片呈現(xiàn)
            案例:如何與達人合作及后續(xù)推廣變現(xiàn)、腳本到成片
            練習:對商家的產(chǎn)品做一個短視頻腳本輸出
            二、如何做好直播
            1. 直播四大類型——機構、達人、商家、官方
            2. 直播的產(chǎn)業(yè)鏈模型——商家、主播、MCN、用戶
            3. 直播間前期規(guī)劃——裝修搭建
            1)直播間前期規(guī)劃——場地大小、場地規(guī)劃
            2)直播設備參考——入門、進階、高階
            4. 商家如何做好店播
            1)直播三要素——人貨場
            2)直播前中后——14個必須要做好的事
            3)檢核直播的六項核心指標
            4)直播的貨品結(jié)構規(guī)劃-日常、上新/活動、排位賽
            5)直播流量的全渠道來源
            5. 直播四大核心問題點如何解決
            問題一:如何提升直播間觀看人數(shù)
            問題二:如何提升直播間停留時長
            問題三:如何提升直播間粉絲轉(zhuǎn)化
            問題四:如何提升直播間成交轉(zhuǎn)化

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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            常駐城市:北京市

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            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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