悟曉
            • 悟曉電商運營管理專家,杭州達爾美科技有限公司丨總經(jīng)理
            • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設 電商 新媒體
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:杭州市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            《如何做好新電商》

            主講老師:悟曉
            發(fā)布時間:2021-08-17 13:56:02
            課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
            課程詳情:

            如何做好新電商(直播 短視頻)

            課程背景:
            2020年2月淘寶直播新開播商家同比增加719%,銷量比去年翻倍!
            2020年2月29日,長虹電視在抖音開啟“總裁直播”,長虹總裁變身主播親自上陣,2小
            時銷售額超過1億元。
            3月23日,攜程創(chuàng)始人梁建章在三亞發(fā)起直播。1小時直播賣掉1000萬酒店套餐。
            3月6日,初步試水直播的慕思,在淘寶直播平臺吸引了超770000觀眾觀看,收獲近1
            5000單訂單。3月共吸引超630萬觀眾圍觀并狂攬訂單累計近120000單,創(chuàng)下睡眠品牌直
            播賣貨新紀錄,引發(fā)了家居行業(yè)營銷創(chuàng)新風潮。
            面對新的直播帶貨模式,你的企業(yè)準備好了嗎?
            本課程從傳統(tǒng)電商切入,從本質(zhì)上去理解直播和短視頻等種種新的電商模式,用龐大
            的數(shù)據(jù)體系來解析直播和短視頻各個平臺的優(yōu)劣性,并用實際案例來分析短視頻風口的
            內(nèi)容生產(chǎn)和銷售達成以及推廣投入等,結(jié)合人、貨、場來講解直播時流量的獲取,貨品
            的結(jié)構(gòu)以及如何提升粉絲量和成交轉(zhuǎn)化率。最后會揭露行業(yè)各種黑幕,避免被“坑”。整
            套課程從理論到實操,結(jié)合各種案例助學員快速消化內(nèi)容,并通過提供的各種方法論和
            工具快速復制到自己的企業(yè)中,讓直播和短視頻的新電商模式不再陌生,助力企業(yè)在電
            商領(lǐng)域里乘風破浪!

            課程收益:
            ● 了解電商發(fā)展路徑,摸清電商未來的發(fā)展脈路
            ● 明晰電商各個維度核心變化,在萬變中求不變
            ● 掌握銷售額的計算公式,加強并提升各個元素
            ● 熟悉新電商的組成元素,對自身企業(yè)因地制宜
            ● 了解新電商的核心價值,利用好粉絲提升業(yè)績
            ● 學會短視頻腳本制作,做出自己的爆款達人號
            ● 強化店鋪直播細節(jié),讓粉絲持續(xù)增長不斷變現(xiàn)
            ● 熟悉各個平臺優(yōu)缺點,選定更適合自己的玩法
            ● 看清行業(yè)亂象,規(guī)避風險,選準合作少掉“坑”

            課程時間:2天,6小時/天
            課程對象:企業(yè)主及操盤人員
            課程方式:視頻 案例 理論 實操 互動

            課程風格:
            實操實戰(zhàn):課程內(nèi)容互動性強,以實戰(zhàn)案例串聯(lián)各個知識點便于更快消化
            延展性強:由主線向外延展,根據(jù)學員的實際情況和需求來延展相關(guān)內(nèi)容
            警示性強:基于行業(yè)亂象,借用案例講解分析行業(yè)風險,避免盲目掉“坑”
            覆蓋面廣:以新電商為核心,涉及各種維度的玩法干貨,一套課掃清盲區(qū)

            課程工具(節(jié)選部分):
            工具一:“短視頻腳本編輯”四大要素
            工具二:“直播電商貨品規(guī)劃”三種變化
            工具三:“直播電商的核心指標”六項指標
            工具四:“店播的步驟”十四個標準化流程
            工具五:“解決直播重點疑難問題”四步提升
            工具六:“直播電商平臺手冊指引”五個渠道

            課程大綱
            課程簡述:通過了解電商的各個維度的發(fā)展了解當下直播短視頻風口的要素,并結(jié)合自
            身產(chǎn)品或商業(yè)模式借力直播短視頻風口來提升變現(xiàn)能力。
            第一講:從宏觀維度理解新電商——電商多維度的發(fā)展演化
            一、硬件維度的發(fā)展——直播1.0到5.0的演化
            1. 技術(shù)的革新:通訊、硬件、應用的20年巨變
            2. 交互的變化:從點對點的溝通到點對面的傳播
            3. 直播1.0時代-5.0時代的演化
            思考:如何做好當下風口,下一個風口又是什么?
            二、內(nèi)容維度的發(fā)展——以內(nèi)容為核心到以達人為核心的演變
            1. 主形態(tài)進化
            1)路徑變化:文字-突破-音頻-視頻-VR/AR
            2)內(nèi)容變化:表現(xiàn)形式逐步復雜
            3)體驗變化:可視性加強、代入感加強、臨場體驗感加強
            2. 形體自進化
            1)路徑變化:傳統(tǒng)媒體-互聯(lián)網(wǎng)-移動互聯(lián)網(wǎng)-智能網(wǎng)絡-人機交互
            2)源頭變化:內(nèi)容生產(chǎn)者兩極分化
            3)情景變化:互動性加強、實時性加強、社交性加強
            3. 以內(nèi)容為中心到以人為中心的變化
            思考:如何利用信用創(chuàng)造價值?
            三、傳統(tǒng)電商平臺維度的發(fā)展——權(quán)重、活動的轉(zhuǎn)化
            1. 淘寶內(nèi)容營銷的演化——從達人到直播
            2. 電商平臺零售玩法的轉(zhuǎn)變——玩法表象百變下的促銷政策未變
            3. 傳統(tǒng)電商到直播電商的轉(zhuǎn)化突變——傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化0.4%到直播轉(zhuǎn)化14%的背后是什么
            4. 新電商發(fā)展背后的核心變化——從信息到平臺到內(nèi)容再到粉絲
            思考:信息-平臺-內(nèi)容-粉絲一系列的變化中不變的是什么?

            第二講:傳統(tǒng)電商與電商的碰撞和共榮——電商現(xiàn)狀及新電商布局
            一、直播電商的銷售額的組成要素
            1. 銷售額=流量X轉(zhuǎn)化率X客單價
            2. 影響銷售額各個參數(shù)的相關(guān)因素
            3. 新電商的銷售額公式及各參數(shù)含義
            二、數(shù)據(jù)告訴你如何選擇對的新電商代表平臺
            1. 內(nèi)容生產(chǎn),你屬于哪一類
            2. 直播電商現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)剖析
            分析:2019年直播帶貨規(guī)模占比,2020年直播電商在大促中的角色
            1)直播電商品類的兩大現(xiàn)狀
            現(xiàn)狀一:粉絲在意的“新”和“性價比”
            現(xiàn)狀二:主播的“信任感”和“專業(yè)能力”
            2)單月幾百萬的直播——到底是誰在開播?
            3)起底主播屬性——商家需要怎么做?
            3. 平臺眾多,如何選擇?
            1)短視頻受眾畫像——學歷、地域、需求等
            2)抖音vs快手——平臺日活、盈利模式、變現(xiàn)渠道
            思考:對于商家來講,新電商的本質(zhì)是什么?

            第三講:如何做好新電商渠道
            一、新電商的三架馬車
            1. 種草——做好人群畫像,為自己的產(chǎn)品尋找更多潛在客戶
            2. 收割——配合促銷活動,粉絲變現(xiàn),引爆銷量
            3. 加權(quán)重——結(jié)合平臺規(guī)則,提升搜索排名
            思考:結(jié)合自身品牌或產(chǎn)品,認清新電商對自身的幫助?
            二、如何制作短視頻
            案例分析:短視頻在單品推廣中的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
            1. 抖音達人合作賣貨案例分享
            1)企業(yè)認證,平臺選達人
            2)給自身產(chǎn)品畫像找對達人
            3)費用明細及后臺配合
            4)視頻制作流程及上傳
            5)如何科學投放快速變現(xiàn)
            2. 打造優(yōu)質(zhì)短視頻的三部曲
            1)短視頻三大內(nèi)容分類
            2)寫好腳本的四大要素
            3)發(fā)布后必不可少的推廣
            案例分享:從腳本制作到成片呈現(xiàn)
            案例:如何與達人合作及后續(xù)推廣變現(xiàn)、腳本到成片
            練習:對商家的產(chǎn)品做一個短視頻腳本輸出
            三、如何做好直播
            1. 直播四大類型——機構(gòu)、達人、商家、官方
            2. 直播的產(chǎn)業(yè)鏈模型——商家、主播、MCN、用戶
            3. 直播間前期規(guī)劃——裝修搭建
            1)直播間前期規(guī)劃——場地大小、場地規(guī)劃
            2)直播設備參考——入門、進階、高階
            3)直播間人群定位和風格
            4)品牌直播間案例展示參考
            4. 商家如何做好店播
            1)直播三要素——人貨場
            2)直播前中后——14個必須要做好的事
            3)檢核直播的六項核心指標
            4)直播的貨品結(jié)構(gòu)規(guī)劃-日常、上新/活動、排位賽
            5)直播流量的全渠道來源
            6)直播四大核心問題點如何解決
            問題一:如何提升直播間觀看人數(shù)
            問題二:如何提升直播間停留時長
            問題三:如何提升直播間粉絲轉(zhuǎn)化
            問題四:如何提升直播間成交轉(zhuǎn)化
            5. 商家如何與達人合作帶貨
            四、團隊管理及各個平臺招商計劃
            1. 短視頻及直播人員管理考核
            2. 京東、拼多多、淘寶、抖音直播計劃
            3. 直播的行業(yè)數(shù)據(jù)如何采集

            第四講:新電商亂象
            一、銷售數(shù)據(jù)一次比一次震撼,越吹越大的數(shù)據(jù)背后
            1. 直播數(shù)據(jù)的實際計算方法
            2. 買家是誰?用戶、數(shù)據(jù)商還是經(jīng)銷商?
            二、產(chǎn)品低價、商家虧損,錢被誰賺走了
            1. 直播電商產(chǎn)業(yè)鏈模型
            2. MCN機構(gòu)的價值-上游對商家提供服務,下游對平臺提供主播
            三、新電商的合作模式多樣,如何防止被騙
            1. 小商家與聯(lián)播主播合作的風險點
            2. 大品牌與頭部主播合作的風險點
            3. 直播投入產(chǎn)出比對賭的風險點
            4. 強強聯(lián)手-資本的騙局

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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