吳洪剛
            • 吳洪剛著名營銷管理專家,管理學(xué)博士
            • 擅長領(lǐng)域: 品牌營銷 連鎖管理 經(jīng)銷商管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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            互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)品策劃與創(chuàng)新

            主講老師:吳洪剛
            發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 17:26:21
            課程詳情:

            【課程大綱】:

            全世界只有客戶對我們最好,他們給我們錢。為什么我們不對給我們錢的人好一點(diǎn)呢?為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,是是生存下去的唯一基礎(chǔ)。

            ——華為公司:任正非

            圓角矩形: 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)品規(guī)劃(6課時(shí)) 9 第一部分 產(chǎn)品策劃與創(chuàng)新

            第一章:用戶研究與需求的發(fā)崛

            1、廚衛(wèi)電器用戶究竟在購買什么?

            2、消費(fèi)者并不知道自己想要什么!

            3、如何通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者創(chuàng)新機(jī)會?

            4、提出消費(fèi)者需求的假設(shè)!

            5、消費(fèi)者需求假設(shè)的論證!

            6、將需求假設(shè)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品創(chuàng)新!

            7、將創(chuàng)新思路細(xì)化為產(chǎn)品特性。

            第二章:互聯(lián)網(wǎng)下的消費(fèi)者需求

            1、網(wǎng)上購物需求的差異?

            2、網(wǎng)上購物行為特征?

            3、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)文化對需求的影響。

            4、站在消費(fèi)者的角度思考問題!

            5、抓住客戶關(guān)心的問題;

            6、解除客戶后顧之憂;

            7、充分利用派生法了解信息。

            第三章:新產(chǎn)品策劃的成功要素

            問題: 為什么愿意付更多的錢買沒有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品?

            觀點(diǎn):競爭本質(zhì)是“認(rèn)知”的競爭

            1、如何將產(chǎn)品品牌價(jià)值呈現(xiàn)出來?

            2、產(chǎn)品價(jià)格的理由在哪里?

            3、如何將產(chǎn)品的賣點(diǎn)介紹到位?

            4、基本的業(yè)務(wù)服務(wù)流程是否到位?

            5、同質(zhì)化競爭下如何實(shí)現(xiàn)差異化?

            6、如何理解消費(fèi)者購買的心理?

            7、消費(fèi)者為什么相信你的產(chǎn)品?

            8、產(chǎn)品策劃是一個(gè)“陽謀”活動

            第四章:新產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)

            1、科特勒STV三角營銷模型

            2、營銷戰(zhàn)略4P與戰(zhàn)術(shù)4P

            3、市場競爭中的“智豬原理”

            4、作為營銷的定位理論

            5、價(jià)格營銷——一把雙刃劍

            6、產(chǎn)品規(guī)劃三大要點(diǎn)

            ——確立一個(gè)獨(dú)特的銷售主張(USP)

            ——樹立與眾不同的產(chǎn)品品牌形象

            ——給企業(yè)確立一個(gè)產(chǎn)品定位,并確立價(jià)值與承諾

            第五章、產(chǎn)品生命周期與爆款產(chǎn)品

            1、互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)品生命周期及特征

            2、網(wǎng)上爆款產(chǎn)品的特征

            3、互聯(lián)網(wǎng)下的市場定位與概念提煉

            4、整體產(chǎn)品與價(jià)格定位

            5、打造一個(gè)全新的品類

            6、波士頓(BCG)產(chǎn)品組合在互聯(lián)網(wǎng)下的應(yīng)用

            研討問題:網(wǎng)絡(luò)銷售下廚衛(wèi)產(chǎn)品創(chuàng)新方法?

             

            圓角矩形: 第二部分 水平化營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新(6課時(shí))  


            第六章:縱向思維帶來的局限性

            1、什么是縱向思維?

            2、市場細(xì)分戰(zhàn)略下的困境

            3、縱向思維下創(chuàng)新的局限性

            4、利基市場盈利模式

            第七章:水平思維給企業(yè)開啟創(chuàng)新的新思路

            1、跨界創(chuàng)新給予營銷的啟示

            2、如何尋找創(chuàng)新的焦點(diǎn)

            3、什么是水平營銷

            第八章:水平化產(chǎn)品創(chuàng)新模式的探索

            1、縱向與水平兩種模式比較

            2、水平創(chuàng)新A-F模型

            第九章:水平化產(chǎn)品創(chuàng)新方法

            1、運(yùn)用“替代法”進(jìn)行橫向置換

            2、運(yùn)用“反轉(zhuǎn)法”進(jìn)行橫向置換

            3、運(yùn)用“組合法”進(jìn)行橫向置換

            4、運(yùn)用“夸張法”進(jìn)行橫向置換

            5、運(yùn)用“去除法”進(jìn)行橫向置換

            6、運(yùn)用“換序法”進(jìn)行橫向置換

            第十章:企業(yè)業(yè)務(wù)增長十九種途徑

            1、新產(chǎn)品創(chuàng)新(4種)

            2、新渠道創(chuàng)新(3種)

            3、新價(jià)值鏈組合創(chuàng)新(3種)

            4、新業(yè)務(wù)創(chuàng)新(3種)

            5、新地理市場創(chuàng)新(3種)

            6、新客戶創(chuàng)新(3種)

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

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