2 營銷
2 創(chuàng)新
第二節(jié):創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值
2 只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤
——越來越走向微利時(shí)代;
——為什么行業(yè)平均利潤減少是正常的;
——追逐更多利潤是企業(yè)的重要目標(biāo)。
2 持續(xù)保持領(lǐng)先是每個(gè)企業(yè)的追求
——成為第一名,贏得更多發(fā)展空間;
——第一勝過更好;
——只有創(chuàng)新才能持續(xù)領(lǐng)先。
2 低成本到差異化,價(jià)格到價(jià)值
——差異產(chǎn)生價(jià)值;
——價(jià)值創(chuàng)造價(jià)格。
2 創(chuàng)新使眾多企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先
——企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新產(chǎn)生的巨大價(jià)值;
—— 創(chuàng)新與企業(yè)家精神;
——案例剖析:創(chuàng)新型企業(yè)與人物。
第三節(jié):創(chuàng)新組合
2 采用一種新產(chǎn)品;
2 采用一種新方法;
2 開辟一個(gè)新市場(chǎng);
2 控制原材料或者半成品的一種新的供應(yīng)來源;
2 實(shí)現(xiàn)一種工業(yè)的新的組織。
第四節(jié):創(chuàng)新過程
2 以發(fā)明開始;
2 轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新;
2 實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散的價(jià)值。
第五節(jié):創(chuàng)新思維與一般思維的區(qū)別
2 思維形式的反常性;
2 思維過程的辯證性;
2 思維空間的開放性;
2 思維成果的獨(dú)創(chuàng)性;
2 思維主體的能動(dòng)性。
第六節(jié):經(jīng)常運(yùn)用的創(chuàng)新思維模式
2 突破定勢(shì)思維;
2 發(fā)散思維——點(diǎn)燃靈感的星星之火;
2 側(cè)向思維——跳出原來的圈子;
2 逆向思維——反其道而行之;
2 聯(lián)想思維——風(fēng)馬牛都相及。
第七節(jié):創(chuàng)新方法與實(shí)例
2 組合創(chuàng)新法與實(shí)例
2 焦點(diǎn)創(chuàng)新法與實(shí)例
2 輻射創(chuàng)新法與實(shí)例
2 信息交合創(chuàng)新法與實(shí)例
2 反向思考創(chuàng)新法與實(shí)例
2 還原創(chuàng)新法與實(shí)例
第八節(jié):企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域
? 創(chuàng)新人群;
2 定位創(chuàng)新;
2 功能創(chuàng)新;
2 產(chǎn)品創(chuàng)新;
2 宣傳創(chuàng)新;
2 渠道創(chuàng)新;
2 服務(wù)創(chuàng)新;
2 獲得人力資源創(chuàng)新;
2 激勵(lì)創(chuàng)新;
2 流程創(chuàng)新。
第九節(jié):運(yùn)用創(chuàng)新思維解決問題
2 何謂“問題”;
2 問題的分類;
2 人面對(duì)問題時(shí)會(huì)產(chǎn)生三種反應(yīng)
——消極退縮型;
——沖鋒陷陣型;
——積極思考型。
2 解決問題的六個(gè)步驟
——意識(shí)到問題的存在;
——確定與定義問題;
——尋找可能解決方案;
——選擇最佳方案;
——擬定行動(dòng)計(jì)劃;
——執(zhí)行決策與評(píng)估。
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