1、制造企業(yè)在職21經(jīng)歷：歷任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、總裁助理、運營總經(jīng)理、總經(jīng)理

2、在職服務背景公司：OULIN集團、上市公司PW、中日合資IKD；上市旭升汽車技術

3、中國管理實戰(zhàn)專家，管理變革狂人，獨立輔導與推動企業(yè)管理變革20多個項目咨詢；

4、中國大陸企業(yè)較早被派日本LP學者；

5、中國講師500強品牌講師；

6、浙江民企內(nèi)控管理診治、輔導與實戰(zhàn)落地執(zhí)行顧問；

7、浙江職理人協(xié)會特聘高級講師；

8、寧波市高級人才政府財政補貼特聘客座講師；

9、廣東同滿源咨詢公司特聘企業(yè)管理教練與資深咨詢專家老師；

10、國家高級經(jīng)營師、國際注冊高級人力師；

11、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理、中國注冊生產(chǎn)總監(jiān)；

12、擅長企業(yè)內(nèi)控高效經(jīng)營管理變革、體制流程打造、執(zhí)行力建設、現(xiàn)場精益化管理、績效管理、創(chuàng)新提案改善，組織規(guī)劃；

13、精通企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營管理運營機制建設：生產(chǎn)制造管理模塊、人力資源管理模塊、財務模塊、工程技術 、物流模塊等，構建健康運營流程與機制；

14、善于團隊建設，強勢獨方打造制造企業(yè)日常經(jīng)營管理，整合銷售目標、開發(fā)目標、生產(chǎn)目標、技術工藝目標、采購目標、制造目標資源和模塊，優(yōu)化流程，提升企業(yè)效益；

15、獨劈費用控制的路徑及管理辦法，善于建立“開源節(jié)流”的經(jīng)營解決方案；

主講課程：

1、企業(yè)經(jīng)營管理痛點分配與治理
2、工廠內(nèi)控狼道經(jīng)營管理之經(jīng)理人打造訓練營
3、精益制造8項狼性管理技術修煉
4、卓越班組長能力訓練教技術
5、生產(chǎn)執(zhí)行業(yè)執(zhí)行力建設與形成
6、員工職業(yè)素養(yǎng)
7、目標 管理 與績效管理實施
8、制造業(yè)基礎管理思維方法與模型建設
中堅干部之內(nèi)控狼道管理技能提升

授課特點：

1、 管理模型建立：突破系統(tǒng)理論集結，全方位實踐管理活動+過程體驗管理成果分享；
2、 立體演練：通過自身企業(yè)中實際問題案例互動演繹與訓練，確保實操能力提升；
3、 課程實用強：為生產(chǎn)經(jīng)營管理各部門經(jīng)理量身制作，可操作性強，即學即用。
4、 最佳分享交流：指導使用，后續(xù)交流，智慧碰撞；
5、 落地咨詢與教練；
6、 心學運用與禪學思想指導學習工作；

服務客戶：

1、浙江永德信銅業(yè)有限公司
2、寧波興達文具有限公司
3、寧波博曼特有限公司
4、浙江拓進五進工具有限公司
5、寧波華彩電器有限公司
6、寧波歐琳集團服公司
7、浙江歐意集團
8、寧波天汽車零部件有限公司
9、寧波千手閥門有限公司
10、 寧波熬達公司
11、 寧波華彩電器有限公司
12、 寧波隆興焊接工具有限公司；