【課程背景】
對(duì)于服務(wù)行業(yè)而言,控制服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求,提升客戶忠誠(chéng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)使命,客戶體驗(yàn)好不好,取決于看管企業(yè)品牌的基層員工對(duì)每個(gè)關(guān)鍵接觸時(shí)刻的把握,員工在與客戶打交道的過(guò)程中,每天都有N個(gè)瞬間:即員工和客戶面對(duì)面,互相判斷的瞬間,這樣的接觸瞬間,既是業(yè)務(wù)的發(fā)生點(diǎn),也是巨大風(fēng)險(xiǎn)的暴發(fā)點(diǎn)。如何在關(guān)鍵接觸環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提供驚喜化服務(wù)呢?如何真正提升服務(wù)意識(shí)?如何聚焦員工與客戶接觸的關(guān)鍵點(diǎn),帶給客戶一次次的巔峰服務(wù)體驗(yàn)?如何更好的以“人”為研究核心,挖掘共性服務(wù)行為,以求最快速地學(xué)、最簡(jiǎn)單地用,并將之迅速落實(shí)到服務(wù)人員的行動(dòng)之中?從而真正推動(dòng)服務(wù)從優(yōu)秀到卓越的演進(jìn)呢?《服務(wù)意識(shí)與溝能技巧訓(xùn)練》課程為您提供專(zhuān)業(yè)化的解決方案。
【課程目標(biāo)】
? 學(xué)員能夠解釋服務(wù)意識(shí)及其重要價(jià)值,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提供高效服務(wù);
? 學(xué)員能夠描述優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與客戶感知之間的關(guān)系,展示優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù)形象,服務(wù)主動(dòng)了銷(xiāo)售才不會(huì)被動(dòng);
? 能夠解釋服務(wù)過(guò)程中言談禮儀、行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),并能夠運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作開(kāi)展服務(wù),展示職業(yè)化素養(yǎng);
? 會(huì)運(yùn)用3F傾聽(tīng)快速理解客戶意圖,運(yùn)用FFC贊美法開(kāi)展與客戶的互動(dòng),增進(jìn)與客戶之間的關(guān)系,贏得好感。
? 會(huì)運(yùn)用異議處理的步驟處理難纏客戶的投訴;
【授課方式】
a 理論講授 | a 示范練習(xí) | a 視頻觀摩 | a 角色扮演 | a 引導(dǎo)式 |
a 互動(dòng)游戲 | a 分組討論 | a 故事分享 | a 案例分析 | a 互動(dòng)式 |
課程大綱
第一節(jié):服務(wù)態(tài)度與服務(wù)意識(shí)塑造
? 對(duì)服務(wù)的全面思考
2 思考:服務(wù)為何如此重要?
2 視頻:服務(wù)如何令客戶滿意
2 思考:客戶為什么而離開(kāi)?
2 客戶流失原因的分析
? 卓越服務(wù)意識(shí)共創(chuàng)
2 在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,客戶眼中的服務(wù)是什么?
2 為什么我們盡了力,客戶還不滿意?
2 客戶對(duì)服務(wù)需求層次的變化
2 服務(wù)邏輯:客戶怎么對(duì)你,都是你教的
? 如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
2 以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí)
2 充分的準(zhǔn)備工作
2 對(duì)客戶尊重、熱情、關(guān)注
2 幫助他們真正解決問(wèn)題
2 迅速響應(yīng)客戶要求
2 設(shè)身處地為他們著想
2 持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
? 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不是你為客戶付出了多少
2 服務(wù)不僅僅要滿足客戶的需求
2 服務(wù)還要關(guān)注客戶的感受
2 客戶的評(píng)價(jià)是他的體驗(yàn)而不是你的付出
2 為了給到客戶卓越的服務(wù)體驗(yàn),我們應(yīng)該有哪些服務(wù)意識(shí)呢?
? 思考:“服務(wù)”與“銷(xiāo)售”的關(guān)系?
第二節(jié):從“心”找到服務(wù)的價(jià)值
? 從“心”開(kāi)始,樂(lè)在工作——快樂(lè)是一種能傳遞的正能量
2 正面服務(wù)困難
2 建立積極心態(tài)
2 影響工作熱情的四大要素
? 工具導(dǎo)入:服務(wù)短板提升平衡輪
? 服務(wù)形象與禮儀禮儀——我們沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給客戶留下第一印象
2 美——源自專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)形象
2 案例分析“為什么客戶不信任我?”
2 服務(wù)的首輪效應(yīng)——建立美好第一印象是良好服務(wù)的開(kāi)端
2 服務(wù)的表情與視線 ——面帶三分笑,禮數(shù)已先到
第三節(jié):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)基本功
? “客戶更在乎你怎么說(shuō)”—服務(wù)語(yǔ)言基本功
2 一句話,多種理解——語(yǔ)言的魅力
2 客戶需要教育引導(dǎo)
? 溝通不暢的后果:投訴升級(jí)、客戶滿意度降低、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售不成功、工作效率降低、士氣降低、自尊心和自信心降低、失去信任
2 為什么有人一開(kāi)口讓人笑,有人一開(kāi)口讓人跳:
2 有聲語(yǔ)言的“包裝”——語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、音量的把握
2 客戶服務(wù)禮貌用語(yǔ)
? 案例分析:服務(wù)與銷(xiāo)售中的禁忌語(yǔ)言
? 任何一個(gè)接觸點(diǎn)的不滿意都有可能令客戶對(duì)服務(wù)整體評(píng)價(jià)不滿意——客戶服務(wù)基本功現(xiàn)場(chǎng)演練 練習(xí):客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作現(xiàn)場(chǎng)演練
? 客戶教育:服務(wù)規(guī)范做好,只是確保不犯錯(cuò),只能讓服務(wù)達(dá)到6-8分,而達(dá)不到“10分”滿意
2 察言觀色的技巧 ——觀察以預(yù)測(cè)客戶需求
2 練習(xí):客戶的四大主要類(lèi)型及需求特征
2 傾聽(tīng)客戶的技巧 ——解讀客戶真實(shí)面求
? 工具:3F傾聽(tīng)、萬(wàn)能回應(yīng)公式
2 案例分析:找出客戶的真正需求
2 練習(xí):給以下四位不同的客戶一句贊美
2 理解客戶的技巧 ——培養(yǎng)同理之心
2 當(dāng)遇到客戶有理投訴無(wú)理要求的回應(yīng)話術(shù)
2 客戶指出我們業(yè)務(wù)缺點(diǎn),怎么辦?
2 異議處理三部曲:讓技巧替代本能!
2 案例分析:請(qǐng)說(shuō)說(shuō)客戶為什么如此“動(dòng)怒”?
第四節(jié) 客戶投訴的價(jià)值
? 客戶投訴心理分析——客戶一不滿就會(huì)去投訴嗎?
2 當(dāng)客戶不滿時(shí)的五大心理考量
2 思考:我們要如何正確看待投訴的客戶
? 客戶投訴類(lèi)型與層次分析——客戶是不是都是為了得到“好處”而投訴?
? 思考:是不是所有的客戶都是為了得到“好處”而投訴?
2 不滿客戶的應(yīng)對(duì)提醒
2 思考:非補(bǔ)償型的投訴會(huì)因?yàn)槭裁炊兂裳a(bǔ)償型投訴?
? 及時(shí)有效處理投訴的意義——是不是一旦客戶投訴,就沒(méi)有轉(zhuǎn)彎的余地?
? 投訴處理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)——投訴處理過(guò)程,是不是也是服務(wù)的過(guò)程?
2 案例:客戶從投訴業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向投訴人的“態(tài)度“
2 思考:如何在投訴處理“用心服務(wù)”?
2 案例:投訴處理中得體和失當(dāng)?shù)男袨橐?/p>
2 投訴處理中的“語(yǔ)氣與措詞”
? 客戶投訴的情感需求
2 如何尊重客戶?
2 如何理解客戶?
2 如何保全客戶的面子
2 案例分析:如此處理,滿足了客戶情感需求了嗎?
? 客戶投訴的理性需求
2 案例分析:為客戶解決問(wèn)題是關(guān)鍵
2 如何補(bǔ)償客戶?
2 如何承諾改正以獲得客戶滿意?
2 結(jié)合案例分析:如何滿足客戶的理性需求——如此處理滿足了客戶更改需求了嗎?
第五節(jié) 應(yīng)對(duì)難纏的投訴客戶---(案例分析與點(diǎn)評(píng))
2 難纏的客戶類(lèi)型
2 難纏客戶應(yīng)對(duì)方法
2 有效的步驟與禁忌提醒
2 步驟一:隔離政策
2 步驟二:聆聽(tīng)不滿
2 步驟三:做筆記
2 步驟四:分析原因
2 步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
2 步驟六:閉環(huán)管理
2 步驟七:自我反思
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):