沈丹陽(yáng)
            • 沈丹陽(yáng)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷與管理發(fā)展教練,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)常年合作講師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 銀行保險(xiǎn) 團(tuán)隊(duì)管理 顧問(wèn)式營(yíng)銷
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            2017年新生代員工管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

            主講老師:沈丹陽(yáng)
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 17:28:18
            課程詳情:

            2017年新生代員工管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

            **單元:正確認(rèn)識(shí)新生代員工

            1、新生代員工成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境;

              獨(dú)生子女家庭教育寬松物質(zhì)文化豐富

              精神文化受到互聯(lián)網(wǎng)和西方文化沖擊

            2、新生代員工的價(jià)值觀;

              獨(dú)立性強(qiáng),協(xié)作性差

              思想開(kāi)發(fā),價(jià)值觀模糊

              以物質(zhì)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)

            3、新生代員工的需求;

              熱衷于在社交媒體表現(xiàn)自我/尋求令人興奮的、潮流的體驗(yàn)

             關(guān)心個(gè)人形象,希望獲得同輩和家人認(rèn)可/追求短期內(nèi)成功

             尋求冒險(xiǎn)和變化/想要與眾不同

             焦慮并缺乏安全感/作為獨(dú)生子女一代有更多家庭義務(wù)

             需要有共同興趣的社群相互支持/更健康,運(yùn)動(dòng)得更多

              喜歡表?yè)P(yáng),平等,快樂(lè),但不喜歡被約束/喜歡工資高、福利好,但不愿付出

            4、新生代員工性格特點(diǎn)

              亮點(diǎn):學(xué)習(xí)能力強(qiáng),善于接受新事物/聰明能干,可塑性強(qiáng)/ 樂(lè)觀,思想開(kāi)放;

                    心地善良,有品位

              機(jī)會(huì)點(diǎn): 強(qiáng)調(diào)自我/自律性差/心理脆弱/不負(fù)責(zé)任/喜歡攀比/缺乏合作精神

                      /計(jì)較付出/不懂感恩/不能吃苦

            5、新生代員工給管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)

              對(duì)工作無(wú)所謂/不愿配合加班/不愿接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)/害怕承擔(dān)責(zé)任

              喜歡不辭而別

            6、新生代員工管理誤區(qū)

              試圖控制和改變/堅(jiān)持過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)/過(guò)分依賴制度/ 過(guò)分依賴技能教育和激勵(lì)


            第二單元:新生代員工管理的十大準(zhǔn)則

            1、重領(lǐng)導(dǎo)少管理——不是你有權(quán)力,而是你有魅力;

              案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)思維

            2、多聆聽(tīng)少洗腦——你不一定是對(duì)的,我有我思維;

            3、講結(jié)果少說(shuō)教——你要的是結(jié)果,操作是我的事;

              案例:結(jié)果與任務(wù)

            4、常激勵(lì)少批評(píng)——批評(píng)令我反感,激勵(lì)讓我上心;

            5、多啟發(fā)少作答——鼓勵(lì)引導(dǎo)員工自己解決問(wèn)題

              案例:?jiǎn)l(fā)式發(fā)問(wèn)技巧

            6、善用人少打磨——把我放到**合適的位置**重要;

              案例:九型人格與崗位匹配

            7、多包容少指責(zé)——多些理解和忍耐,少些抱怨與指責(zé);

            8、多創(chuàng)新少照做——挑戰(zhàn)權(quán)威、質(zhì)疑傳承、彰顯個(gè)性;

            9、多心態(tài)少技能——多關(guān)注員工情緒、態(tài)度,少些說(shuō)教、技能培訓(xùn)。

            10、多彈性少框框--多給目標(biāo),放手讓座;少些監(jiān)督,約束

              案例:彈性工作制


            第三單元: 新生代員工教練溝通技巧

            1、視頻欣賞:教練技術(shù)

            2、什么是教練技術(shù)

            3、教練技術(shù)的原理

            4、教練的3大角色定位

              指南針

              催化劑

              一面鏡子

            5、教練式溝通的4大技能

              聆聽(tīng)能力

              區(qū)分能力

              發(fā)問(wèn)能力

              區(qū)分能力

            6、活動(dòng)演練:教練技術(shù)的4大能理解

            7、教練溝通的6大步驟

              理清目標(biāo)

              反映真相

              心態(tài)遷善

              行動(dòng)計(jì)劃

              行動(dòng)實(shí)施、

              行動(dòng)跟進(jìn)

            8、情景演練:教練式對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)演練


            第四單元: 新生代員工的激勵(lì)與責(zé)備技巧

            開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):尋找十種有效的新生代員工激勵(lì)與責(zé)備技巧

            1、榜樣激勵(lì)

            2、目標(biāo)激勵(lì)

            3、授權(quán)激勵(lì)

            4、尊重激勵(lì)

            5、溝通激勵(lì)

            6、信任激勵(lì)

            7、寬容激勵(lì)

            8、贊美激勵(lì)

            9、情感激勵(lì)

            10、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

            11、文化激勵(lì)

            12、懲戒激勵(lì)


            第五單元:新生代管理者的角色定位

            1、明星者

            2、解碼者

            3、激勵(lì)者

            4、輔導(dǎo)者

            5、整合者

            6、合作者

            7、娛樂(lè)者

            8、學(xué)習(xí)者


            第六單元:新生代管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

            1、創(chuàng)粉:粉絲經(jīng)濟(jì)

            2、多做善事

            3、快速,誠(chéng)信,透明

            4、提升員工參與感,成就感,尊重感

            5、謹(jǐn)言慎行,多啟發(fā),少命令

            6、鼓勵(lì)創(chuàng)新

            7、對(duì)員工有三心:熱心、愛(ài)心、耐心

            8、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,因時(shí)而變


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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