倪云華
            • 倪云華實戰派戰略管理導師
            • 擅長領域: 管理技能提升 商業模式 轉型升級 股權激勵
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            “創贏”創業者的商業實戰課課程大綱

            主講老師:倪云華
            發布時間:2023-12-22 16:24:52
            課程領域:通用管理 戰略管理
            課程詳情:


            模塊


            1.戰略思維


            2.商業模式思維


            3.產品思維


            4.財務思維

            目的

            培養創業的戰略意識和思維 ,     掌握戰略制定的方法

            商業模式是創業的核心 ,全面掌  握正確的商業模式設計和思考方  法

            好的創業想法如何變成好的    產品 ,是每個創業者都要掌    握的內容

            經營視角的財務知識是創    業者必須掌握的能力

            講授

            內容

            ?  學會制定清晰戰略

            ?  掌握戰略制定方法

            ?  學會分析外部環境

            ?  學會了解內部資源



            ?  學會分析競爭環境

            ?  如何設計最優商業模式

            ?  如何找到剛需的項目

            ?  商業模式創新從何而來

            ?  如何設計盈利模式


            ?  如何找到企業的UVP

            ?  產品競爭的的3S模型

            ?  如何打造產品MVP

            ?  產品價值如何打造

            ?  產品開發的路徑


            ?  產品運營的模式

            ?  融資商業計劃書

            ?  財務視角的經營

            ?  如何看三張財務報表

            ?  如何進行簡單財務分析



            ?  非財務人員的財務課

            案例、   方法    工具

            BLM  (業務領先模型)

            BMC  (商業模式設計)

            MVP產品開發

            三張財務報表分析

            其他課程

            領導力/團隊管理-5G時代 ,面向未來的領導者
            領導力
            課程目標:通過課程幫助管理者建立正確、 面向未來成長的團 隊管理認知。 培養發現管理問題 ,找到問題根源 , 并運用合適的管理工具解決問題 ,持續進行管理提 升的能力課程時長:1-2天領導力/團隊管理課程形式:講授、 案例分析、 小組研討相結合知與行相結合 , 多模式和具體方法/工具介紹開篇,  整體認知搭班子, &nbs
            OKR實用操作和落地指南
            人力資源
            一、  數字時代的目標管理方法二、  OKR的由來和本質三、   如何制定正確的OKR?    Google和字節跳動的成功有什么共性?    為什么說OKR是數字時代必備的戰略目標管理方法?    OKR會給
            團隊執行力
            執行力
            課程目標:如何打造高增長 , 高執行力的團隊呢?本課程用系 統的思維、 方法和可執行的工具模型 , 幫你打造一 支高執行力鐵軍。課程時長:1-2天團隊執行力課程形式:講授、 案例分析、 小組研討相結合知與行相結合 , 多模式和具體方法/工具介紹課程大綱:一、  高執行力來自對于戰略目標的    統一認知
            股權和公司治理
            股權激勵
            一、  股權架構二、股權融資三、   股權激勵四、   公司治理?    為什么要股權設計?    股權設計中常見問題實例?    創業合伙 ,應該如何分配股權?  &n
            “創贏”創業者的商業實戰課課程大綱
            戰略管理
            模塊1.戰略思維2.商業模式思維3.產品思維4.財務思維目的培養創業的戰略意識和思維 ,     掌握戰略制定的方法商業模式是創業的核心 ,全面掌  握正確的商業模式設計和思考方  法好的創業想法如何變成好的    產品 ,是每個創業者都要
            授課見證
            久久久国产成人精品| 日韩精品无码永久免费网站| 久久精品国产男包| 久久精品青青大伊人av| 中文精品久久久久人妻| 国产精品1024视频| 天天爽夜夜爽8888视频精品| 三上悠亚日韩精品| 国外AV无码精品国产精品| 国产午夜精品一区二区三区极品| 久久这里的只有是精品23| 久久久久成人精品一区二区| 无码人妻精品一区二区三区在线| 国产精品99久久久精品无码| 久久精品国产99国产精品| 国产99久久久国产精品~~牛| 精品人妻一区二区三区四区在线| 日韩国产成人无码av毛片| 国产伦精品一区二区三区在线观看 | 国产精品女上位在线观看| 精品日产a一卡2卡三卡4卡乱| 97久久超碰国产精品2021| 在线视频精品免费| 2021国产精品视频| 国产成人精品免费视频大| 亚洲精品美女在线观看| 2021成人国产精品| 亚洲av专区无码观看精品天堂| 91精品国产91久久久久| 97国产精品视频观看一| 亚洲熟妇无码久久精品| 国产精品2019| 伊人久99久女女视频精品免| 精品久久久久久中文字幕无码 | 国产免费无遮挡精品视频| 国产精品va一区二区三区| 国产a不卡片精品免费观看| 日韩精品中文字幕第2页| 亚洲国产日韩女人aaaaaa毛片在线 | 在线精品国精品国产尤物| 亚洲av午夜国产精品无码中文字|