馬軍鋒
            • 馬軍鋒實戰型人力資源咨詢式培訓專家
            • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 TTT 薪酬體系
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:西安市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            演講呈現技巧

            主講老師:馬軍鋒
            發布時間:2020-12-16 12:03:51
            課程領域:人力資源 授課技巧
            課程詳情:


            【課程對象】

            企業內部培訓師

            【課程目標】

            了解成人學習的基本理論

            掌握常用的培訓教學方法

            掌握課堂呈現技巧

            掌握課程控場技巧

            培訓方式

            主題講授+案例分析+實戰練習+小組討論+視頻教學+游戲活動

            【培訓課時

            1天(6小時)

            課程大綱

            ☆ 現場調查:您在培訓中都遇到了哪些問題?

            一、培訓教學方法

            1、成人學習特點

            2、左右腦理論

            ☆ 游戲活動:測試你的靈活性

            3、激發學習者的VHF

            4、成人高效學習原理

            5、常用培訓教學方法

            講授法

            案例分析

            小組討論

            角色扮演

            頭腦風暴

            實戰練習

            多媒體

            游戲活動

            教練技術

            沙盤演練

            二、課程呈現技巧

            1、演講

            演講程序

            控制緊張情緒

            課程內容準備

            生理準備

            客服怯場

            語言表達

            語音

            語調

            語氣

            語速

            肢體語言

            表達三要素

            核心肢體語言

            肢體語言的行為含義

            表情

            目光

            姿勢

            手勢

            步伐

            肢體語言習慣改進

            ☆ 視頻教學:《奇妙的肢體語言》

            2、提問

            ☆ 案例:沖在最前面的記者

            正確的提問

            提問的作用

            提問的方式

            兩種典型問題

            反射型問題

            折射型問題

            回答問題

            學員回答處理

            3、聆聽

            影響聆聽的主觀障礙

            聆聽的五個層次

            同理心聆聽技巧

            4、反饋

            聆聽與反饋

            反饋的兩種類型

            正面的反饋

            建設性的反饋

            反饋技巧

            5、引導

            6、現場點評

            ☆ 視頻教學:《瀟灑走上臺》

            7、 課堂掌控技巧

            學員類型及掌控對策

            突發事件的預防與對策

            ☆ 實戰練習:控場練習

            ☆ 實戰練習:試講與點評

            試講:每組選擇一名培訓師上臺試講(5分鐘)

            點評:其余組對培訓師試講進行點評


            其他課程

            MTP-管理技能發展課程
            MTP
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            課程開發
            第一章  培訓課程規劃1、培訓發展歷史2、企業培訓成熟度模型3、內部課程開發的價值4、培訓課程規劃? 職類職層劃分☆ 案例:某企業職類職層? 企業能力體系梳理? 基于崗位能力模型的培訓課程規劃n 根據知識技能設計規劃課程☆ 案例:華北電網培訓課程體系n 根據素質模型設計規劃課程☆ 案例:華為培訓課程體系☆&n
            演講呈現技巧
            授課技巧
            【課程對象】企業內部培訓師【課程目標】l 了解成人學習的基本理論l 掌握常用的培訓教學方法l 掌握課堂呈現技巧l 掌握課程控場技巧【培訓方式】l 主題講授+案例分析+實戰練習+小組討論+視頻教學+游戲活動【培訓課時】1天(6小時)【課程大綱】☆ 現場調查:您在培訓中都遇到了哪些問題?一、培訓教學方法1、成人學習特點2、左右腦理論☆&nbs
            非人力資源經理的人力資源管理
            非人資經理管理
            一、人力資源管理認知1、人力資源價值鏈2、人力資源系統模型3、懂得人力資源管理的好處4、管理者的人力資源職責二、人才甄選(選人)1、 人才招聘的基本程序2、 人才甄選核心維度3、 精確設計招聘崗位的選人標準 4、 如何閱讀簡歷并發現問題5、結構化行為面試技術? 采用結構化面試方法全面掌控面試過程行為面試的STAR方法☆ 案例:素質模型+S
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            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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