六力驅動——領導干部擔當方略

黨的十八大以來，習近平總書記在多個場合、多次講話中，屢涉領導干部的“擔當”問題，“擔當”一詞成為其使用頻率較高的政治詞匯。無論是他提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，還是反復強調的“忠誠、干凈、擔當”“政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正”等用人要求，都離不開“擔當”。他把“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責”，看作“是檢驗每一個領導干部身上是否真正體現(xiàn)了共產黨人先進性和純潔性的重要方面”。最近，為了切實解決干部隊伍突出問題、激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、建設高素質專業(yè)化干部隊伍，以他為核心的黨中央制定出臺了《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚掳l(fā)全黨執(zhí)行。由此可見習總書記對領導干部“擔當”的重視。

然而，毋庸諱言，這些年在我們相當多的領導干部身上，由于理想信念、實踐能力、責任使命、模范作用、政治道德等方面的缺失，導致一些干部正氣不足、能力不強、勇氣不大、定力不夠、底氣不硬、素養(yǎng)不高，不同程度地存在著不想擔當、不能擔當、不敢擔當、不常擔當、擔當無助等問題。表現(xiàn)為看見問題繞著走，發(fā)現(xiàn)矛盾就回避，在大是大非面前置若罔聞，在矛盾糾紛面前繞道而行，在危難關頭畏縮不前，在失誤失敗面前推諉塞責，在歪風邪氣面前消極對待，在工作面前“推一推動一動，不推不動”，甚至抱著“只要不出事，寧可不干事”的信條，終日無所事事，如此等等，不一而足。

新形勢下如何落實習總書記關于“擔當”的指示要求，強化領導干部擔當意識、擔當精神和擔當能力。我們研究認為，應從六個方面著力，綜合施策，內外兼修。具體講就是“六力驅動、六條途徑、培育六氣，解決六個問題”。

一、激發(fā)動力——用理想信念培育擔當?shù)恼龤猓鉀Q想擔當?shù)膯栴}

二、提升能力——用學習實踐培育擔當?shù)牡讱猓鉀Q能擔當?shù)膯栴}

三、增強魄力——用責任使命培育擔當?shù)挠職猓鉀Q敢擔當?shù)膯栴}

四、傳導壓力——用以上率下培育擔當?shù)娘L氣，解決促擔當?shù)膯栴}

五、加大引力——用激勵機制培育擔當?shù)氖繗猓鉀Q助擔當?shù)膯栴}

六、堅守定力——用政治道德培育擔當?shù)暮茪猓鉀Q恒擔當?shù)膯栴}