主講課程
- 2021年馬海順老師課程選題
- 項目管理
- 一、建筑施工企業(yè)經營管理綜合能力提升訓練營1. 市場分析:工程施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析2. 經營策略:工程施工企業(yè)盈利模式--投標報價策略與技巧3. 項目管理:工程項目“五包一靠”與洽商變更的應用管理4. 成本管控:工程項目成本管理與成本控制難點與措施對5. 風險防范:工程項目結算、索賠、清欠風險防范與對策6. 建筑施工
- 《疫情對投資建設工程行業(yè)的影響與應對策略》
- 工程項目管理
- 課程大綱:一、本次疫情對工程行業(yè)會造成那些影響?(一)疫情對工程建材市場的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業(yè)生產、下游行業(yè)消費帶來一定負面影響3.砂石混凝土市場:延遲開工需求明顯放緩4.消費建材:一季度的淡季影響有限,醫(yī)院需求釋放迅猛(二)疫情對工程建設項目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫情對第一季度施工進度的影響(三)疫情對工程行業(yè)經濟的影響1.疫情對工程行業(yè)經濟影響
- 《新政策環(huán)境下老舊小區(qū)改造的重點、難點、解決方法與風險應對策略及建議》
- 項目管理
- 【課程收益】破解:用“六劃”思維破解老舊小區(qū)改造之謎,全過程精細化詮釋老舊小區(qū)改造管理之道;指導:從戰(zhàn)略角度,幫助政府、企業(yè)、社區(qū)對老舊小區(qū)改造項目和既有建筑更新項目有機結合;掌握:城市創(chuàng)新綜合治理管理體系的構建及運作,用模型模擬指導項目全生命周期全過程業(yè)務; 方法:通過項目方案、制度、流程、表單等管理工具的實戰(zhàn)應用協(xié)助項目管理團隊的綜合能力提升;實操:大量實操工具,拿來即用,讓您稍加修
- 新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘
- 工程項目管理
- 課程大綱:一、建設項目各階段投資成本控制基礎理論1、建設項目各階段投資成本控制與工程造價對應梳理2、建設項目各階段成本控制關鍵 節(jié)點對工程造價的影響3、投資成本控制五項原則4、施工項目成本管理五原則5、工程項目各階段對項目經濟性影響的程度6、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響7、項目項目各階段投資計劃值與實際值的比較8、工程項目實施各階段成本控制的任務與措施
二、目前我國工程項目成本管理的主要
- 《新時期建設工程造價全過程跟蹤評審(核)暨精細化管控落地實戰(zhàn)》
- 項目管理
- 【課程背景】
在城市更新和鄉(xiāng)村振興對建筑業(yè)利好的背景下,隨著國家對基礎建設投入的加大,政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加,隨之工程評審(核)、審(核)計業(yè)務空前膨脹,這給我們工程審(核)計工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。 但當前的工程評審(核)、審(核)計中普遍存在重事后審(核)計部門處理,輕過程審(核)計監(jiān)督和防患于未然,只治標不治本。整個工程實施過程出現(xiàn)了監(jiān)督視野中的“盲區(qū)”,國家有關工程審(核)計法規(guī)不
- 《深基坑支護----結構設計選型與專項施工方案編制及質量安全檢測案例分析》
- 項目管理
- 前言一、深基坑工程支護勘察與設計(一)深基坑工程1.深基坑工程的內容2.深基坑工程的設計原則與安全等級(1)深基坑支護結構的極限狀態(tài)(2)深基坑支護結構的安全等級(二)深基坑工程勘察1.巖土勘察2.周圍環(huán)境勘察3.地下結構設計資料調查(三)支護結構的類型和選型1支護結構的類型和組成2支護結構的選型(四)荷載與抗力計算1.水平抗力標準值2.水平荷載標準值3.支護結構計算.(1)排樁與地下連續(xù)墻計算(
- “三次經營聯(lián)動——助推建筑施工企業(yè)高質量發(fā)展”
- 工程項目管理
- 【課程背景】
建筑施工企業(yè)競爭日趨激烈,工程施工項目中標價越來越低,建筑施工企業(yè)利潤從哪里來?怎么發(fā)展壯大?工程項目是建筑施工企業(yè)的利潤源泉。提升項目管理水平,加強項目成本控制,是每一個在建項目的目標所在,是項目經理、商務經理和每個項目管理者的職責所在。一次經營是基礎——承包商如何創(chuàng)造既能保證中標,又能為二次經營創(chuàng)造利潤的機會?二次經營是關鍵——為何二次經營能夠倍增結算利潤?二次經營是如何進行的
- 內 訓 前 期 調 查 表
- 項目管理
- 一、單位狀況 1.單位全稱: &
- 《建筑行業(yè)發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)與機遇解析》
- 項目管理
- 【課程介紹】當前,全球性的經濟危機還沒有過去。中國經濟持續(xù)下行。結構性矛盾突出,轉型困難。在這樣的經濟大環(huán)境下,中國建筑業(yè)面臨什么樣的機遇與挑戰(zhàn)?出路在哪里?《當前中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)與機遇解析》課程,深度解析當前中國建筑業(yè)現(xiàn)狀,深度分析建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇,教您把握大勢,掌握趨勢,發(fā)揮優(yōu)勢,搶占利好,為企業(yè)發(fā)展贏得新的生機。【課程收益】通過本課程學習,你將達成如下目標:1.分析建筑業(yè)面臨
- 《建筑施工企業(yè)工程項目精細化管理精品課》
- 工程項目管理
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中國建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代,但是行業(yè)總產值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應增加,相反,“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境,很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。然而,我們也看到有一些施工企業(yè)通過項目四次經營、精細化等方式實現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收,經營模式創(chuàng)新和項目管理精細化時代已經到來……新的一年,中國建筑企業(yè)需要回到企業(yè)實質的經營上來——實行項目的
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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