馬海順
            • 馬海順高級(jí)工程師,中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            《建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇解析》

            主講老師:馬海順
            發(fā)布時(shí)間:2022-11-22 16:43:38
            課程詳情:

            【課程介紹】

            當(dāng)前,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒(méi)有過(guò)去。中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。結(jié)構(gòu)性矛盾突出,轉(zhuǎn)型困難。在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,中國(guó)建筑業(yè)面臨什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?出路在哪里?

            《當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇解析》課程,深度解析當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)狀,深度分析建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,教您把握大勢(shì),掌握趨勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占利好,為企業(yè)發(fā)展贏得新的生機(jī)。

            【課程收益】

            通過(guò)本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo):

            1.分析建筑業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,把握宏觀經(jīng)濟(jì)大局。

            2.深入解剖建筑業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前影響行業(yè)發(fā)展的有利與不利因素。

            3.深度分析當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)新工藝發(fā)展的趨勢(shì)與機(jī)遇。

            【培訓(xùn)時(shí)間】1天

            【課程內(nèi)容】

            問(wèn)題思考:

            一、宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境

            1.理論創(chuàng)新:中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展分析

            2.當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)

            【觀點(diǎn)】中國(guó)建筑業(yè)“寒冬”正在過(guò)去?

            3.從數(shù)據(jù)看當(dāng)前中國(guó)建筑行業(yè)

            【資料】中國(guó)建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)

            4.當(dāng)前建筑業(yè)面臨的宏觀環(huán)境分析(PEST分析模型)

            二、中國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)

            1.中國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)狀

            【問(wèn)題】怎么看建筑業(yè)?

            2.當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)特點(diǎn)

            【專題】當(dāng)前建筑業(yè)的政府管理

            【資料】“四庫(kù)一平臺(tái)”

            3.建筑企業(yè)成本控制

            (1)建筑企業(yè)成本影響因素分析

            (2)建筑企業(yè)成本控制的八大途徑

            三、中國(guó)建筑業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

            1.中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展機(jī)遇

            1、2020年房地產(chǎn)投資

            2、全國(guó)建筑保有量

            3、關(guān)于建筑節(jié)能

            4、“一帶一路”給建筑企業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇

            2.當(dāng)前建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

            1、傳統(tǒng)挑戰(zhàn)

            2、新挑戰(zhàn)

            3、當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

            4、《綠色建筑行動(dòng)方案》分析

            四、中國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)新工藝發(fā)展趨勢(shì)分析

            1.中國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)新工藝發(fā)展現(xiàn)狀分析

            2.建筑業(yè)新技術(shù)新工藝應(yīng)用分析

            (1)地基與基礎(chǔ)工程分析

            (2)地下工程施工技術(shù)與地下防水工程分析

            (3)混凝土工程分析

            (4)施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)分析

            【資料】我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分析

            3.當(dāng)前建筑工程企業(yè)發(fā)展策略

            交流與互動(dòng)(15~20分鐘)

            其他課程

            2021年馬海順老師課程選題
            項(xiàng)目管理
            一、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)1.  市場(chǎng)分析:工程施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析2.  經(jīng)營(yíng)策略:工程施工企業(yè)盈利模式--投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧3.  項(xiàng)目管理:工程項(xiàng)目“五包一靠”與洽商變更的應(yīng)用管理4.  成本管控:工程項(xiàng)目成本管理與成本控制難點(diǎn)與措施對(duì)5.  風(fēng)險(xiǎn)防范:工程項(xiàng)目結(jié)算、索賠、清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策6.  建筑施工
            《疫情對(duì)投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)策略》
            工程項(xiàng)目管理
            課程大綱:一、本次疫情對(duì)工程行業(yè)會(huì)造成那些影響?(一)疫情對(duì)工程建材市場(chǎng)的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業(yè)生產(chǎn)、下游行業(yè)消費(fèi)帶來(lái)一定負(fù)面影響3.砂石混凝土市場(chǎng):延遲開(kāi)工需求明顯放緩4.消費(fèi)建材:一季度的淡季影響有限,醫(yī)院需求釋放迅猛(二)疫情對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的影響1.疫情對(duì)在建工程的影響2.疫情對(duì)第一季度施工進(jìn)度的影響(三)疫情對(duì)工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響1.疫情對(duì)工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響
            《新政策環(huán)境下老舊小區(qū)改造的重點(diǎn)、難點(diǎn)、解決方法與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及建議》
            項(xiàng)目管理
            【課程收益】破解:用“六劃”思維破解老舊小區(qū)改造之謎,全過(guò)程精細(xì)化詮釋老舊小區(qū)改造管理之道;指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度,幫助政府、企業(yè)、社區(qū)對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目和既有建筑更新項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合;掌握:城市創(chuàng)新綜合治理管理體系的構(gòu)建及運(yùn)作,用模型模擬指導(dǎo)項(xiàng)目全生命周期全過(guò)程業(yè)務(wù); 方法:通過(guò)項(xiàng)目方案、制度、流程、表單等管理工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用協(xié)助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力提升;實(shí)操:大量實(shí)操工具,拿來(lái)即用,讓您稍加修
            新形勢(shì)下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘
            工程項(xiàng)目管理
            課程大綱:一、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制基礎(chǔ)理論1、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制與工程造價(jià)對(duì)應(yīng)梳理2、建設(shè)項(xiàng)目各階段成本控制關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響3、投資成本控制五項(xiàng)原則4、施工項(xiàng)目成本管理五原則5、工程項(xiàng)目各階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度6、工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對(duì)投資的影響7、項(xiàng)目項(xiàng)目各階段投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較8、工程項(xiàng)目實(shí)施各階段成本控制的任務(wù)與措施 二、目前我國(guó)工程項(xiàng)目成本管理的主要
            《新時(shí)期建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤評(píng)審(核)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)》
            項(xiàng)目管理
            【課程背景】 在城市更新和鄉(xiāng)村振興對(duì)建筑業(yè)利好的背景下,隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大,政府財(cái)政投資項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模急劇增加,隨之工程評(píng)審(核)、審(核)計(jì)業(yè)務(wù)空前膨脹,這給我們工程審(核)計(jì)工作帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 但當(dāng)前的工程評(píng)審(核)、審(核)計(jì)中普遍存在重事后審(核)計(jì)部門(mén)處理,輕過(guò)程審(核)計(jì)監(jiān)督和防患于未然,只治標(biāo)不治本。整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)了監(jiān)督視野中的“盲區(qū)”,國(guó)家有關(guān)工程審(核)計(jì)法規(guī)不
            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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