鹿海姣
            • 鹿海姣國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
            • 擅長領(lǐng)域: TTT 銀行網(wǎng)點(diǎn)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            《獨(dú)具匠心——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》

            主講老師:鹿海姣
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 11:05:14
            課程詳情:

            課程背景:
            開發(fā)一門課程到底從哪里入手呢?
            什么樣的課題具有吸引力,使人有參與學(xué)習(xí)的欲望?
            怎樣結(jié)合需求快速制作出課程大綱?
            如何準(zhǔn)備課程內(nèi)容和搜集素材?
            怎樣保證課程進(jìn)程和時(shí)間節(jié)奏一致?
            如何運(yùn)用多種授課形式,使課程更有趣味性?
            如何高效做出高質(zhì)量的培訓(xùn)課件?
            本課程幫助學(xué)員學(xué)會(huì)快速、高效的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧,并通過簡單易學(xué)的軟件,將
            課程需求轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)成有吸引力的課程。

            課程目標(biāo):
            ● 獲得課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的邏輯及關(guān)鍵流程;
            ● 掌握篩選課程需求、制作思維導(dǎo)圖,并轉(zhuǎn)換成課程大綱的技巧;
            ● 掌握設(shè)計(jì)授課方法和互動(dòng)形式的技巧;
            ● 學(xué)會(huì)將課程大綱轉(zhuǎn)換成PPT課件和美化課件的技巧;
            ● 能夠按照規(guī)定流程熟練運(yùn)用相關(guān)工具自主課程開發(fā)。

            課程收益:
            ● 課程模板50套
            ● 軟件工具3個(gè):思維導(dǎo)圖、美化大師、格式工廠
            ● 表單工具2個(gè):《培訓(xùn)需求匯總表》、《課程進(jìn)度表》、《標(biāo)準(zhǔn)課程大綱模板》
            ● 輸出課程包:《課程大綱、《講師課件PPT》、《講師手冊(cè)》、《學(xué)員講義》

            課程模型:
            [pic]

            課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)員工的管理者、有志于從事專業(yè)
            培訓(xùn)工作的人員、需要對(duì)客戶進(jìn)行演講的營銷人員等。

            課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
            課程人數(shù):30人以內(nèi)
            課程特色:
            ● 化繁為簡——復(fù)雜的開發(fā)流程拆解成六步
            ● 一目了然——每章節(jié)配有模型環(huán)環(huán)相扣
            ● 簡單易學(xué)——真實(shí)案例現(xiàn)場操作演示
            ● 成果可見——學(xué)員對(duì)應(yīng)模型現(xiàn)場輸出成果

            課程大綱
            第一講:追根求“源”——培訓(xùn)需求梳理
            單元目標(biāo):3個(gè)確定
            [pic]
            一、確定參訓(xùn)人員
            1. 學(xué)員具體情況分析
            2. 學(xué)員情況對(duì)課程設(shè)計(jì)的影響
            二、確定課時(shí)長度
            1. 往次培訓(xùn)慣例
            2. 企業(yè)要求
            3. 需求部門設(shè)定
            4. 培訓(xùn)目標(biāo)限制
            三、確定培訓(xùn)需求
            1. 培訓(xùn)需求的2個(gè)來源
            2. 培訓(xùn)需求的4步調(diào)查法
            講師示范:培訓(xùn)需求如何進(jìn)行“三確定”
            學(xué)員練習(xí):將自己課程完成“三確定”
            輸出成果:《培訓(xùn)需求匯總表》

            第二講:以源立“本”——培訓(xùn)目標(biāo)確定
            單元目標(biāo):3個(gè)設(shè)計(jì)
            [pic]
            一、設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)
            1. 培訓(xùn)目標(biāo)的3項(xiàng)內(nèi)容
            2. 培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)目標(biāo)的3步驟
            二、設(shè)計(jì)課題
            1. 課題公式=對(duì)象 主題
            2. 失敗課題的4個(gè)特點(diǎn)
            小組討論:這些課題中哪些設(shè)計(jì)的有問題?
            三、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
            1. 確定課程重點(diǎn)的3步法
            2. 確定邏輯結(jié)構(gòu)的3個(gè)依據(jù)
            3. 常用的4種邏輯結(jié)構(gòu)
            學(xué)員思考:這些課題適合用什么邏輯結(jié)構(gòu)?
            學(xué)員練習(xí):確定課題、轉(zhuǎn)化培訓(xùn)目標(biāo)、課程重點(diǎn)歸類、確定邏輯結(jié)構(gòu)
            輸出成果:《課程定位表》

            第三講:條條框“框”——課程大綱編寫
            單元目標(biāo):3個(gè)理清
            [pic]
            一、理清三級(jí)標(biāo)題
            1. 常用的4種章節(jié)形式
            2. 梳理章節(jié)的3步驟
            3. 注意事項(xiàng)
            二、理清章節(jié)數(shù)量
            1. 均衡原則
            2. 五內(nèi)原則
            3. 統(tǒng)一原則
            4. 簡約原則
            三、理清章節(jié)名稱
            1. 設(shè)計(jì)的4個(gè)基本原則
            2. 糟糕名稱的5個(gè)特點(diǎn)
            小組討論:這些章節(jié)名稱的問題在哪里?
            學(xué)員練習(xí):梳理三級(jí)標(biāo)題、修改章節(jié)名稱
            輸出成果:《課程結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖》《課程大綱WORD版》

            第四講:出乎預(yù)“料”——培訓(xùn)素材整理
            單元目標(biāo):3個(gè)整理
            [pic]
            一、整理案例
            1. 案例選擇的6個(gè)原則
            2. 搜集的5種方法
            案例示范:《睡眠健康課程》案例—我的健康去哪兒了
            案例示范:《演講與口才》案例—張師傅和李師傅
            學(xué)員練習(xí):學(xué)員整理
            1)深化主題的案例2個(gè)
            2)典型的正反面案例2個(gè)
            3)強(qiáng)化重點(diǎn)的案例2個(gè)
            二、整理模型
            1. 模型化的優(yōu)點(diǎn)
            2. 模型搭建的4個(gè)要領(lǐng)
            3. 模型常用的4種類型
            4. 3類課程的使用技巧
            案例示范:看看這些課程的經(jīng)典模型
            學(xué)員練習(xí):為自己課程的重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)模型
            三、整理圖像
            1. 圖像包含的內(nèi)容
            2. 圖像的要求
            1)像素高——高清無水印
            2)偏商務(wù)——大氣高逼格
            3)有特點(diǎn)——形象內(nèi)涵化
            4)合邏輯——與主題相符
            案例示范:適用生產(chǎn)管理課程的圖片
            案例示范:適宜新員工培訓(xùn)的數(shù)據(jù)圖表
            案例示范:提升學(xué)習(xí)能力的循環(huán)圖表
            案例示范:執(zhí)行力課程的執(zhí)行力分類圖表
            學(xué)員練習(xí):為自己課程的重點(diǎn)內(nèi)容搜集圖片或設(shè)計(jì)圖表

            第五講:想方設(shè)“法”——授課形式設(shè)計(jì)
            單元目標(biāo):3個(gè)選擇
            [pic]
            一、選擇授課方法
            1. 常見的8種形式
            2. 選擇技巧
            1)介紹說明、常規(guī)內(nèi)容—“講解法”
            2)找出問題、促進(jìn)交流—“案例討論法”
            3)檢驗(yàn)效果、加強(qiáng)互動(dòng)—“提問法”
            4)增強(qiáng)體驗(yàn)、加深認(rèn)識(shí)—“視頻法“
            5)開動(dòng)腦筋、提升參與—“頭腦風(fēng)暴法”
            6)動(dòng)手實(shí)操、鞏固強(qiáng)化—“模擬演練法”
            7)增強(qiáng)趣味、凝聚團(tuán)隊(duì)—“游戲法“
            8)加強(qiáng)競爭、提升興趣—“小組PK“
            3. 授課形式的4種禁忌
            學(xué)員練習(xí):在《課程大綱》中填寫授課方法
            二、選擇互動(dòng)游戲
            1. 游戲的分類
            2. 操作游戲的3把金鑰匙
            1)選擇游戲——1個(gè)主旨
            2)把控游戲——4個(gè)環(huán)節(jié)
            3)總結(jié)游戲——2個(gè)維度
            3. 游戲的注意事項(xiàng)
            1)控制時(shí)間
            2)規(guī)則清晰
            3)及時(shí)引導(dǎo)
            4)保證安全
            游戲演示:
            1)破冰:水果拖拉機(jī)、阿水的故事、搭檔對(duì)對(duì)碰
            2)防困:按摩操、大風(fēng)吹、青蛙跳水
            學(xué)員練習(xí):在《課程大綱》中填寫互動(dòng)內(nèi)容
            三、選擇輔助道具
            1. 常見形式
            1)教學(xué)道具
            2)軟件工具
            3)學(xué)員輔助素材
            4)輔助表格
            2. 注意事項(xiàng)
            1)提前給培訓(xùn)部門物料表
            2)提前通知學(xué)員做好相關(guān)準(zhǔn)備
            3)物料充足有備份
            4)道具簡單便于操作
            學(xué)員練習(xí):完善《課程進(jìn)度表》,將授課方法、互動(dòng)游戲、輔助道具填寫完整。
            輸出成果:《課程進(jìn)度表》《培訓(xùn)物資清單》

            第六講:三位一“體”——課程打包輸出
            單元目標(biāo):3個(gè)輸出
            [pic]
            一、輸出課件PPT
            1. 把《思維導(dǎo)圖》生成PPT課件
            2. 美化課件的4步驟
            3. 課件制作的3個(gè)要求
            1)簡約化——一目了然
            2)視覺化——沖擊眼球
            3)邏輯化——以圖表文
            課件演示:課程首頁美化前對(duì)比、優(yōu)秀課件展示
            學(xué)員練習(xí):排版修改課程首頁、設(shè)計(jì)課件簡介
            二、輸出講師手冊(cè)
            1. 在課件中添加備注
            2. 備注的5項(xiàng)內(nèi)容
            示范演示:PPT課件生成《講師手冊(cè)》
            三、輸出學(xué)員講義
            1. 不宜在《學(xué)員講義》中加入的4項(xiàng)內(nèi)容
            2. 講義的4個(gè)要求
            1)數(shù)量得當(dāng)
            2)便于記錄
            3)帶有啟發(fā)
            4)加入填空
            示范演示:《講師課件》與《學(xué)員講義》的不同之處
            學(xué)員練習(xí):制作《學(xué)員講義》
            輸出成果:《講師課件PPT》《講師手冊(cè)》《學(xué)員講義》

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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