對象
酒店業(yè)主、酒店高管及酒店基層以上管理人員
目的
1快速掌握新環(huán)境、新常態(tài)下酒店房務(wù)部門的日常管理; 2從八個(gè)方面掌握酒店的房務(wù)部門管理要素; 3充分掌握實(shí)戰(zhàn)管理新模式,回到企業(yè)直接使用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
內(nèi)容
《房務(wù)運(yùn)營及管理》課程介紹
【課程背景】
房務(wù)部是酒店的一個(gè)核心部門,房務(wù)部工作的業(yè)績對整個(gè)酒店的業(yè)績有著舉足輕重的作用,同時(shí)房務(wù)部也為酒店內(nèi)最繁忙、工作最繁重、最重要的部門之一,其下分屬兩大酒店主要部門:前廳部及管家部,其中前廳部又是下設(shè)前臺(tái)(含接待/詢問/預(yù)定)、總機(jī)房、商場、禮賓部、商務(wù)中心、車隊(duì)、而管家部下設(shè)樓層、服務(wù)中心、保潔(含綠植)、洗衣房。
【課程目標(biāo)】
1快速掌握新環(huán)境、新常態(tài)下酒店房務(wù)部門的日常管理;
2從八個(gè)方面掌握酒店的房務(wù)部門管理要素;
3充分掌握實(shí)戰(zhàn)管理新模式,回到企業(yè)直接使用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
【課程特色】
1全方位專業(yè)案例和數(shù)據(jù)分析,直接導(dǎo)入房務(wù)部門的日常管理的八個(gè)方面;
2采用多種授課形式,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、輕松提升;
3酒店職業(yè)經(jīng)理人云集,相互探討交流,共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和人脈體系搭建;
【課程對象】酒店業(yè)主、酒店高管及酒店基層以上管理人員
【學(xué)員收益】
1加入國際旅游飯店管理研究會(huì)交流平臺(tái),搶手共創(chuàng)錦繡前程;
2每班設(shè)立同學(xué)會(huì),并加入商學(xué)院校友會(huì),共同創(chuàng)造無限商機(jī);
3參與薩維爾/理諾士組織的實(shí)地考察交流(不含在課時(shí)內(nèi));
4考核通過頒發(fā)理諾士/薩維爾國際商學(xué)院權(quán)威的結(jié)業(yè)證書;
5享受英國薩維爾酒店集團(tuán)/理諾士學(xué)院信息化及聯(lián)盟平臺(tái)資源及共享;
6老學(xué)員同一課程復(fù)訓(xùn),享受兩年內(nèi)免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn);
7一年內(nèi)享受講師一對一在線指導(dǎo)工作;
8享受8折購買薩維爾集團(tuán)酒店管理類叢書;
9獲贈(zèng)價(jià)值3999元的100G酒店行業(yè)精編知識(shí)大禮包。
【課程綱要】
課程模塊 課程大綱
酒店業(yè)發(fā)展史 飯店的含義
世界飯店業(yè)發(fā)展史
中國酒店業(yè)發(fā)展
房務(wù)部在酒店中的地位和作用 客房是酒店存在的基礎(chǔ)
客房收入是酒店?duì)I業(yè)收入的主要來源
客房服務(wù)質(zhì)量對酒店聲譽(yù)至關(guān)重要
客房部是節(jié)能降耗的主要部門
客房部擔(dān)負(fù)管理酒店固定資產(chǎn)的重任
房務(wù)部的組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖
功能劃分
人員編制
房務(wù)部的主要職責(zé) 前廳部
管家部
房務(wù)部區(qū)域的設(shè)計(jì)及設(shè)施設(shè)備 客房部分
大堂部分
房務(wù)部開業(yè)籌備管理 客房部的工作任務(wù)
客房部開業(yè)籌備的任務(wù)與要求
附件一:《房務(wù)部開業(yè)前準(zhǔn)備工作計(jì)劃》
房務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量管理 客人的真正需要
影響客人滿意率的因素
房務(wù)部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
房務(wù)部的運(yùn)營及管理 日常管理的十八項(xiàng)工作
特別注意事項(xiàng)
講師課酬: 面議
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