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李大洲
  • 李大洲客服中心精細(xì)化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 客戶服務(wù) 管理技能提升 時(shí)間管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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數(shù)智化、慧服務(wù)

主講老師:李大洲
發(fā)布時(shí)間:2024-09-19 17:33:59
課程領(lǐng)域:市場營銷 客戶服務(wù)
課程詳情:

【課程背景】

“人工智能從你出生那天就認(rèn)識你,讀過你所有的電子郵件,聽過你所有電話錄音,知道你最愛的電影……”尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》一書中描述了這樣一種未來景況:人工智能比人類更了解自己。人類的生活習(xí)慣和生產(chǎn)方式正在被重塑。人機(jī)協(xié)作越來越多出現(xiàn)在我們的日常生活中,其中最優(yōu)秀的協(xié)作代表就是我們逐步熟悉和應(yīng)用的智能客服。伴隨AI技術(shù)提升和客服價(jià)值深化,中國客服行業(yè)也正視進(jìn)入了智能發(fā)展的新時(shí)代。

智能時(shí)代下的客服行業(yè)和應(yīng)用面臨著重要的多場景挑戰(zhàn),到底什么是智能客服?智能客服框架怎么建設(shè)和應(yīng)用?智能客服涉及的崗位要怎么設(shè)置和考核?智能客服的指標(biāo)是什么等等問題都成為每個(gè)客服運(yùn)營人和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本節(jié)將從數(shù)智化運(yùn)營、服務(wù)歷程設(shè)計(jì)、場景化智能客服設(shè)計(jì)、指標(biāo)及崗位設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述和答疑。

【課程特色】

針對性 -- 授課內(nèi)容源于講師 17年豐富的親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及行業(yè)調(diào)研結(jié)果,貼切受訓(xùn)企業(yè)學(xué)員崗位能力需求,培訓(xùn)目標(biāo)明確。

適用性--綜合運(yùn)用案例分析,與學(xué)員工作實(shí)際緊密結(jié)合,應(yīng)用性強(qiáng)。

精準(zhǔn)性--理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,針對企業(yè)實(shí)際情況以及企業(yè)內(nèi)部不同需求。提供精準(zhǔn)診斷服務(wù)以及挖掘根源原因后制定培訓(xùn)落地方案,幫助企業(yè)解決問題。

有效性--擅長熟練運(yùn)用互動問答、研討分享、體驗(yàn)感受和工作坊等多種培訓(xùn)手法,全方位激發(fā)學(xué)員潛力,內(nèi)容呈現(xiàn)通俗易懂,便于學(xué)員吸收和掌握培訓(xùn)效果落地轉(zhuǎn)化的方法。

趣味性-- 善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,親和力強(qiáng),學(xué)員參與性高,氣氛輕松愉快

前瞻性-- 在全媒體以及智能客服技術(shù)多元化時(shí)代下為客戶聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新與提升的建設(shè)性解決方案。

 【課程收益】

清晰明了理解智能客服框架及定義

掌握數(shù)智化客服運(yùn)營的核心要義和工具

熟悉了解智能客服工具的各類應(yīng)用

學(xué)會建設(shè)服務(wù)智能場景化分析

掌握各項(xiàng)指標(biāo)和崗位的設(shè)計(jì)和考核

熟悉AI智能和人工客服的配合邏輯和規(guī)誤區(qū)

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】客服中心負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理人員、智能客服運(yùn)營人員及相關(guān)希望了解和熟悉智能客服應(yīng)用的人

【課程時(shí)間】9小時(shí)


【課程大綱】

第一章: 數(shù)智化客服是什么

客服中心發(fā)展歷程

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的數(shù)智化客服中心

數(shù)智化客服體系做什么

數(shù)智化客服體系框架建設(shè)

討論:說說你體會到的數(shù)智化客服感受

第二章: 數(shù)智化客服運(yùn)營

數(shù)智化客服的應(yīng)用和場景

智能運(yùn)營框架體系建設(shè)

智能運(yùn)營指標(biāo)和崗位設(shè)計(jì)

討論:智能客服≠智障客服?

第三章: 服務(wù)歷程設(shè)計(jì)

服務(wù)歷程是什么

1. 用戶問題解決過程展示

2. 服務(wù)歷程的解決力和費(fèi)力度

3. 服務(wù)歷程設(shè)計(jì)的基本原則

通過服務(wù)歷程改善服務(wù)體驗(yàn)

1. 用服務(wù)率評價(jià)改善工作

2. 改善服務(wù)體驗(yàn)的場景和路徑

3. 改善服務(wù)體驗(yàn)的工具介紹和應(yīng)用

4. 不同業(yè)務(wù)階段的體驗(yàn)改進(jìn)

服務(wù)歷程的復(fù)盤和持續(xù)改善

1. 如何做服務(wù)歷程復(fù)盤

2. 持續(xù)改善的機(jī)制和應(yīng)用

討論:總結(jié)畫出本企業(yè)的服務(wù)歷程

第四章: 數(shù)智化客服的場景化

智能客服環(huán)節(jié)的價(jià)值

用戶需求產(chǎn)生的場景化客服入口

智能服務(wù)門戶的關(guān)鍵模塊及門戶管理

數(shù)智化客服解決率提升方法

智能服務(wù)引擎的關(guān)鍵技術(shù)引用

關(guān)鍵運(yùn)營機(jī)制

第五章: 數(shù)智化客服的人工客服管理

智能生產(chǎn)力管理

1. 智能生產(chǎn)力管理全場景

2. 通過運(yùn)營管理提升效率

3. 彈性運(yùn)營能力的提升

4. 服務(wù)分級分流能力

5. 波峰波谷的管理系統(tǒng)

6. 生產(chǎn)力管理的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)

智能客服下的人工解決

1. 解決流程的分類和設(shè)計(jì)

2. 提升人工解決力

3. 人工客服主流程及系統(tǒng)支撐

第六章:互動答疑

其他課程

班組長管理能力提升
管理者技能提升
培訓(xùn)背景作為基層管理人員,我們在過往的業(yè)務(wù)工作中取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,但隨著崗位和職責(zé)的變化,對我們又提出了新的挑戰(zhàn)和要求:l 成為班組長之后,我們的對內(nèi)溝通多了起來,團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格各異,不同的角色有不同的溝通方式,我們該如何拿捏好分寸;l 以前一個(gè)人想辦法就可以把指標(biāo)完成,但現(xiàn)在的績效需要團(tuán)隊(duì)所有同事來共同完成,目標(biāo)如何通過團(tuán)隊(duì)來達(dá)成;l 在團(tuán)隊(duì)管理過程中,不同的員
做時(shí)間主人
時(shí)間管理
【課程背景】“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”短短四句話道明時(shí)間管理的重要性。時(shí)間就像手中的沙,怎么都抓不住,悄悄地流逝于指縫。雖然我們不能把它抓住,但是我們可以把它充分合理的利用起來,讓我們的每一天都過得有意義。這時(shí)候,你想過要如何合理的安排你每一天的時(shí)間呢?怎樣去安排更有效率呢?是不是需要時(shí)間管理呢?那什么為時(shí)間管理呢?時(shí)間管理就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
數(shù)智化、慧服務(wù)
客戶服務(wù)
【課程背景】“人工智能從你出生那天就認(rèn)識你,讀過你所有的電子郵件,聽過你所有電話錄音,知道你最愛的電影……”尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》一書中描述了這樣一種未來景況:人工智能比人類更了解自己。人類的生活習(xí)慣和生產(chǎn)方式正在被重塑。人機(jī)協(xié)作越來越多出現(xiàn)在我們的日常生活中,其中最優(yōu)秀的協(xié)作代表就是我們逐步熟悉和應(yīng)用的智能客服。伴隨AI技術(shù)提升和客服價(jià)值深化,中國客服行業(yè)也正視進(jìn)入了智能發(fā)展的新時(shí)代。智能
鐵打的營盤流水的兵
員工管理
【課程背景】據(jù)行業(yè)資料顯示,中國客服中心座席人員平均月度流失率為20%左右,年度流失率在150%以上,也就是說大部分的客服中心員工在一年甚至半年之內(nèi)會全部換一輪。而對離職客服人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們在呼叫中心的平均供職時(shí)間不足12個(gè)月。而國內(nèi)比較優(yōu)秀的客服中心員工月流失率不足5%,年流失率在40%以內(nèi)。雖然不同行業(yè)和不同地域的客服中心這個(gè)數(shù)字雖然差別很大,但確實(shí)給我們的運(yùn)營帶來了極大的困擾。如何打造一
服務(wù)體驗(yàn)與成本效能的精細(xì)化管理
客戶服務(wù)
【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)運(yùn)營可謂是困難重重,面臨著一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難以突破的瓶頸。呼叫中心,作為客戶服務(wù)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其所承擔(dān)的責(zé)任愈發(fā)重大。它不僅要竭盡全力提升客戶的體驗(yàn),讓客戶在與企業(yè)的每一次交互中都能感受到貼心、專業(yè)和高效,而且還需要在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,有效地控制運(yùn)營成本。本課程的設(shè)立初衷,正是要通過一系列科學(xué)的方法和豐富的實(shí)際案例,為企業(yè)指明方向。比如,通
授課見證
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馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價(jià):

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講師課酬: 面議

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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