李丹
            • 李丹深圳禮儀協會理事,ISE國際服務效能督導師
            • 擅長領域: 企業管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:沈陽市
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            精準表達培訓板塊內容

            主講老師:李丹
            發布時間:2024-04-07 15:17:55
            課程領域:通用管理 溝通技巧
            課程詳情:

            【服務人群】

            社會有需要的各行各業,基層員工,中高層領導;

            【課程優勢】

            課程板塊全面、課程內容迭代優化迅速緊跟時代性、行業差異化細分、培訓方案專屬設計制定、課堂多元化呈現、授課技巧成熟靈活、培訓效果轉化落地率高、培養高情商及清晰的邏輯思維方式、實用有效的技巧呈現、更貼合工作與生活、有效提升個人表達能力,提升個人核心競爭力,提升企業效能。

            【課程板塊簡介】

            一、精準表達的起點與開端

            1、精準表達的完整閉環

            主題的確定

            觀點的確定

            闡述思路的確定

            表達的實施

            總結與回顧

            2、精準表達四個階段

            梳理表達的條理與思路

            主題思想的升發

            站在聽眾的角度上去表達

            表達的點/線/面升華

            3、掌握精準表達必備的兩種習慣

            傾聽的神奇力量(效果從模仿開始)

            培養自我獨立思考的能力

            4、精準表達的基石--三個技巧

            從興趣到好奇

            從好奇到練習(枯燥與孤獨)

            從練習到刻意練習

            5、精準表達從明確觀點開始

            觀點的定義解析(思考型、真理型、錯誤型)

            觀點的提煉方法(立場分析法;反向思維法;假設推理法)

            確定有效觀點的五原則

            二、精準表達的必備思維

            1、精準表達必備的多元思維(網狀思維模式的建立)

            2、精準表達必備的數學思維(觀點的三個維度表現)

            三、精準表達的應用場合

            1、營銷精英的精準表達

            表達與營銷的關系

            表達中的營銷思維

            2、談判過程中如何獲取勝利的精準表達

            核心點的抓取與運用(三個精準)

            3、演講過程中如何運用精準表達贏得掌聲

            萬能公式:WHY-WHAT-HOW

            4、會講故事的人更該掌握的精準表達技巧

            三明治模型的運用

            四、精準表達的場合實訓

            1、職場中如何運用精準表達--會議閉環

            2、如何巧妙面對即將爆發的關鍵沖突

            3、如何運用精準表達來呈現自己的不滿與疑惑

            4、讓你的表揚更加深入人心的精準表達

            5、讓你的批評更容易被他人接受的精準表達

            6、精準表達教你高效提問

            五、精準表達的進階之旅

            1、培養高效能的學習好習慣

            表達的結構【起(10%)—開場(開場白);承(40%)—主題(內容);轉(30%)—解決方案;合(20%)—Q&A】

            表達的中心思想的要訣(TOPS)(有的放矢貫穿整體擲地有聲言之有據)

            組織素材MECE原則【相互之間具有排他性(不重疊)整體而言毫無遺漏(不遺漏)】

            表達邏輯順序的結構(時間順序、結構順序、重要性順序)

            2、刻意練習助力你成為表達高手

            練習的方式方法及工具的使用

            六、精準表達的思維邏輯

            1、結構化思維的概念與理解

            2、結構化思維的作用

            思維邏輯的有效梳理

            職場中思考與寫作能力的提升

            商務溝通與報告的高效呈現

            3、結構性思維四個原則

            結論先行

            以上統下

            歸類分組

            邏輯遞進

            4、構建邏輯清晰的結構

            先重要后次要,先全局后細節

            先結果后過程,先結論后原因

            5、組成金字塔結構

            歸類分組,將思想組織成金字塔

            自上而下表達,結論先行

            自下而上思考,總結概括

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