何振銘
            • 何振銘中基層管理人員領導力教練
            • 擅長領域: 績效管理 團隊管理 跨部門溝通 領導力 員工激勵
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:天津市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
            • 在線咨詢

            主講課程

            更多課程>>
            團隊領導力
            領導力
            【課程背景】經(jīng)常有企業(yè)問:有沒有一門專門講團隊領導的課程幫助管理者提升帶團隊的能力?團隊領導力就是一門跨越有效的個人帶領,探索如何有效帶領團隊的課程。【課程收益】1.心態(tài): 認識團隊的成長過程,通過真實團隊測評,了解實際團隊的發(fā)展狀態(tài)2.技能: 能夠針對團隊的發(fā)展狀態(tài),運用相應的團隊助推器提升團隊績效3.應用: 推進團隊績效的提升,建立相互協(xié)作的團隊關系【課程特色】課程通過講授、小組討論、視頻、案
            團隊建設與高效執(zhí)行
            團隊管理
            【課程背景】團隊在推動組織目標達成的過程中往往容易出現(xiàn)以下情況:-團隊成員更迭,導致團隊效率低下;?-團隊成員之間缺乏信任和默契,導致溝通成本較高;?-角色與職責界定不清,出現(xiàn)問題相互推諉,導致執(zhí)行力低下;-團隊管理者未能根據(jù)團隊發(fā)展階段采取不同領導方式;?-團隊成員在技能、性格、能力等未能實現(xiàn)互補,摩擦較多,工作效率低下,執(zhí)行力不強;?-執(zhí)行效果憑感覺,沒有明確的執(zhí)行標準-團隊成員個人缺乏工作動
            實戰(zhàn)問題分析與解決
            問題分析和解決
            【課程背景】我們在解決問題的過程中,常會面臨以下三類情況:1、面對復雜情形和復雜問題,我們或許困擾于不知道如何面對復雜的情形或問題,讓復雜的問題快速得到有效的解決;2、問題看似解決了,依然會再發(fā),是問題沒有界定正確?原因沒有探究清楚還是方法太老套?3、如何在不確定的環(huán)境、并不十分完美的方案做出最恰當?shù)倪x擇。以上三類情況是本課程討論的重點。【課程收益】1. 梳理、分析、處理復雜問題時的思路
            全景管理
            團隊管理
            【課程背景】管理者對于管理理論與技術的學習,最終都需要面對具體工作場景做出具體的管理動作。反思與復盤管理動作的得失是全景管理探討的方向。《全景管理》實戰(zhàn)訓練課程是一門從實踐中來到實踐中去的課程結構,主要特征包括:-把各種職場管理的真實場景設計成一個個具體、不同的狀況,場景涵蓋向上管理、橫向關系和向下領導-學員針對具體的管理場景,依照自己的經(jīng)驗和判斷做出自己的管理行為;通過小組內(nèi)學員互動討論,以小組
            跨部門溝通與協(xié)調(diào)
            溝通技巧
            【課程背景】跨部門溝通與協(xié)調(diào)是公司里經(jīng)常發(fā)生的行為,因為組織本身的原因和個人溝通的表現(xiàn)差異,形成了跨部門溝通的障礙,經(jīng)常導致跨部門溝通變得艱難,傷了和氣,事情還得不到解決。本課程選擇個人溝通差異為出發(fā)點,討論如何增強人際溝通的能力來解決跨部門溝通與協(xié)調(diào)難的問題。【課程收益】1、從心理層面上意識到人與人溝通中的偏見,認識到在跨部門溝通中這些偏見如何影響人與人的溝通過程2、構建雙向思維,積極回應或主動
            教練型領導
            教練領導力
            【課程背景】類似于命令、要求、指示、說教等領導方式在面對90后、00后職場新人面臨巨大的挑戰(zhàn)。作為管理者,構建怎樣的領導行為,才能在雙贏的基礎上增進管理者和被管理者之間的關系,達成組織目標的同時成就員工個人,同時贏得下屬的敬仰與尊重是本課程討論的重點【課程收益】1.建立教導心態(tài),明確教練的價值與意義,知道當好教練對自己和組織的幫助2.掌握績效問題分析的方法,學習教導的基本流程;判斷教練時機,針對問

            授課視頻

            更多視頻>>

            為您推薦以下視頻:

            設計生產(chǎn)過程中要充分利用精益生產(chǎn)
            設計生產(chǎn)過程中要充分利用精益生產(chǎn)
            員工激勵討論.mp4
            員工激勵討論.mp4
            劉濱赫:精益生產(chǎn)帶來的企業(yè)利潤增長
            劉濱赫:精益生產(chǎn)帶來的企業(yè)利潤增長
            劉濱赫:文化思想建設執(zhí)行體系化
            劉濱赫:文化思想建設執(zhí)行體系化
            一汽大眾《企業(yè)管理心理學》精彩視頻-郭敬峰老師17分鐘視頻
            一汽大眾《企業(yè)管理心理學》精彩視頻-郭敬峰老師17分鐘視頻
            某銀行《情商修煉》同理心練習-郭敬峰老師視頻9分鐘
            某銀行《情商修煉》同理心練習-郭敬峰老師視頻9分鐘
            貴州中煙集團《時間管理和高效工作》時間矩陣管理方法-12分鐘視頻
            貴州中煙集團《時間管理和高效工作》時間矩陣管理方法-12分鐘視頻
            電銷中心《95后新生代員工管理》:赫茲伯格的雙因素激勵理論-郭敬峰老師10分鐘視頻
            電銷中心《95后新生代員工管理》:赫茲伯格的雙因素激勵理論-郭敬峰老師10分鐘視頻
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            国产精品久久久久久福利漫画 | 久久久国产精品无码一区二区三区| 久久在精品线影院精品国产 | 久久国产精品亚洲综合| 久久国产精品免费一区| 亚洲AV蜜桃永久无码精品| 日韩一区二区在线播放| 国产成人精品无码专区| 国产Av一区二区精品久久| 国产精品资源在线观看网站| 精品人妻AV一区二区三区| 2019国产精品| 亚洲美女精品视频| 97久久精品亚洲中文字幕无码| 无码人妻精品一区二区三区夜夜嗨| 免费精品一区二区三区第35| 国产成人精品三上悠亚久久| 中日精品无码一本二本三本| 东北妇女精品BBWBBW| 国产在线观看高清精品| 99精品全国免费观看视频..| 99精品视频在线观看re| 丰满人妻熟妇乱又伦精品视| 亚洲精品亚洲人成在线观看| 亚洲精品成人网站在线观看| 亚洲精品无码不卡在线播HE| 中文字幕精品亚洲无线码二区 | 国产乱码精品一区二区三区香蕉| 亚洲国产成人综合精品| 亚洲AV无码精品国产成人| 午夜精品久久久久成人| 精品国产性色无码AV网站| 精品无码人妻一区二区三区18| 亚洲av无码成人精品国产| 久久精品女人天堂AV| 大伊香蕉在线精品不卡视频| 精品国产自在现线看| 最新国产精品视频| 四虎永久在线精品免费影视| 日韩中文字幕免费视频| 午夜精品一区二区三区在线视 |