郝新軍
            • 郝新軍北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院咨詢中心副主任
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            領(lǐng)導(dǎo)韜略與陽(yáng)光心態(tài)修煉提綱

            主講老師:郝新軍
            發(fā)布時(shí)間:2022-11-20 18:12:55
            課程詳情:

            一、登高而望,定好位選好路

            1、          爭(zhēng)天下者,必先爭(zhēng)于人:“十問(wèn)”領(lǐng)導(dǎo)者?“七問(wèn)“韋爾奇?

            2、          中、西方選人用人模式對(duì)比與分析:物以類聚,人以群分。

            3、          用人政策,生死攸關(guān):人盡其才,才盡其用。

            4、          領(lǐng)導(dǎo)的新定義:以德服人,修身以事天。

            二、轉(zhuǎn)變觀念 ,把握時(shí)代的脈搏                                         

            CEO們像流星一樣的逝去,并不是因?yàn)樗麄兊膽?zhàn)略計(jì)劃太糟了,也不是因?yàn)闉^職,不負(fù)責(zé)任,不好好對(duì)待工作,而是因?yàn)闀r(shí)代已經(jīng)變了。全球進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,壓力無(wú)處不在,壓力無(wú)時(shí)不在,如何正確認(rèn)識(shí)、面對(duì)和把握?

            1、          知識(shí)更新,讓學(xué)歷貶值,逼著我們重新學(xué)習(xí)、重新思考

            2、          經(jīng)驗(yàn)飽和:讓我們不斷面臨新問(wèn)題

            3、          能力退化:?jiǎn)我坏募寄茈y以勝任現(xiàn)有職務(wù)

            4、          精神壓抑:心理的、精神的亞健康給社會(huì)、家庭、工作和個(gè)人帶來(lái)一系列問(wèn)題,如何調(diào)整?如何減壓?如何正確認(rèn)識(shí)和把握?

            5、          健康透支:已經(jīng)成為每個(gè)人不能回避的社會(huì)問(wèn)題

            6、          快速變革:進(jìn)入大變革時(shí)代,我們應(yīng)該想什么?我們應(yīng)該做什么?

            領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者都在變,領(lǐng)導(dǎo)者要先時(shí)而變!

            三、調(diào)整心態(tài),從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

            1、心態(tài)具有多大力量呢?

            2、一個(gè)人的能力來(lái)自哪幾個(gè)方面?

            3、你以何種態(tài)度對(duì)待人生呢?平常心怎樣修煉出來(lái)?                      

            感恩的心態(tài):為什么要強(qiáng)調(diào)感恩?它能給我們帶來(lái)什么?

            歸零的心態(tài):盒子思維與范式效應(yīng)

            學(xué)習(xí)的心態(tài) :印度洋海嘯帶給我們的啟示是什么?

            創(chuàng)業(yè)的心態(tài):為一大事來(lái),做一大事去。

            積極的心態(tài):怎樣進(jìn)行積極心態(tài)的調(diào)整與訓(xùn)練?35條職業(yè)習(xí)慣

            承諾的心態(tài) :人之交,信為本。

            付出的心態(tài):敬其事而后其食。

            課程時(shí)間:2-3天

            適合人群:所有行業(yè),所有人,根據(jù)不同對(duì)象設(shè)計(jì)不同內(nèi)容,模塊獨(dú)立。總裁班、內(nèi)訓(xùn)、論壇等。

            課程目的:走正道,有正念,干成事,不出事。

            注:以上內(nèi)容,僅供參考!

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            一、心態(tài)具有多大力量呢? 心態(tài)好,生理健康,能力增強(qiáng); 心態(tài)不好,生理差,能力差。 心態(tài)就具有這么大的力量, 從里到外影響你。 態(tài)度決定一切對(duì)嗎?一個(gè)人的能力來(lái)自于三個(gè)方面:知識(shí)、技巧、態(tài)度,它又是影響工作進(jìn)行的三個(gè)重要因素,其中態(tài)度尤其扮演著帶動(dòng)的角色。心態(tài)模型    美國(guó)卡耐基學(xué)院25年研究結(jié)果:    二、你以何種態(tài)度對(duì)待
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            一、登高而望,定好位選好路1、          爭(zhēng)天下者,必先爭(zhēng)于人:“十問(wèn)”領(lǐng)導(dǎo)者?“七問(wèn)“韋爾奇?2、          中、西方選人用人模式對(duì)比與分析:物以類聚,人以群分。3、  &nbs
            領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)效能簡(jiǎn)要提綱
            領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
            一、正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)1、什么是有利于個(gè)人和組織發(fā)展的價(jià)值觀?2、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下,你如何推動(dòng)組織的變革與創(chuàng)新?3、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無(wú)數(shù)企業(yè)組織已經(jīng)倒閉,你還能支撐多久?4、未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)功是什么?5、為什么在同一條件下,領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)不同的屬下做出不同的反應(yīng)?6、為什么在不同的條件下,領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)同一屬下做出不同的取舍?7、為什么同樣的領(lǐng)導(dǎo)者,群體不同績(jī)效不同?8、為什么同樣一群人,領(lǐng)導(dǎo)者不同績(jī)效不
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            人力資源專家

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            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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