傅東云
            • 傅東云教練式領導力培訓專家,組織關系系統教練
            • 擅長領域: 演講口才 時間管理 跨部門溝通 領導力 情緒與壓力管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            教練式問題解決

            主講老師:傅東云
            發布時間:2023-12-27 16:02:43
            課程詳情:
            【課程背景】

            如果你曾被問題困擾,覺得無力迷茫,甚至深陷焦慮…..或許你曾成功解決了一些復雜問題,但卻付出的極大的代價,甚至犧牲了個人情緒與他人的關系。本課程將用教練的方法帶領你一步一步走出問題的困境,把自己調整到問題解決的最佳狀態,掌握思維轉換的技巧和處理問題的核心能力。

            【課程收益】

            用教練的方式、流程從情緒、思維轉換到找出分析、解決問題的方法。

            從關注目標開始走出解決問題的第一步

            學會找到問題干系人并處理與人相關的問題

            制定方案并執行行動計劃

            【課程特色】

            本課程從非常規的問題解決方式創新性、持久性地解決問題。關注個人體驗和情緒轉換對解決問題的作用,以去除問題的內在障礙,為問題解決創造良好的環境。

            【課程對象】

            各類希望找到有效解決問題方法的人士

            【課程大綱】

            一、處理問題前先處理情緒

            開場活動:我與問題的關系(受害者、制造者還是管理者)

            與問題相關的情緒

            通過轉換思維改變對問題的態度

            常見情境思維轉換練習

            二、問題解決七步法

            1、第一步:確定問題

            確定關鍵問題

            問題清單

            重要性與緊急性

            基于價值觀的問題梳理

            2、第二步:分析干系人

            問題干系人圖譜

            個人問題干系人分析

            3、第三步:確定目標

            高清化目標

            雙人練習

            目標清單

            個人練習

            4、第四步:分析現狀與差距

            現狀分析

            差距分析

            5、第五步:制定方案

            頭腦風暴法

            成本效益分析

            結果與影響評估

            6、第六步:行動計劃

            成功關鍵因素分析

            設計溝通方案

            減少抵制獲得快速成效

            7、第七步:實施與評估

            衡量和評估實際效果

            修正行動方案

            三、總結與行動計劃

            課程總結

            個人行動計劃

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            【課程背景】在現代的商業環境中,高效溝通能力是職場人士取得成功的基本能力,也是高績效團隊的基本能力。無論是與平級同事的跨部門溝通,向上級表達自己的工作想法,更高效地帶領團隊,還是為客戶提供優質高效的服務,高效溝通能力都作為一種基本能力無處不在。本課程講述在組織中,具備高效溝通能力的職場人士需要掌握的基本技能和意識,以幫助學員不僅能夠了解并能使用一些溝通技巧和方法。通過本課程的學習,學員將了解自己的
            授課見證
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            馬成功

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