課程大綱

樹立高效意識

1.樹立高效意識

2.明確工作目標

3.合理設定KPI

4.完善效率考核

5.流程系統優化管理

6.創建高效團隊

組織目標原則

責權對等原則

責權清晰原則

一個上級原則

權變原則

當權責對等時，組織才能發揮最佳效果，否則將會影響工作效率，嚴重時出現管理混亂，最終導致團隊的解散。對于權責的部署需要設立監察部門進行定期監察