遲彬
            • 遲彬資深管理培訓講師
            • 擅長領域: 管理者角色認知 領導力 人力資源 問題分析與解決 培訓體系
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:西安市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            職業生涯規劃提升

            主講老師:遲彬
            發布時間:2023-12-26 13:59:17
            課程領域:人力資源 職業規劃
            課程詳情:
            【課程收益】

            1、通過職業生涯邏輯的講解,讓學員了解職業生涯規劃的底層邏輯和含義。

            2、通過職業生涯規劃工具的講解,讓學員能夠為自己制定長中短期的職業規劃

            3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習,由老師手把手進行標準展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導。

            【課程背景】

            職業生涯規劃作為企業中員工個人發展計劃的重要組成部分,已經被越來越多的企業所重視。員工的發展不僅僅是職業能力的提升和業務水平提升,更多的應兼顧員工主觀能動性,讓員工與企業共同成長。

            本課程為多家企業建立梳理員工職業發展。

            【教學方式】

            45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

            【學員對象】

            企業內需要進行職業規劃的員工

            【課程內容】

            導論:什么是職業規劃

            1、討論:什么是職業規劃?

            2、討論:你的職業傾向是什么?

            正文 你自己的職業發展

            1、找到可能最佳的職業選擇——TOPS模型的應用

            1)T/O/P在職業規劃中的應用

            2)討論:小明的自我分析

            2、了解我們自己的狀況和努力的方向——GROW模型的應用

            3、整理自己的發展計劃——721模型的應用

            4、權衡自己的發展計劃——SMART工具的使用

            5、職業規劃遠見:40歲左右的再次規劃

            其他課程

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            非人資經理管理
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            【課程收益】1、能夠讓學員掌握職業生涯規劃的三種工具,并學習在日常生活中使用。2、讓學員理解職業生涯規劃的目的和意義。3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習,由老師手把手進行標準展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導,提升個人授課能力。【教學方式】45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學員對象】企業各類員工及管理者【課程內容】一、什么是
            管理者角色認知及轉換能力
            管理者角色認知
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            金牌面試官管理
            招聘面試
            【課程收益】1、通過本課程學習,能夠讓面試官及面試管理者理解并掌握結構化面試的標準和方法。2、通過本課程學習,能夠讓面試官掌握用人標準的梳理及面試各階段判斷的依據。3、通過本課程學習,還涉及校園招聘和高端人才招聘的兩個特殊人群的招聘方法。3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場討論和演練,由老師手把手進行標準展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導,提升個人授課能力。【課程背景】面試
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