課程大綱
針對行業
通用
培訓對象
高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理
課程收益
1.了解培訓體系建設及規劃的關鍵點
2.掌握確定培訓需求的工具和方法及培訓年度目標的制定方法
3.掌握培訓項目實施的步驟及培訓效果評估、轉化的方法
4.掌握課程開發的步驟及方法，課程講授的邏輯與結構
5.掌握培訓中的七種行為/技巧
6.提升培訓現場掌控能力
課程大綱
您是否在為每年的企業年度培訓計劃開展工作感到困惑
您是否想擁有培訓體系與培訓計劃制定的管理工具
您是否真正開始了有效的培訓管理
您是否能做不能說，想和別人分享卻找不到好的溝通方法
您是否經常面對客戶和員工進行各類演講和培訓
本課程針對以上問題提出實用的方法和技巧，從而提升經理和管理者的培訓能力，提升培訓效果
模塊一：培訓體系建立的方法和步驟
1.培訓中的挑戰和難題
2.培訓體系建設的關鍵點
3.課程體系規劃與建設
4.根據公司戰略制定年度培訓計劃
5.課程開發與講師管理
6.培訓項目實施及效果評估
7.培訓流程及輔助體系建設
模塊二：培訓師課程開發與呈現技巧
1.課程開發
2.建立專業形象
3.課程架構操作
4.七項行為/技巧
5.教法綜合運用
6.培訓課堂掌控
7.學習曲線
