培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者
課程收獲
了解素質(zhì)的定義
? 掌握素質(zhì)模型辭典的使用方法
? 掌握素質(zhì)模型的的建立流程
? 掌握素質(zhì)模型的研發(fā)要點(diǎn)
? 掌握素質(zhì)模型的應(yīng)用方法
課程大綱
1. 勝任能力模型概述
? 案例:70年代美國國外服務(wù)新聞官的故事
? 勝任能力的概念和定義
? 勝任能力模型發(fā)展歷史
? 范例:麥克利蘭勝任特征詞典
2. 勝任能力模型開發(fā)流程
? 了解公司戰(zhàn)略文化
? 定義績效標(biāo)準(zhǔn)
? 選取分析樣本
? 獲取有關(guān)能力素質(zhì)的數(shù)據(jù)資料
? 建立能力素質(zhì)模型
? 完善能力素質(zhì)模型
3. 勝任能力模型開發(fā)方法
? 演繹法
從工作職責(zé)分析素質(zhì)要求
業(yè)務(wù)模型與素質(zhì)模型
任職資格等級(jí)概念
歸納和評(píng)審行為模塊
小組作業(yè):確定專業(yè)等級(jí)劃分,規(guī)劃不同等級(jí)的行為模塊
行為標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及開發(fā)步驟
行為標(biāo)準(zhǔn)的編寫要點(diǎn)及設(shè)計(jì)原則
小組作業(yè):相關(guān)專業(yè)各個(gè)級(jí)別行為標(biāo)準(zhǔn)撰寫
由行為標(biāo)準(zhǔn)判斷素質(zhì)要求
作業(yè):提煉素質(zhì)要項(xiàng)并進(jìn)行歸類
實(shí)例:培訓(xùn)講師的素質(zhì)模型
? 觀察法&訪談法
演練:張靈甫具備何種管理素質(zhì)
視頻:上海灘第一的哥
BEI訪談的要項(xiàng)
BEI訪談前的準(zhǔn)備
結(jié)構(gòu)化面談的五個(gè)步驟
BEI訪談舉例
BEI訪談需要避免的問題
演練:典型行為分析素質(zhì)要求
訓(xùn)練:素質(zhì)能力判定
作業(yè):優(yōu)秀的HRD需要何種素質(zhì)
? 其他方法
拿來主義
集體智慧
虛心向業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)教
借助測評(píng)系統(tǒng)
4. 提煉勝任能力詞典
? 信息整理與歸類編碼
? 提煉勝任能力要素標(biāo)準(zhǔn)
? 能力素質(zhì)層次劃分原則
作業(yè):××能力素質(zhì)項(xiàng)開發(fā)
? 研討交流:任職資格分級(jí)以素質(zhì)模型為基準(zhǔn)是至高境界還是誤入歧途?
? 開發(fā)勝任能力測評(píng)工具
九型人格與職業(yè)定位
5. 勝任能力模型應(yīng)用
? 甄選招聘
? 培訓(xùn)開發(fā)
? 績效管理
? 薪酬管理
? 晉升體系
? 職業(yè)生涯規(guī)劃
? 企業(yè)文化
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