主講課程
- 中基層管理者的角色認知
- 管理者角色認知
- 課程背景如何使技術型人才成功走向管理型人才？大多數(shù)企業(yè)老板都會有這樣的困惑，原本在某一領域非常出色的員工，將他們提拔、晉升或者招聘進來的人才放在新崗位上，發(fā)現(xiàn)往往不能勝任新崗位：比如領導力不足、溝通能力不夠、管理經(jīng)驗不夠等等，造成了團隊工作停滯不前，出現(xiàn)關鍵技能人才流失，甚至導致新晉升管理干部的離職，提高企業(yè)人力資源成本和管理成本，也給所在部門正常運營造成一定阻礙。究其原由，主要是管理者的角色轉變
- 三維六步建設高績效團隊
- 績效管理
- 課程背景管理者如何帶出一支高績效的團隊呢？是否覺得個人所需的能力而力不從心？或者費心了心思卻達不到預期的目標？團隊成員技能與素養(yǎng)參差不齊難以提升？本課程從洞察自己、洞察團隊、洞察組織3個維度分為管理者準確定位、五大技能提升、解析文化與戰(zhàn)略、打造團隊文化與目標、有效認知團隊和不斷迭代團隊6個步驟運用理論結合案例、方法與技巧分享已被探索成功的高效團隊管理之路。課程對象各層級、各部門管理人員、各項目負責
- 績效面談與輔導技巧
- 績效管理
- 課程背景績效面談與輔導是績效管理的生命線，績效考核之所以失敗，很多是因為績效面談與輔導這個環(huán)節(jié)沒有做好。高效的績效考核管理是一個PDCA循環(huán)機制，P-制定績效指標和行動計劃，D-績效期間進行輔導，C-績效考核與面談，A-績效診斷與改進；但是大部分企業(yè)及管理者都忽略了關鍵的D和C。很多管理者未對員工工作過程的進行有效輔導，為了考核而考核，填表打分只是走過場，也懼怕與員工進行績效面談，尤其是改進性績效
- 以目標為導向的績效管理
- 績效管理
- 課程背景建立管理者對績效管理的正確認知與理解，從企業(yè)經(jīng)營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系，提升綜合執(zhí)行力。掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內(nèi)容，推動績效管理與考核的實效性本課程從目標管理角度出發(fā)，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出
- 組織經(jīng)驗萃取工作坊
- 經(jīng)驗萃取
- 課程背景每位管理者都：期待企業(yè)內(nèi)部關鍵崗位的核心經(jīng)驗有機會被充分萃取并傳承。期待掌握經(jīng)驗萃取的方法和技巧，為企業(yè)知識化管理提供支持。期待人才發(fā)展不再僅僅依賴外部輸入，為內(nèi)部培養(yǎng)提供“肥沃土壤”。課程收益1.理解經(jīng)驗的價值和萃取經(jīng)驗的目的；2.掌握經(jīng)驗使用的場景和角色的作用；3.設計規(guī)劃萃取的實施路徑，確定萃取邊界和訪談對象；4.運用訪談專家的流程，話術，方法，初步整理建模；5.應用經(jīng)驗萃取的模型和
- 培訓管理者五項技能修煉
- 高能效人士的七個習慣
- 課程背景人力資源管理工作的直接重要價值是打造企業(yè)人才的供應鏈，讓企業(yè)有足夠多的人用，有優(yōu)秀的人用，從而間接支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地與業(yè)務指標達成，我們要跳出“專業(yè)的深井”，真實的思考業(yè)務戰(zhàn)略、業(yè)務指標下人才管理及培養(yǎng)體系建構的問題，唯有提升自身能力，面向未來，與業(yè)務共舞，基于業(yè)務戰(zhàn)略落地以學習運營的方式打造人才供應鏈，為人力資源管理者成為戰(zhàn)略性業(yè)務伙伴成功助一臂之力。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)，與業(yè)務緊密關
- 精品課程設計與開發(fā)
- 課程開發(fā)
- 課程背景每一個業(yè)務精英、技術骨干和管理者都有非常豐富的實踐經(jīng)驗和技能，而企業(yè)的人才培養(yǎng)任重而道遠，將企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才的經(jīng)驗進行總結、梳理、沉淀、升華和有效傳播是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。如何有效梳理沉淀企業(yè)技術骨干和優(yōu)秀的管理人才的經(jīng)驗并開發(fā)成課程？如何設計和開發(fā)有著企業(yè)特色且能聚焦績效有針對性提升的課程？是每一個培訓管理者需要思考及解決的重要任務之一。也是企業(yè)內(nèi)訓師需要掌握課程設計與開發(fā)的技能之一。
- 精彩課堂呈現(xiàn)與技術
- 課程開發(fā)
- 課程背景企業(yè)培訓師在實際培訓中，我們發(fā)現(xiàn)有一些培訓師，雖然有豐富的工作經(jīng)驗，但由于缺乏專門的呈現(xiàn)技能的訓練，不能營造良好的課堂氛圍，將內(nèi)容有效的呈現(xiàn)出來，使學習者產(chǎn)生很好的學習效果，在授課過程是不是存在以下困惑：是否因情緒緊張影響自己順利開課？是否覺得自己的表達可以更有效、更精彩？是否對現(xiàn)場互動的把握可以更靈活？.......這些問題，都可以通過課堂呈現(xiàn)技術的不斷練習，刻意練習，逐步改善，最終做到
- 關鍵崗位學習地圖構建工作坊
- 定崗定編
- 課程背景在當今疫情反復、俄烏沖突、國際貿(mào)易戰(zhàn)等各種外界不確定性因素的沖擊下，企業(yè)經(jīng)營模式和競爭方式發(fā)生巨大的變化，企業(yè)生存、發(fā)展越來越艱難，倒逼我們重新審視企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營與人力資源管理的關系，重新認識人才培養(yǎng)，重新認識人力資源?；谄髽I(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理必須做好人才戰(zhàn)略管理，以達成業(yè)務成果為始構建關鍵人才培養(yǎng)體系。一套從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)的學習地圖，可以減少人才能力差距，減少戰(zhàn)略舉措實施風險，提升業(yè)務
推薦講師
-
馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學員評價：
-
賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學員評價：
-
晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
-
文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
日韩电影免费在线观看中文字幕|
99精品国产丝袜在线拍国语|
国产69精品久久久久9999|
国产精品一区二区无线|
香蕉久久精品日日躁夜夜躁|
正在播放国产精品放孕妇|
久久久久国产精品免费网站|
国产在线不卡午夜精品2021|
久久久人妻精品无码一区|
亚洲视频在线精品|
一区二区三区免费精品视频|
无码日韩人妻精品久久|
日韩精品久久久久久久电影|
亚洲日韩在线第一页|
在线日韩日本国产亚洲|
国产av一区二区精品久久凹凸|
精品久久免费视频|
大伊香蕉在线精品不卡视频
|
久久久久女人精品毛片|
久久免费观看国产99精品|
久久精品国产91久久综合麻豆自制
|
国产乱码精品一区三上|
国产精品成人亚洲|
国产精品白丝喷水在线观看|
精品久久中文字幕有码|
精品国产一区二区三区av片|
精品国产夜色在线|
精品一区二区久久久久久久网精|
真实国产精品视频国产网|
精品国产电影久久九九|
国产精品素人福利|
国产亚洲精品美女久久久久久下载
|
日韩成全视频观看免费观看高清|
WWW夜片内射视频日韩精品成人|
亚洲日韩精品无码专区加勒比☆|
欧美日韩视费观看视频|
亚洲国产精品不卡毛片a在线|
国产精品美女网站在线观看|
久久国产精品免费|
国内揄拍高清国内精品对白|
国产精品日本一区二区在线播放|
