精益思維與精益管理課綱

課程內(nèi)容：

內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》

從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準(zhǔn)確認知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運營中之角色、影響

精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理

企業(yè)長、中、短期戰(zhàn)略部署與實施流程

精益全系統(tǒng)、全流程、全職層精益企業(yè)實施路徑圖

如何全面構(gòu)筑精益生產(chǎn)管理體系

現(xiàn)場—創(chuàng)造價值的唯一場所

管理的理論基礎(chǔ)—現(xiàn)地現(xiàn)物主義

企業(yè)管理的核心—現(xiàn)場的自律與進化

以同行業(yè)成功推進精益管理案例全面詮釋精益解決方案，供大家借鑒參考、分析與改善。

精益運營管理：運營成本系統(tǒng)降低、整體生產(chǎn)效率提升；運營管理的三條主線

計劃管理主線

技術(shù)管理主線

效率管理主線

內(nèi)容二：《精益企業(yè)文化》

中國傳統(tǒng)文化與精益管理

精益推進力與文化變革

精益文化之源與人才育成理念

精益人才育成體系構(gòu)筑

企業(yè)全員參與改善的氛圍營造

“精益持續(xù)推進，基業(yè)長青”的思考

內(nèi)容三：精益生產(chǎn)管理工具

5S管理

目視管理

看板管理

IE工程

快速換模

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

多能工

U型布局

防差錯

六西格瑪管理

流程式布局

ECRS法

OPL

JIT生產(chǎn)

PDCA管理循環(huán)

5Y

推行設(shè)備TPM

全員質(zhì)量TQM

防錯防呆

工序平衡