王宛
            • 王宛EAP顧問(wèn),心理咨詢(xún)師,德國(guó)MPE領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 員工管理 壓力管理 溝通技巧
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            變革領(lǐng)導(dǎo)力

            主講老師:王宛
            發(fā)布時(shí)間:2021-12-03 14:04:36
            課程詳情:

            課程大綱

            【課程背景】

            在這個(gè)“VUCA world”——快速變革的時(shí)代下,企業(yè)正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn):企業(yè)必須要不斷擁抱變革:無(wú)論是組織改革、企業(yè)文化還是戰(zhàn)略定位,都必須根據(jù)市場(chǎng)變化迅速做出反應(yīng),才能順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。不會(huì)變革的企業(yè)將迅速陷入困境,身為組織的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者,引領(lǐng)企業(yè)實(shí)施變革、突破困境必需具備“新的領(lǐng)導(dǎo)力”——變革領(lǐng)導(dǎo)力。

            在這樣的復(fù)雜多變的外部和內(nèi)部環(huán)境中,如何能夠進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工作效能、持續(xù)打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)? 如何創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部的微環(huán)境,讓團(tuán)隊(duì)勇于一起挑戰(zhàn)更高的績(jī)效目標(biāo)?如何用掌控者的“以變應(yīng)變”的樂(lè)趣和激情帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)員工來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)VUCA的現(xiàn)實(shí)?

            本次課程,我們正是幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)“自變”,并學(xué)習(xí)和掌握變革管理當(dāng)中的關(guān)鍵點(diǎn),解決當(dāng)下變革管理當(dāng)中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn),應(yīng)用新的管理技術(shù),引領(lǐng)員工、激發(fā)員工去實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)目標(biāo),**終達(dá)成團(tuán)隊(duì)的成功。

            和過(guò)去傳統(tǒng)的《領(lǐng)導(dǎo)力》課程不同的是,我們更注重領(lǐng)導(dǎo)者與員工的“體驗(yàn)”。我們幫助企業(yè)管理者增進(jìn)學(xué)習(xí)**新的管理心理學(xué)的成果,帶領(lǐng)管理者深入“心理世界”,理解和掌握和激發(fā)員工的內(nèi)在心理動(dòng)力的方法,將企業(yè)目標(biāo)“內(nèi)化”到員工心理中,透過(guò)員工的自我推動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

            【課程收益】

            學(xué)員參加本培訓(xùn)之后,管理者能夠有以下收獲:

            1. 體驗(yàn)緊迫感、增強(qiáng)對(duì)公司變革的必要性的認(rèn)識(shí)

            2. 明確認(rèn)知到變革管理中管理者的核心四個(gè)角色和作用

            3. 能夠了解和評(píng)估變革可能當(dāng)中遇到的三種類(lèi)型的困難和挑戰(zhàn)

            4. 懂得在變化中如何自我調(diào)整,以變應(yīng)變,從被動(dòng)到主動(dòng)

            5. 懂得如何配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)變革,引導(dǎo)員工積極參與變革

            6. 能夠制定符合本企業(yè)的變革領(lǐng)導(dǎo)“檢查清單”和“行動(dòng)手冊(cè)”

            【課程特色】

            1. 注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地:讓培訓(xùn)成為解決管理問(wèn)題,達(dá)成管理目標(biāo)的工具;

            2. 在情境中學(xué)習(xí):模擬真實(shí)管理情境,采用案例式教學(xué),充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)研究熱情;

            3. 采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式,使學(xué)員在深度體驗(yàn)中獲得感悟和領(lǐng)會(huì);

            4. 老師經(jīng)過(guò)多年的心理學(xué)和管理實(shí)踐,研究總結(jié)出的方法和步驟高度精煉和具有實(shí)用性。

            【課程形式】

            1. 小班授課;

            2. 采用講授、小組討論、引導(dǎo)式培訓(xùn);

            3. 案例分析、角色扮演、體驗(yàn)式訓(xùn)練;

            4. 心理測(cè)驗(yàn)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

            【課程對(duì)象】

            1. 企業(yè)中高層管理者

            2. HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)

            【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天(12小時(shí))

            【課程形式】 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)課

            【課程人數(shù)】 30人以?xún)?nèi)


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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