成功的項目管理

課程目標(biāo)

成功的項目管理

課程大綱

 項目聯(lián)合

? 明確項目目的和目標(biāo)

? 統(tǒng)一項目成功的主要標(biāo)準(zhǔn)

? 對項目目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識

? 建立個人可用時間限制和資源委托任務(wù)層次

? 構(gòu)建項目團(tuán)隊結(jié)構(gòu)確定成員角色和責(zé)任

? 建立一個有效的團(tuán)隊合作運營框架

? 項目定義

? 定義項目目標(biāo)、目的和限制條件

? 確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)

? 定義清晰的范圍邊界和完成標(biāo)準(zhǔn)

? 驗證關(guān)鍵假設(shè)并確定問題

? 建立項目定義文件并建立細(xì)化計劃編制的方法

? 項目計劃編制

? 統(tǒng)一團(tuán)隊成員對項目目標(biāo)、目的和限制條件的認(rèn)識

? 制定包含詳細(xì)范圍可交付成果和成功標(biāo)準(zhǔn)的項目說明文件

? 利用微軟項目管理軟件制定一個工作分解結(jié)構(gòu)和項目進(jìn)度

? 檢查關(guān)鍵路徑和克服進(jìn)度沖突

? 分析個人工作量并解決超負(fù)荷分配現(xiàn)象

? 利用預(yù)防措施和應(yīng)急儲備生成風(fēng)險計劃.

? 確認(rèn)計劃的完整性和關(guān)鍵假設(shè)并啟用問題標(biāo)簽

? 項目整合

? 增加范圍定義的清晰度

? 解決角色定義模糊和范圍搭配不當(dāng)

? 加強(qiáng)工作結(jié)構(gòu)分解工作并確定任務(wù)的屬主

? 識別任務(wù)的邏輯關(guān)系，并定義任務(wù)接口

? 利用微軟項目管理工具制定一個整合的主進(jìn)度.

? 解決開放的整合問題

? 項目優(yōu)化

? 定義清晰目標(biāo)和優(yōu)先度

? 確認(rèn)項目計劃的整體性

? 分析和細(xì)化項目進(jìn)度和資源需求

? 優(yōu)化項目進(jìn)度、范圍和資源

? 平衡要求、優(yōu)先度和風(fēng)險

? 制定項目實施的清晰路線