劉貴明
            • 劉貴明項目管理實戰講師,國家注冊監理工程師
            • 擅長領域: 項目管理 互聯網+
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            大型活動的項目管理

            主講老師:劉貴明
            發布時間:2021-12-09 16:33:23
            課程詳情:

            課程大綱

            課程介紹:從遠古開始,人類就創造了各種各樣的方法來標志自己生活中的重要事件:從澳洲的土著舞蹈到中國的春節,從古希臘的酒神節到歐洲的各種藝術節,我們的生活充滿著各種各樣的活動。除了這些源自神話傳說和宗教信仰的活動以外,在現代社會中,活動的范疇進一步擴展開來,從社區娛樂活動到國際藝術節,從小型展會到國際博覽會,活動無時無刻不在牽動著我們。事實上,大型活動正在悄然成為一個新興的行業。一次成功舉辦的大型活動不僅能夠大大提高主辦者的聲譽,而且能夠起到吸引游客、創造工作機會和帶動經濟發展的作用。大型國際活動如奧運會和世博會能給主辦國帶來上百億的經濟收入。因此政府部門常常會把大型活動看作建設國家、發展經濟的大好機會,而商家更是把大型活動看成塑造形象、自我推銷的舞臺。

            如何成功地組織開展各種大型活動,如何把握各種活動帶來的無限商機,如何應對和有效規避大型活動中可能出現的各種風險?這是每個大型活動主辦者、贊助人、政府管理部門和活動經理都急于知道答案的問題。該課程就是**分析大量翔實的大型活動項目管理案例,向您介紹大型活動的組織策劃、計劃安排、市場營銷、風險管理等實用知識和工具。該課程由北京2008年奧運會組委會項目管理顧問和上海2010年世博會項目管理顧問為您提供,**該課程您將會學到一些實用的大型活動項目管理技巧和工具,這些技巧和工具能夠對你當前的大型活動項目和以后的大型活動項目的計劃和實施立即產生積極的影響。課程時間:2天課程對象:企業市場經理、公關經理、產品經理、銷售經理、客戶服務經理、人力資源經理、大型活動項目經理、會展服務公司總監、大型活動策劃公司總監、公關媒體公司總監、酒店宴會銷售部總監以及所有對大型活動項目管理感興趣的人士課程目標:**本課程培訓,學員將意識并掌握:

            ? 初步掌握大型活動運作程序及其項目管理體系;

            ? 能夠對大型活動進行有效的規劃(范圍、時間、費用、人力資源及風險等);

            ? 了解大型活動的規范文檔及大型活動手冊的內容及編制;

            ? 能夠對大型活動的風險進行預估及有效的控制;

            ? 了解項目管理軟件Microsoft Office Project 2007/2013在大型活動項目管理中的應用;課程大綱:一、大型活動項目管理概述1、項目及其特性

            2、大型活動及其分類

            3、大型活動項目管理的必要性

            4、大型活動項目管理過程

            5、大型活動項目生命期

            案例項目介紹:某知名房地產公司新盤開盤儀式二、大型活動市場營銷1、大型活動目標市場劃分

            2、大型活動定價策略

            3、大型活動促銷手段

            4、大型活動市場營銷計劃

            小組討論1:案例項目的市場營銷計劃三、大型活動相關方管理1、大型活動相關方

            2、大型活動相關方管理步驟

            3、不同相關方對大型活動的作用

            4、關鍵相關方的管理

            小組討論2:案例項目的活動相關方分析四、大型活動計劃編制1、大型活動項目規劃流程

            2、大型活動的項目定義

            3、大型活動的工作分解結構及橫道圖

            4、大型活動關鍵路徑分析

            小組討論3:編制案例項目活動分解結構及活動進度表五、大型活動手冊及文檔管理1、大型活動手冊及其作用

            2、大型活動手冊的種類及內容

            3、大型活動檢查清單

            4、大型活動文檔及文檔管理

            小組討論4:編制案例項目的活動手冊大綱六、大型活動的預算及其控制1、大型活動的費用估算

            2、大型活動的成本分類

            3、大型活動的費用預算

            4、大型活動的費用控制七、大型活動的資源管理1、大型活動的組織結構

            2、團隊建設

            3、團隊成員的激勵和績效評估

            4、活動志愿者的管理

            5、活動辦公室(Event Office)八、大型活動的風險及合同管理1、活動風險的概念及管理過程

            2、風險識別及其評估和量化

            3、風險應對策略及監控

            4、合同管理的要點

            小組討論5:案例項目活動風險識別及應對規劃九、大型活動的物流管理1、大型活動物流要素

            2、活動現場物流

            3、活動結束時物流

            4、物流管理技術十、大型活動的評估1、活動評估的意義

            2、活動評估類型

            3、活動評估的方法和技術

            活動收尾Microsoft Office Project/EPM Solution在大型活動項目管理中的應用案例分析:利用Microsoft Office Project 2007/2013編制案例活動的項目計劃課程總結


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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