主講課程
- 人才選教用帶能力提升
- 人才選育用留
- 【課程背景】在這個(gè)VUCA的時(shí)代,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,通過人才選教用帶能力提升支持公司戰(zhàn)略落地,無(wú)論是對(duì)于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉(zhuǎn)型升級(jí)都至關(guān)重要。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、人才培養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈……為此,眾企業(yè)紛紛建立自己的人才培養(yǎng)體系和管理梯隊(duì),而優(yōu)秀的企業(yè)更加注重前瞻性地從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求出發(fā)規(guī)劃人才隊(duì)伍,以人才培養(yǎng)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)提升,以人才發(fā)展推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。人力資本是企業(yè)商業(yè)核心價(jià)值。核心不變
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
- 非人資經(jīng)理管理
- 課程背景:21世紀(jì)什么最貴?什么是不可替代和爭(zhēng)相搶奪的資源?整個(gè)人力資源市場(chǎng)趨勢(shì)已經(jīng)越來越清晰,好的人才越來越供不應(yīng)求,當(dāng)今時(shí)代是人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,而很多企業(yè)的管理者,面對(duì)人力資源管理問題時(shí),卻往往簡(jiǎn)單粗暴,極易造成員工效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。你是否經(jīng)常聽到非人力資源經(jīng)理們這樣抱怨:● 我們部門缺人,你們?cè)趺催€沒招到啊?● 人力資源部怎么選人的,剛來幾天就走了,煩不煩?● 90后
- 人人都是HRBP
- HRBP
- 【課程背景】:新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何透過人力資源的整合來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。為了在市場(chǎng)上能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,越來越多的企業(yè)對(duì)人力資源管理的定位和價(jià)值提出了越來越高的期望和要求,為應(yīng)對(duì)全新形勢(shì),企業(yè)的人力資源管理必須對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)、對(duì)戰(zhàn)略負(fù)責(zé),不然就是自?shī)首詷罚層脩魸M意才是硬道理。所以,以下問題亟待解決:如何贏得內(nèi)外部客戶特別是管理層更多的認(rèn)可和支持?如何在
- HR業(yè)務(wù)伙伴的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)型落地
- 管理者角色認(rèn)知
- 【課程背景】:新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何透過人力資源的整合來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。為了在市場(chǎng)上能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,越來越多的企業(yè)對(duì)人力資源的定位和價(jià)值提出了越來越高的期望和要求,為應(yīng)對(duì)全新形勢(shì),企業(yè)的人力資源管理必須對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)、對(duì)戰(zhàn)略負(fù)責(zé),不然就是自?shī)首詷罚層脩魸M意才是硬道理。所以,以下問題亟待解決:如何更好地深入洞察業(yè)務(wù)需求,贏得內(nèi)外部客戶,特別是管理層,
- 管理者的心智思維與賦能
- 人力資源
- 【培訓(xùn)背景】VUCA時(shí)代充滿“變革、創(chuàng)造、競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)和合作”,而現(xiàn)實(shí)中,很多新晉管理人員強(qiáng)業(yè)務(wù),弱管理,管理技能偏差,管理溝通方式簡(jiǎn)單粗暴,直接影響團(tuán)隊(duì)士氣和績(jī)效!眾所周知,外驅(qū)力對(duì)員工的作用每況愈下,這就要求管理者以身作則,清晰認(rèn)知自己的角色定位,善于反思與復(fù)盤,才能更好地實(shí)現(xiàn)組織心智和目標(biāo)的一致。管理者的心智很大程度上決定著公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本課程老師將通過提問互動(dòng)、引導(dǎo)共創(chuàng)、情景模擬的
- HRBP助力業(yè)務(wù)與跨部門溝通協(xié)作
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 【課程背景】:新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何透過人力資源的整合來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。為了在市場(chǎng)上能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,越來越多的企業(yè)對(duì)人力資源的定位和價(jià)值提出了越來越高的期望和要求,為應(yīng)對(duì)全新形勢(shì),企業(yè)的人力資源管理必須對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)、對(duì)戰(zhàn)略負(fù)責(zé),不然就是自?shī)首詷罚層脩魸M意才是硬道理。不同部門因設(shè)置的使命不同,而天然具有相互制衡、互相監(jiān)督的作用;人因性格風(fēng)格不同,又
- DeepSeek&AI賦能HRBP工作
- HRBP
- 【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,DeepSeek&AI逐漸成為人力領(lǐng)域的新興工具。這些技術(shù)不僅能夠提升工作效率,還能滿足個(gè)性化需求。在多個(gè)核心業(yè)務(wù)流程中,正需要提升人力的個(gè)性化、互動(dòng)性與智能化,以提高對(duì)個(gè)體的洞察力、針對(duì)性和效率。據(jù)《智能招聘—人工智能浪潮下的招聘大變局》顯示:僅招聘,就能壓縮 50%以上的招聘周期,降低75% 以上的招聘成本;消除50%的專業(yè)障礙;提高 80%以上
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馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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