莊旭升
            • 莊旭升資深銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理專家
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:西安市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            《銀行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與人員管理(大綱) 》

            主講老師:莊旭升
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 09:07:12
            課程詳情:

            課程背景:
            當(dāng)前,我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)集中爆發(fā)的趨勢(shì),尤其是網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是比較集中的
            顯現(xiàn)出來(lái)。調(diào)查顯示,商業(yè)銀行發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)案件中,多數(shù)與網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)。網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)
            風(fēng)險(xiǎn)控制不好,不僅給商業(yè)銀行帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失,也會(huì)給商業(yè)銀行的聲譽(yù)、管理和發(fā)展帶
            來(lái)不同程度的負(fù)面影響。如何控制銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為銀行業(yè)必須解決的一個(gè)
            重要課題。
            課程收益:
            通過網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析,深入了解網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),掌握網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)常見風(fēng)險(xiǎn)的
            識(shí)別方法及管控技術(shù)。了解網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)的基本思路,提高營(yíng)業(yè)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)
            業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督的技術(shù)和能力,提升學(xué)員的防控水平。
            培訓(xùn)對(duì)象:風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、柜面操作人員、營(yíng)業(yè)經(jīng)理(會(huì)計(jì)主管)
            培訓(xùn)時(shí)間:一天
            培訓(xùn)大綱:
            柜面的職責(zé)定位
            前臺(tái)柜員負(fù)責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等;后臺(tái)柜員負(fù)責(zé)無(wú)需面向客
            戶的聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處
            理。獨(dú)立為客戶提供服務(wù)并獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的前臺(tái)柜員必須自我復(fù)核、自我約束、自
            我控制、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);按規(guī)定必須經(jīng)由專職復(fù)核人員進(jìn)行滯后復(fù)核的,前臺(tái)柜員與復(fù)核人
            員必須明確各自的相應(yīng)職責(zé),相互制約、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
            綜合柜員的主要職責(zé)

            1. 領(lǐng)發(fā)、登記和保管儲(chǔ)蓄所的有價(jià)單證和重要空白憑證,辦理各柜員的領(lǐng)用、上交;
            2. 負(fù)責(zé)各柜員營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金的內(nèi)部調(diào)劑和儲(chǔ)蓄所現(xiàn)金的領(lǐng)用、上繳,并做好登記;
            3. 處理與管轄行會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù);
            4.
            監(jiān)督柜員辦理儲(chǔ)蓄掛失、查詢、托收、凍結(jié)與沒收等特殊業(yè)務(wù),并辦理儲(chǔ)蓄所年度結(jié)息

            5. 監(jiān)督柜員工作班軋帳;
            6.
            辦理儲(chǔ)蓄所結(jié)帳、對(duì)帳,編制憑證整理單和科目日結(jié)單;打印儲(chǔ)蓄所流水帳,定期打印
            總帳、明細(xì)帳、存款科目分戶日記帳、表外科目登記簿;備份數(shù)據(jù)及打印、裝訂、保
            管帳、表、簿等會(huì)計(jì)資料,負(fù)責(zé)將原始憑證、帳、表和備份盤交事后監(jiān)督;
            7. 編制營(yíng)業(yè)日、月、季、年度報(bào)表。
            柜員的主要職責(zé)
            1.
            對(duì)外辦理存取款、計(jì)息業(yè)務(wù),包括輸入電腦記帳、打印憑證、存折、存單,收付現(xiàn)金等

            2. 辦理營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解、保管,登記柜員現(xiàn)金登記簿;
            3.
            辦理營(yíng)業(yè)用存單、存折等重要空白憑證和有價(jià)單證的領(lǐng)用與保管,登記重要空白憑證和
            有價(jià)單證登記簿;
            4. 掌管本柜臺(tái)各種業(yè)務(wù)用章和個(gè)人名章;
            5.
            辦理柜臺(tái)軋帳,打印軋帳單,清理、核對(duì)當(dāng)班庫(kù)存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價(jià)單證
            ,收檢業(yè)務(wù)用章,在綜合柜員的監(jiān)督下,共同封箱,辦理交***手續(xù),憑證等會(huì)計(jì)資
            料交綜
            柜面操作的主要風(fēng)險(xiǎn)
            1. 操作失誤
            (操作差錯(cuò))
            案例
            2. 主觀違規(guī)
            (有章不循)
            (如授權(quán)不核對(duì),盲目授權(quán))
            案例
            3. 內(nèi)部案件
            (內(nèi)部作案)
            (道德淪喪,銀行漏洞)
            案例
            4. 外部欺詐
            (社會(huì)詐騙)
            案例
            5. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
            (流程,系統(tǒng)問題及不可抗力)
            案例
            外部欺詐的主要類型與風(fēng)險(xiǎn)防范
            直接導(dǎo)致商業(yè)銀行外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的因素主要來(lái)自商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)部控制和銀行
            客戶。其中,銀行內(nèi)部控制不嚴(yán)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度略低于銀行客戶導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度。銀
            行客戶通過冒名頂替、無(wú)中生有等方式實(shí)施虛假信息欺詐行為給商業(yè)銀行帶來(lái)的損失最
            大。
            1. 銀行卡詐騙
            2. 票據(jù)詐騙
            3. 電子銀行詐騙
            4. 信貸詐騙
            5. 如票據(jù)詐騙、
            6. ATM
            7. 網(wǎng)上銀行
            8. 電話銀行詐騙等
            1) 防范措施:
            一是日常學(xué)習(xí)到位。該行定期組織員工利用晨會(huì)、職工大會(huì)等形式強(qiáng)化安全防范培訓(xùn),
            并通過典型案例的學(xué)習(xí)掌握各類金融詐騙的特征和方式,提高員工防范金融詐騙的意識(shí)
            和能力。
            二是日常組織到位。該行針對(duì)目前詐騙形式多樣,制定了詳細(xì)的防詐騙預(yù)案,并不斷健
            全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能做到臨危不亂,及早發(fā)現(xiàn)、妥善處置。
            三是日常演練到位。該行每個(gè)月都會(huì)不定期組織員工進(jìn)行防詐騙演練,通過演練,讓員
            工時(shí)刻繃緊防詐騙這根弦,強(qiáng)調(diào)平時(shí)多注意觀察客戶辦理業(yè)務(wù)情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況
            ,及時(shí)加以處置
            四是日常宣傳到位。該行認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳,通過營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED顯示屏、宣傳折頁(yè)等
            媒介形式向客戶宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范,提高客戶的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
            以安全促發(fā)展,用服務(wù)提形象。
            內(nèi)外勾結(jié)的主要類型與風(fēng)險(xiǎn)防范
            而銀行內(nèi)部監(jiān)管缺失或不良引起的損失居于其次。銀行職員在商業(yè)銀行外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)中
            也是很關(guān)鍵的因素,銀行職員違規(guī)操作或與第三方合謀的行為增加了商業(yè)銀行外部欺詐風(fēng)
            險(xiǎn)。其他一些因素如銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素對(duì)于商業(yè)銀行外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生影響很小。
            票據(jù)詐騙
            信貸詐騙
            虛假資料
            銀行會(huì)計(jì)核算存在違規(guī)操作
            銀行違規(guī)開戶,內(nèi)控不嚴(yán)
            企業(yè)違法作為,鋌而走險(xiǎn)
            商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作實(shí)務(wù)中存在的違規(guī)現(xiàn)象主要有:
            a. 違反規(guī)定開設(shè)銀行賬戶,
            b. 亂用會(huì)計(jì)科目;
            c. 印鑒不符,未認(rèn)真核對(duì),
            d. 不按規(guī)定進(jìn)行銀企對(duì)賬;
            e. 簽發(fā)空頭銀行支票,辦理空頭匯款,
            f. 違規(guī)開具資信證明等;
            g. 漏記、錯(cuò)記利息,造成賬務(wù)混亂;
            8 受理賬號(hào)戶名不符,違規(guī)退票、壓票等
            防范措施:
            a. 把好兩個(gè)關(guān)口。
            b. 抓好隊(duì)伍建設(shè)。
            c. 加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。
            d. 制度防范,強(qiáng)化責(zé)任追究。
            其他違規(guī)操作行為
            崗位設(shè)置和人員配置不全
            (不合理,重要崗位未經(jīng)嚴(yán)格考察上崗)
            不相容崗位職責(zé)相互不分離
            (不能兼職的兼職;做不到印押證三分開)*(如某銀行某某信貸員兼業(yè)務(wù)主管)
            柜員權(quán)限卡(操作員卡)做不到事權(quán)劃分
            (概念不清 職責(zé)不明)
            不按規(guī)定實(shí)行業(yè)務(wù)交接 ,簽退,保管等
            (不認(rèn)真對(duì)待,如做不到面交面接)
            內(nèi)外賬務(wù)核對(duì)不及時(shí)或不換人核對(duì)
            (對(duì)賬工作不重視,不及時(shí))
            銀行內(nèi)部員工代理客戶辦理結(jié)算業(yè)務(wù)
            (存款員的崗位較多 我行一外勤人員)
            對(duì)客戶開戶審查不嚴(yán)
            (把關(guān)不牢)*(上海某支行案例)
            支付結(jié)算業(yè)務(wù)審查和辦理不嚴(yán)
            (操作馬虎,盲目維護(hù),如司法機(jī)關(guān)查凍扣)
            業(yè)務(wù)物品、客戶資料管理不善
            (安全意識(shí)低)*(柜面議論,導(dǎo)致)*(賣信息等)
            重要交易和業(yè)務(wù)控制不嚴(yán)
            (不按流程,大額取現(xiàn),賬戶調(diào)整不審批等)
            服務(wù)輿情管理
            調(diào)查表
            同行業(yè)摸排
            第三方調(diào)查
            輿情突發(fā)應(yīng)急預(yù)案
            網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理制度
            員內(nèi)控管理
            準(zhǔn)入管理(條目略)
            履職規(guī)范(條目略)
            禁止性規(guī)定(條目略)
            柜員行為動(dòng)態(tài)排查
            開展教育警示活動(dòng),合規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信
            建立員工業(yè)務(wù)檔案,以此把握整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的工作質(zhì)量
            (對(duì)員工有一個(gè)客觀的評(píng)定)
            進(jìn)行階段性的員工工作質(zhì)量自評(píng)
            (不斷分析,改進(jìn);對(duì)員工是一種評(píng)價(jià),也是一種推動(dòng))
            規(guī)避柜面操作風(fēng)險(xiǎn),人人主動(dòng)參與
            (網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)任何崗位的員工,都應(yīng)參加其中,有助于整體提高)
            有的放矢,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)督
            重要物品上的重點(diǎn)對(duì)待
            (權(quán)限卡,章證,現(xiàn)金,機(jī)具)
            關(guān)鍵時(shí)間段重點(diǎn)關(guān)注
            (如節(jié)假日,長(zhǎng)假結(jié)束;早中晚)
            重視監(jiān)控作用
            (通過監(jiān)控檢查糾正)
            重要崗位,重點(diǎn)監(jiān)督。

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