在新常態(tài)下,中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)型型實體企業(yè),生存和發(fā)展將會更加艱難。在國家“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新”的新政指導下,企業(yè)首先要對自身成長進行設計和優(yōu)化,營造新生態(tài),適應新常態(tài),以切實練好生存、發(fā)展的內(nèi)功,提高應對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的能力。通過學習,使中小企業(yè)領(lǐng)導人了解并把握企業(yè)成長的基本規(guī)律,特別是在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中,從定位策略、管理水平、創(chuàng)新能力等三個方面構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)能力。認清自己是什么,應該做什么而不做什么,在充滿機遇和挑戰(zhàn)的“十三五”期間,走出一條質(zhì)量效益型的發(fā)展路子。
課程提綱:
一、新常態(tài)下的商業(yè)生態(tài)
二、企業(yè)定位策略的設計
三、企業(yè)管理水平的提升
四、企業(yè)創(chuàng)新能力的培育