本課程從企業成敗根源出發，探討如何有效提高企業高層管理者的戰略視野，提高不確定環境下的戰略預測能力，防止戰略失誤給企業帶來毀滅性的打擊。課程學習的目的，使學員著重提高對新常態下經濟環境的認識，建立新思維，適應新生態，把握戰略定位和業務設計的能力與技巧，重視對企業核心能力的培育；根據“五共”、“五新”原則，主動轉型和變革，轉變經營和發展方式，努力實現提質、增效、升級，從而為實現企業的可持續發展夯實基礎。
課程提綱：
一、新常態下要有新思維
二、企業家要有系統戰略觀
三、戰略定位與業務設計
四、企業核心競爭力的培育
五、戰略創新與經營檢討
