周培玉
            • 周培玉資深戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)文化專家;中國人民大學(xué)客座教授
            • 擅長領(lǐng)域: 孫子兵法 國學(xué)智慧 戰(zhàn)略管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            《道德經(jīng)的超級(jí)智慧》
            國學(xué)智慧
            本課程通過系統(tǒng)解讀《道德經(jīng)》,使參訓(xùn)者在深刻理解老子“大道自然,無為不爭”的核心思想基礎(chǔ)上,使學(xué)員了解并懂得“大道”對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的特別意義:作為個(gè)體的人,必須順應(yīng)自然,修身立德,而不要一味地競爭,患得患失,這樣才能長生久視;而作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須順應(yīng)民心,廉潔自律,而不要強(qiáng)加意志給民眾,這樣才能政通人和。老子對(duì)自然法則的了悟和對(duì)社會(huì)人生的洞悉,其思想深邃、博大和遠(yuǎn)見卓識(shí),無人能及。課程的目的是提高領(lǐng)導(dǎo)者
            《孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)謀略》
            孫子兵法
            本課程通過解讀《孫子兵法》中的六大謀略思想——五事七計(jì)、知彼知己、不戰(zhàn)而勝、避實(shí)擊虛、出奇制勝、求勢任勢等,將兵家思想智慧運(yùn)用到企業(yè)或政府部門實(shí)際工作中,幫助參訓(xùn)者提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者除了決策和指揮外,另一個(gè)重要工作是用人,如何識(shí)人、選人、育人關(guān)乎組織和事業(yè)的成敗,《孫子兵法》的將帥五德-——智、信、仁、勇、嚴(yán),在今天仍有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和借鑒意義。學(xué)習(xí)和運(yùn)用兵法,重在建立“立于不敗”的系統(tǒng)思維,一方面
            《國學(xué)智慧與企業(yè)家修煉》
            國學(xué)智慧
            中國傳統(tǒng)文化博大精深,其中蘊(yùn)含著許多高超的管理智慧。諸子百家思想更是異彩紛呈,取之不盡、用之不竭。如何從傳統(tǒng)文化中找到一條“以人為本”、“順勢而為”的科學(xué)發(fā)展道路,將東方哲學(xué)與西方管理有機(jī)結(jié)合,這是未來中國企業(yè)提升競爭力,實(shí)現(xiàn)“不戰(zhàn)而勝”的秘密武器。本課程重點(diǎn)講解、運(yùn)用儒道法兵四大家思想,幫助學(xué)員增進(jìn)個(gè)人修養(yǎng),提高思想境界,借鑒儒家的“仁德”管理藝術(shù)、道家的“無為”管理藝術(shù)、法家的“權(quán)變”管理藝術(shù)
            《企業(yè)成長的策略優(yōu)化》
            戰(zhàn)略管理
            在新常態(tài)下,中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)型型實(shí)體企業(yè),生存和發(fā)展將會(huì)更加艱難。在國家“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新”的新政指導(dǎo)下,企業(yè)首先要對(duì)自身成長進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化,營造新生態(tài),適應(yīng)新常態(tài),以切實(shí)練好生存、發(fā)展的內(nèi)功,提高應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的能力。通過學(xué)習(xí),使中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人了解并把握企業(yè)成長的基本規(guī)律,特別是在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中,從定位策略、管理水平、創(chuàng)新能力等三個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)能力。認(rèn)清自己是什么,應(yīng)該做什
            《企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》
            戰(zhàn)略管理
            本課程從“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”解讀入手,分析如何搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)造顧客價(jià)值,以滿足市場“三大需求”(順應(yīng)需求、發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求)。幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深刻了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)特征,現(xiàn)代創(chuàng)新思維、方法與實(shí)現(xiàn)途徑。通過對(duì)創(chuàng)新管理理論的學(xué)習(xí)、研究和課堂小組頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目創(chuàng)意,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),掌握創(chuàng)新型企業(yè)的特征和基本管理方法,從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新管理新階段。課程提綱:一、創(chuàng)新就是
            《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》
            戰(zhàn)略管理
            本課程從企業(yè)成敗根源出發(fā),探討如何有效提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略視野,提高不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略預(yù)測能力,防止戰(zhàn)略失誤給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。課程學(xué)習(xí)的目的,使學(xué)員著重提高對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的認(rèn)識(shí),建立新思維,適應(yīng)新生態(tài),把握戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的能力與技巧,重視對(duì)企業(yè)核心能力的培育;根據(jù)“五共”、“五新”原則,主動(dòng)轉(zhuǎn)型和變革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營和發(fā)展方式,努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、升級(jí),從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基

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