趙強海
            • 趙強海經濟文化學者,團隊管理專家
            • 擅長領域: 領導力 執行力 國學智慧 易經智慧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            國學智慧與現代管理

            主講老師:趙強海
            發布時間:2021-09-03 15:27:58
            課程詳情:

            【課程背景】

            “中華文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,是中華民族生生不息、發展壯大的豐厚滋養;中華優秀傳統文化是中華民族的突出優勢,是我們最深厚的文化軟實力

            談到國學,大多數人會想到“諸子百家”。但諸子百家,眾說紛紜,莫衷一是。如何才能高效把握到國學中那“最深沉的精神關懷”?如何才能在工作中學以致用呢?

            事實上,中國文化“上下五千年”,其中,有一條貫穿始終的“智慧之經”——以陰陽為體,時位為用的文化-心理結構——中國傳統文化中的所有核心概念(中庸、誠、忠恕、至善、道、德、天理、良知,等等)都由這根“看不見的線”穿在了一起。

            國學管理智慧,據于儒,依于道,逃于禪,旁及墨、法、兵。其中,其中的底層邏輯,是中國式管理的自然法則,政治家用以治國,軍事家用以治軍,企業家用以縱橫捭闔,百姓日用而不知,因此,“其道甚大,百物不廢”。但流傳久遠的國學管理智慧變動不居,作為初入國學”的管理者,掌握起來,并不容易。《百戰歸來再讀書:國學管理智慧與現代企業管理》課程,是為中高級管理者專門開設的國學管理核心課程,提供理論與實踐的辯證。

             

            【課程收益】

            讀懂國學:必須在經濟文化與科技發展的大視角下去審視;

            管理智慧:體悟國學管理智慧之中的底層邏輯;

            問題導向:讓所有學員帶著問題來帶著成果離開;

            內化訓練:國學智慧與與崗位經驗結合是課程關鍵;

            重構范式:重構個人應對不確定性環境的思維范式。

            【課程特色】

            1、東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;

            2、科學管理與文化引導兼容并重;為組織戰略貫徹創造共同語境;

            3、以問題為入口,以結果為目標;以簡易為標準,以經驗內化為指針。

            【課程對象】1、組織機構的中高級管理者;2、組織機構的儲備干部。

            【課程時長】1天(6小時/天)

                  

            【課程大綱】

            第一單元:課程說明

            1、課程說明

            借助歷史經驗 總結實踐經驗 經驗轉為標準

            形成經驗資產 強化內部傳承 助力績效提升

            2、問題設定  

             

            第二單元:國學管理的基本精神

            1、自我覺察

            2、自然法則

            3、以始為終

             

            第三單元:組織管理的現狀

            1、組織管理的一般性問題

            2、組織管理的新挑戰

            1)正在發生的未來

            2)同質化的市場

            3)自主的個體

             

            第四單元:國學管理應用法則

            1、簡易(自然法則)

            1)非連續世界的第一性原理

            2)德行恒易以知險

            3)奧卡姆剃刀

            4)簡單即幸福

            2、時位(定位原理)

            1)詳解時位觀

            2)合與和

            3)確認時位的標準

            4)現實的問題

            3、修辭(自我管理)

            1)修辭立其誠

            2)暈輪效應

            3)變化氣質

            4)五個一工程

            5)靜 止 緩

            4、同人(團隊建設)

            1)科層制與自主的個體

            2)義利關系

            3)同人于野

            5、知幾(精益執行)

            1)知幾如神

            2)精義入神

            3)利用安身

            4)上交不諂 下交不瀆

            6、能斷(領導決策)

            1)一陰一陽之謂道

            2)反者道之動

            3)人謀鬼謀

             

            第五單元:教學總結

            1、課程總結

            2、成果分享

            1)在階段性小結的基礎上,以學員課前帶來的問題為目標,形成學習成果。

            2)根據時間、人數,按組分享、互評個人學習成果、心得。



            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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