趙艾倫
            • 趙艾倫國際注冊職業生涯導師,國家認證生涯規劃師
            • 擅長領域: 執行力 結構思維 職業素養 情緒與壓力管理 職業規劃
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
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            金字塔原理——結構化思維讓你向上匯報更輕松

            主講老師:趙艾倫
            發布時間:2023-07-25 17:14:36
            課程詳情:

            課程大綱:

            第一單元:金字塔原理與結構化呈現

            一、高效的思維與表達

            1、兩種思維的碰撞

            垂直思維

            水平思維

            2、金字塔原理及其特點

            邏輯的特點

            表達的特點

            【實用工具】表達三步曲

            【互動游戲】瞬間記憶與表達

            【小組討論】水平思維與垂直思維的優缺點、金字塔結構的適用范圍?

            【實戰演練】請示的撰寫

            二、金字塔內部的邏輯結構

            1、金字塔結構的內部邏輯關系

            2、縱向的結構關系:主張-依據

            3、橫向的結構關系:演繹和歸納

            4、金字塔結構的三種邏輯順序應用

            時間順序

            結構順序

            重要性順序

            【實用工具】邏輯結構的mece原則

            【案例分析】某政府通知分析

            【小組討論】演繹推理與歸納推理的聯系與區別?

            【實戰演練】指定公文撰寫

            三、序言的結構及呈現

            1、序言的結構呈現

            2、四種序言結構形式的應用

            標準式

            開門見山式

            突出信心式

            突出憂慮式

            【案例分析】各種序言的應用分析

            【實戰演練】一分鐘營銷、根據指定內容撰寫序言

            四、金字塔結構的構建

            1、金字塔構建的兩種方法

            自上而下法

            自下而上法

            2、主題構思的tops原則

            t-有的放矢

            o-貫穿整體

            p-擲地有聲

            s-言之有據

            3、材料與素材的組織

            【實用工具】主題構思的tops原則、計劃與總結撰寫的三步曲

            【案例分析】各種序言的應用分析、雜亂材料的整理歸類

            【小組討論】題材、素材、材料的聯系與區別?如何讓資料呈現更具邏輯性?

            【實戰演練】工作總結與計劃的撰寫(格式、結構點評)

            第二單元:結構化思維與表達技巧

            一、結構化思維與問題分析技巧

            1、問題的界定

            2、問題的結構化分析

            3、問題解決方案的設計

            【實用工具】問題分析的三種邏輯樹、5why問題解決法

            【案例分析】某公司問題分析及解決實例

            【實戰演練】運用金字塔結構分析制定問題解決方案

            二、公文寫作的結構化表達技巧

            1、公文寫作中的結構化思維

            2、公文的結構化邏輯設計與應用

            3、公文的主題提煉與標題設計

            4、公文開頭的寫法

            開門見山式

            緣由引發式

            段前撮要式

            自然導入式

            5、公文結尾的寫法

            總結式

            展望式

            首尾呼應式

            【實用工具】好標題的三要素、金字塔表達法、關鍵詞表達法

            【案例分析】報告標題的常見錯誤、高下立分的中心思想提煉、各種開頭/結尾方法應用實例

            【小組討論】工作匯報的開頭與序言結構?如何設計或突出工作匯報的新思想、新觀點?

            【實戰演練】運用三種邏輯關系擬寫通知、工作報告、演講稿的開頭與結尾

            三、工作ppt的結構化展示技巧

            1、ppt結構化構思的要點

            2、ppt形象化演示的技巧

            版面與大綱的設計

            素材的結構化應用

            字體與顏色的應用

            圖片與動畫的應用

            【案例分析】優秀ppt賞析、常見的ppt應用錯誤

            【實戰演練】ppt修改及點評

            四、結構化思考與溝通表達的技巧

            1、結構化思考的三個層次

            問題的理解

            知識的重構

            形象化呈現

            2、結構化溝通表達的三種應用

            利用結構有效表達

            透過結構看清問題

            建立結構達成共識

            3、即興溝通表達能力提升的技巧

            【實用工具】問題描述的5w2h框架

            【案例分析】不同級別的表達、表達順序不同的結果

            【小組討論】方案不明朗時如何向上級匯報?團隊意見不一致時如何溝通引導達成共識?如何三言兩語就把方案說明白?

            【實戰演練】三分鐘電梯訓練

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            贏在執行力
            執行力
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            員工成長與發展談話技術
            談判技巧
            課程目標:1.讓管理者能了解員工的能力和崗位匹配分析及應對策略,并學會如何常助員工制定能力提升方案.2.讓管理者能學會識su員工不同職業狀態,并掌握對應的調整策略.3.讓管理者能幫助員工清晰職業發展規律以及自己未來的發展方向,提升員工穩定性和職業幸福感,實現組織和員工的雙贏.4.讓管理者能學會如何與員工談話的具體話術和技巧,提升管理者的綜合管理能力.課程對象:企業中層管理者、人力資源管理者課程時間
            職業化素養提升
            職業素養
            課程大綱:第一部分:職業化理念職業化素質的冰山模型案例:一.人才的真義1.人才評價標準:一是能力,二是態度2.人才坐標系:人才,人財,人材,人裁3.四類人才的待遇企業家名言:二.一流職業理念的特點<一>擁有良好的心態和信念1.陽光心態:積極心態的案例分析2.如何培養積極的心態?3.敬業的實質—投入并快樂在工作4.案例故事5.不是要我做,而是我要做案例<二>做事先做人1.做一
            職業倦怠與職場情緒管理
            壓力與情緒管理
            課程大綱:第一部分:為什么需要職業生涯管理引入:互動游戲職業夢想圖1、何謂職業生涯管理?2、為什么我們需要職業生涯管理?3、職業生涯管理的基本內容4、職業生涯管理的四大技巧第二部分:職場情緒產生原因及具體表現1、生涯發展三要素:興趣,能力,價值觀生涯發展三要素關系:性能佳循環2、困擾我們的三種職業情緒職業情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現職業情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現職業情緒之失落:失
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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            人力資源專家

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            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

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