趙艾倫
            • 趙艾倫國際注冊職業(yè)生涯導(dǎo)師,國家認證生涯規(guī)劃師
            • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 結(jié)構(gòu)思維 職業(yè)素養(yǎng) 情緒與壓力管理 職業(yè)規(guī)劃
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            贏在執(zhí)行力

            主講老師:趙艾倫
            發(fā)布時間:2023-07-25 17:13:37
            課程領(lǐng)域:通用管理 執(zhí)行力
            課程詳情:

            課程目標:

            成功完成本課程您將能夠:

            1、理解執(zhí)行力的概念、分類與內(nèi)涵

            2、知道我國現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀

            3、理解執(zhí)行不力的原因

            4、掌握如何打造強勢執(zhí)行力

            課程對象:企業(yè)中層管理人員、基層人員及職場新人

            課程大綱:

            第一章執(zhí)行力及執(zhí)行力現(xiàn)狀

            第一節(jié)什么是執(zhí)行力

            1、國內(nèi)外商界領(lǐng)袖對執(zhí)行力的看法與說法

            2、執(zhí)行力的定義

            3、執(zhí)行力的來源

            4、執(zhí)行力的分類

            5、執(zhí)行力的內(nèi)涵

            第二節(jié)執(zhí)行力現(xiàn)狀

            一、企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀

            1、企業(yè)戰(zhàn)略相同,但績效不同

            2、戰(zhàn)略執(zhí)行不力

            3、執(zhí)行不力導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力流失

            二、企業(yè)員工執(zhí)行力現(xiàn)狀

            1、不注重細節(jié)、也不追求完美

            2、對執(zhí)行偏差缺乏敏感,重視程度也不夠

            3、不能堅持公司的標準,做事缺乏認真

            4、不會在自己的范圍內(nèi)處理自己的問題

            第二章執(zhí)行力不佳的原因

            1、執(zhí)行目標不明確(不知道干什么)

            2、執(zhí)行方法不得當(不知道怎么干)

            3、執(zhí)行流程不清晰或過于復(fù)雜(干起來不順暢)

            4、對執(zhí)行過程無監(jiān)督

            5、執(zhí)行結(jié)果無考核也無激勵(執(zhí)行了也沒好處,不執(zhí)行也沒什么壞處,)

            6、執(zhí)行文化差(別人都不執(zhí)行,我為什么執(zhí)行)

            第三章打造強勢執(zhí)行力

            第一節(jié)有執(zhí)行力的人的特點

            1、自動自發(fā)

            2、注重細節(jié)

            3、誠信與擔(dān)當

            4、應(yīng)變能力強

            5、學(xué)習(xí)新知、追求創(chuàng)新

            6、工作有激情

            7、有韌性、求勝欲強

            8、團隊精神良好

            第二節(jié)如何打造強勢執(zhí)行力

            一、有明確的企業(yè)愿景和目標并且分解得當

            二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理

            三、加強專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)

            四、優(yōu)化執(zhí)行流程

            五、建立合理有效的考核與激勵機制

            六、建立執(zhí)行文化

            七、建立通暢的溝通平臺

            八、領(lǐng)導(dǎo)以身作則、帶頭執(zhí)行

            總結(jié):整個培訓(xùn)時間需要1天。一個班級20-40人左右,需要分組討論等培訓(xùn)互動。通過培訓(xùn)幫助員工清晰職場執(zhí)行力,提升員工執(zhí)行力,實現(xiàn)組織和員工的雙贏。

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