《資源整合 引爆業(yè)績(jī)》—— 格局之上資源整合 細(xì)節(jié)之上落地執(zhí)行 課程講師:張子凡 課程價(jià)值: 接觸四次、一分錢不花、獲得一家企業(yè)20%干股? 無(wú)需增加現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)費(fèi),稍做調(diào)整提升30%銷量? 掙錢賺錢一碼事?你偏于務(wù)實(shí)求穩(wěn)還是務(wù)虛求變? 想事半功倍大快朵頤還是事倍功半螞蟻搬家積累? 學(xué)員評(píng)價(jià): 我付出了幾萬(wàn)的課酬,避免了幾十萬(wàn)的損失,獲得了幾百萬(wàn)的收入。------- 中石化 培訓(xùn)方式: 培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求 我的營(yíng)銷觀點(diǎn): 轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭,世界從此為你發(fā)生變化。 選擇一份工作很重要,用什么態(tài)度去面對(duì)這份工作更重要;選擇影響人生,態(tài)度決定人生。 當(dāng)一個(gè)人做足了充分的準(zhǔn)備而后決定開始拿命搏路時(shí),整個(gè)世界都會(huì)為你讓路! ——張子凡 【第一講】資源在于碰撞,整合成于策劃 關(guān)注需求切客戶,賺錢要欲取先予 資源整合是基礎(chǔ),獨(dú)想和碰撞同在 多贏策劃是保障,生活和事業(yè)相通 會(huì)放下才能拿起,先加法而后減法 【第二講】縱向突破自我,橫向整合資源 異類整合資源,只有海才能整合湖 藝術(shù)家玩模式,觀念心態(tài)格局遠(yuǎn)見 全面提升素質(zhì),總結(jié)規(guī)律關(guān)注環(huán)節(jié) 突破思維局限,連環(huán)整合優(yōu)質(zhì)資源 【第三講】遵循整合原理,創(chuàng)造整合奇跡 眾人拾柴火焰高,背靠大樹好乘涼 市場(chǎng)營(yíng)銷是基礎(chǔ),關(guān)系營(yíng)銷是保障 抓住十個(gè)關(guān)鍵詞,盈利分利先規(guī)劃 三十條整合原理,結(jié)構(gòu)化思考問題 【第四講】起點(diǎn)資源整合,終點(diǎn)落地執(zhí)行 務(wù)實(shí)求穩(wěn)是基礎(chǔ),務(wù)虛求變是保障 新鮮也要重保鮮,操盤手非常重要 有效會(huì)議——有效溝通—有效整合 信任——聚焦,互補(bǔ),實(shí)力,意愿 線上下傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值附加政企聯(lián)動(dòng) 合:慈善拉動(dòng)實(shí)業(yè),實(shí)業(yè)推動(dòng)慈善 操盤手:價(jià)值觀價(jià)值思路實(shí)力協(xié)調(diào) 贏在團(tuán)隊(duì),管理者是神:貫徹執(zhí)行 Q&A(問題討論與答疑)
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