張子凡
            • 張子凡營(yíng)銷(xiāo)講師&文旅從業(yè)者
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 業(yè)績(jī)倍增 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            促銷(xiāo)管理與市場(chǎng)推廣

            主講老師:張子凡
            發(fā)布時(shí)間:2021-01-12 14:34:53
            課程詳情:

            《促銷(xiāo)管理與市場(chǎng)推廣》 課程講師:張子凡 課程時(shí)間:1天 解決問(wèn)題: 1、促銷(xiāo)技巧、促銷(xiāo)效果評(píng)估方法 2、如何管控銷(xiāo)售費(fèi)用 3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧 課程時(shí)間:1天 培訓(xùn)方式:  經(jīng)營(yíng)分析會(huì)形式  聊天型、相聲式  【促銷(xiāo)技巧、促銷(xiāo)效果評(píng)估方法】 -促銷(xiāo)技巧分析  吸引眼球  人員促銷(xiāo)與產(chǎn)品促銷(xiāo)  地區(qū)和人群消費(fèi)習(xí)慣差異的適用性  促銷(xiāo)類(lèi)別,思維要拓寬,常跨行看看  差異必須要有,否則應(yīng)該檢討  競(jìng)爭(zhēng)壁壘,你有嗎?  促銷(xiāo)要延續(xù),由點(diǎn)及線而后面  不是為做促銷(xiāo)而促銷(xiāo) -建立促銷(xiāo)管理體系  結(jié)構(gòu)要合理  相互依賴,也要相互制約  加強(qiáng)人員儲(chǔ)備,隨時(shí)優(yōu)勝劣汰  培養(yǎng)格局觀、大局觀、全局觀  流程和系統(tǒng)必須建立并完善  主管必須下市場(chǎng)  企業(yè)文化要貫徹到底 -有效的監(jiān)督及管理  重視社會(huì)監(jiān)督力量  加強(qiáng)渠道商關(guān)系和感情培養(yǎng)  多一些事前預(yù)測(cè),少一些事后檢討  -促銷(xiāo)管理工作的重點(diǎn)  不是任務(wù)而是樂(lè)趣  老板心態(tài)而非打工心態(tài)  抓中層觀念、思維訓(xùn)練  抓一線心態(tài)、素質(zhì)和技能訓(xùn)練  流程和制度建設(shè)  人員的培養(yǎng)與授權(quán)  績(jī)效考核要力爭(zhēng)合理  政策穩(wěn)定基礎(chǔ)上富于變化和創(chuàng)新  合理而高效的促銷(xiāo)方法  促銷(xiāo)品的選擇要多樣化并有壁壘  協(xié)調(diào)多方力量打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)  能量和資源充分利用  策劃團(tuán)隊(duì)要和市場(chǎng)一線多接觸  給客戶的一定是他們想要的  貫徹到位帶來(lái)執(zhí)行成果 -促銷(xiāo)員的培訓(xùn)要點(diǎn)與方法  遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)系統(tǒng),該上馬了  選用預(yù)留,選最重要  不要讓晨會(huì)和例會(huì)流于形式  循序漸進(jìn),漸入佳境  多種方法和手段齊頭并進(jìn)  借助社會(huì)能量和資源完成內(nèi)部培訓(xùn)  收集來(lái)自顧客和一線以及渠道的聲音  多走出去走下去接觸一線  【如何管控銷(xiāo)售費(fèi)用】 -銷(xiāo)售費(fèi)用使用中的問(wèn)題清單  業(yè)務(wù)員或促銷(xiāo)員截留  業(yè)務(wù)員和渠道商結(jié)伙私分  自己的促銷(xiāo)費(fèi)被用于其他形式促銷(xiāo) -被鉆空子的原因分析  未公示到終端  內(nèi)部人做手腳  跨部門(mén)障礙  太容易變現(xiàn)  監(jiān)管不到位  懲罰不夠力  感到不公平  收入不滿意  對(duì)企有怨言  已形成風(fēng)氣 -銷(xiāo)售費(fèi)用管控原則  適配是基礎(chǔ),坎級(jí)是保障  原則是基礎(chǔ),靈活是保障  監(jiān)管是基礎(chǔ),引導(dǎo)是保障  流程是基礎(chǔ),人性是保障  指令是基礎(chǔ),兼聽(tīng)是保障  合理是基礎(chǔ),簡(jiǎn)化是保障 -系統(tǒng)解決方案分析  先砸模式,而后再?gòu)?fù)制  走出去,走下去,抽查追蹤每一筆款項(xiàng)  發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員作用  建立相互監(jiān)督與制衡的利益鏈條和流程  【市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧】 -價(jià)值與附加值的深刻理解  營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在于使銷(xiāo)售變成多余  CRM應(yīng)用價(jià)值在于使?fàn)I銷(xiāo)變得簡(jiǎn)單  探尋消費(fèi)心理,把握消費(fèi)習(xí)慣  明確服務(wù)對(duì)象,精準(zhǔn)定位客戶輪廓  誰(shuí)有你的客戶群?  存量市場(chǎng)深耕  增量市場(chǎng)拓展  Q&A(問(wèn)題討論與答疑)

            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專(zhuān)家

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            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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