一單元：到底什么決定著我們的職業發展？

1：到底什么決定著我們的職業發展？

工具步驟：職業意愿 職業能力==內職業生涯規劃

          內職業生涯規劃決定著我們的職業發展和職業成功

活動體驗：一顆樹帶給我們的職業思考

啟示：樹的果實（外職業生涯規劃）==身份、收入、福利、職業晉升通道

     樹的根部（內職業生涯規劃）==職業心態、職業信念、內心的感覺、知識能力經驗的積累

     碩果累累必須根深蒂固，內職業生涯規劃決定著外職業生涯規劃。

二單元：我們擁有正確的職業化的心態嗎？

職業化心態：1我們到底為誰工作？

案例解析 1：同給100元報酬的情況下，50斤和100斤的面從A點搬到B點您搬哪個

        2：中國平安與我的職業發展

3：九段秘書的評定標準

        4：京東的5種員工定位

視頻案例：董明珠對90后的期許

追溯本源1：職場中隱形薪酬決定著顯性薪酬。

        2：三點提升職業資本a:增加個人勞動時間:b增加專業度 c:增加個人成長投資

        3：一個人對工作結果的所擔當的責任和認定水平，將決定著他的職業發展空間

解決方法：崗位主人翁精神的塑造，為自己的職業生涯入個股。

         認可公司的企業文化，遵守公司的文化與制度，將個人的職業目標與企業的發展緊密結合。

2：我們具有正向的職業思維嗎？

案例研討：您如何看待挫折？您如何看待批評？您如何看待自己的錯誤？

案例視頻：王石的人生

追溯本源：a:一個人的成就永遠與他正面積極的心態擁有量成正比

         b:積極心態讓人充滿力量向前行，消極心態讓人困在原地向后退

解決方法：正面思維=雖然（負面內容） 但是（正面內容）

     3：我們的格局夠大嗎？

案例解析1：喬家大院馬旬的格局與企業主人翁精神

2:馬斯洛五大需求的職場應用

追溯本源：活兒、工作、事業的區別及行為與結果的預估方法落地

               三單元：職業目標的執行與實踐

案例解析：1：執行的標準及執行工具0GSM—T的落地應用

2：詳細行動計劃的標準及執行落地

3  我們的時間去哪了？

追溯本源：行動的成敗取決于我們做事的目的，正確的目標，相關的方法，高效率的執行和執行的反饋

工具步驟：日行事歷 、要事**、時間管理表格、

          四單元：職業能力的提升

溝通、團隊融入

1 溝通的認知與基本原則

案例分析：1：小王小李的工作中溝通沖突

         2：因停車引發的溝通沖突

追溯本源:溝通中的焦點內和焦點外法則；溝通中先處理心情再處理事情；理性溝通的邏輯語言

解決方法：PAC高效溝通技巧在職場當中的應用。溝通中積極傾聽與回應的方法

2：與上級溝通的方法

案例分析1：營業部小李與總監溝通的障礙  

2：銷售部小張負面溝通的危害

追溯本源：與上級溝通的結果導向、時間導向、技巧導向

解決方法：與上級溝通場合、時機、方式的選擇與方法

3:團隊溝通的BIV贊美法

案例分析：BIV贊美法在實際工作中的應用

追溯本源：贊美的力量及價值

解決方法：基于事實的觀察，賦予行動正面積極的肯定，表達欣賞與肯定

注：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓前，與客戶做進一步溝通，根據企業具體情況，調整成**符合實際情況的個性化方案。