對(duì)象
稽核辦主任、推進(jìn)辦主任、人資經(jīng)理、中層管理人員
目的
提高執(zhí)行力，提高績(jī)效效果
內(nèi)容
1.第一個(gè)作用：稽核最直觀、最明顯的作用就是幫助企業(yè)人員改善問(wèn)題
誤區(qū)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 分析問(wèn)題 制定措施（可能） 問(wèn)題解決
正確：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 分析問(wèn)題 制定措施
督促執(zhí)行 持續(xù)檢查 解決問(wèn)題
效果追蹤
2.第二個(gè)作用 ：改變企業(yè)人員的工作習(xí)慣 ；
3.第三個(gè)作用：領(lǐng)導(dǎo)管人和流程管事兩個(gè)方面的結(jié)合點(diǎn)和轉(zhuǎn)化點(diǎn)
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