營銷主管管理力

營銷系統(tǒng)各層主管是公司企業(yè)的重要崗位，擔(dān)負(fù)著企業(yè)營銷職能的組織管理工作。企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)施，企業(yè)營銷任務(wù)能否全面達(dá)標(biāo)，與企業(yè)營銷主管的營銷理念和管理水平的能力息息相關(guān)。營銷主管即是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的參謀者，亦是企業(yè)營銷各方面的執(zhí)行者。因此，營銷主管的管理力提升是企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵。

本課程以新營銷思想為主線，為營銷主管在新時(shí)代的新營銷環(huán)境下全面了解營銷新理念、新技術(shù)、新方法提供理論和實(shí)戰(zhàn)的知識，幫助營銷主管真正提升管理力，成為高水平的管理人員，以全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷任務(wù)。

　　內(nèi)容大綱

　　1. 高管理力的營銷主管特質(zhì)

　　2 強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力

　　2 強(qiáng)烈的自我修正能力

　　2 很強(qiáng)的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析能力

　　2 很好的高情商表現(xiàn)

　　2 超強(qiáng)的高標(biāo)準(zhǔn)說服力

　　2 高水平的溝通能力

　　2 高質(zhì)量的目標(biāo)管理能力

　　2 很好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力

　　2. 學(xué)習(xí)能力

　　2 觀察力

　　2 記憶力

　　2 思維力

　　2 求新力

　　2 理解力

　　2 知識融合力

　　3. 自我修正能力

　　2 自我否定

　　2 新知識新理念新技術(shù)與自我知識能力修正

　　2 營銷目標(biāo)修正的條件

　　2 上級、同級、下級的反饋和自我調(diào)整

　　4. 數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析能力

　　2 數(shù)據(jù)是什么

　　2 什么是數(shù)據(jù)庫營銷

　　2 什么是大數(shù)據(jù)營銷

　　2 用戶畫像

　　2 大數(shù)據(jù)營銷下客戶管理

　　2 精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷下終端會(huì)員管理

　　5. 高情商表現(xiàn)

　　2 同理心

　　2 責(zé)任心

　　2 情緒管理能力

　　2 挫折抵抗能力

　　2 自律能力

　　6. 高標(biāo)準(zhǔn)說服力

　　2 說服的兩種路徑

　　2 說服的四種效應(yīng)

　　2 說服的六種力量

　　7. 高水平的溝通能力

　　2 與上級溝通技巧

　　2 與同級溝通技巧

　　2 與下級溝通技巧

　　2 與營銷系統(tǒng)人員溝通技巧

　　2 與非營銷人員溝通技巧

　　8. 高質(zhì)量的目標(biāo)管理能力

　　2 目標(biāo)管理本質(zhì)

　　2 何為“Y”理論

　　2 激勵(lì)效應(yīng)

　　2 績效考核的弱勢分析

　　2 OKR的原理與實(shí)行

　　9. 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力

　　2 營銷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)分析

　　市場企劃團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)

　　銷售團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)

　　2 營銷團(tuán)隊(duì)不是只存在于公司內(nèi)部

　　2 團(tuán)隊(duì)的凝聚力建設(shè)

　　2 團(tuán)隊(duì)的合作能力建設(shè)

　　2 團(tuán)隊(duì)的精神力建設(shè)

　　10. 課程總結(jié)