全過程咨詢與案例分析
主講老師:張海軍
發布時間:2022-11-21 16:08:53
課程詳情:
一、
課程名稱
全過程咨詢與案例分析
二、
課時
6小時
三、
課程對象
建設單位項目經理、成本經理,咨詢公司項目經理
四、
課程提綱
1、
項目承發包模式與工程投資管控
2、
工程總承包與全過程工程咨詢
3、
全過程工程咨詢方案與團隊匹配
4、
全過程工程咨詢角色與風險預控
5、
全咨項目BIM技術及管理平臺應用
6、
EPC項目全過程咨詢案例分析
7、
DBB項目全過程咨詢案例分析
8、
技術思維向項目管理思維轉變
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課時6小時三、
課程對象建設單位項目經理、成本經理,咨詢公司項目經理四、 &nb
- EPC項目成本管控
- EPC工程總承包項目
- 一、課程名稱EPC項目成本管控二、課程時長6小時三、課程對象業主項管人員、施工項目經理、施工成本總、工程咨詢項目經理四、課程大綱1、新環境下重新認知EPC(1)EPC與DBB項目差異分析(2)新環境對EPC項目新認知2、EPC項目組織模式轉變(1)EPC項目五方責任主體責權轉變(2)基于強信任的EPC項目組織架構3、EPC項目功能需求 &
- BIM 成本管控
- 集團管控
- 一、課程內容BIM 成本管控二、課程對象建設單位項管人員、施工企業技術總工、施工企業商務經理、施工企業BIM工程師、咨詢公司項管人員三、課程時長6小時四、課程提綱1、項目成本管理發展與BIM應用(1)市場化項目成本管理發展思路(2)BIM在成本管理應用的鴻溝(3)成本管控BIM應用價值分析(4)甲乙方BIM成本管理應用差異2、成本管理~BIM算量模型搭建 &nb
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