張海軍
            • 張海軍北京小栗科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人; 北京中立鴻工程咨詢公司創(chuàng)始人
            • 擅長領(lǐng)域: 工程項(xiàng)目管理 研發(fā)項(xiàng)目管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            EPC項(xiàng)目成本管控

            主講老師:張海軍
            發(fā)布時(shí)間:2022-11-21 16:08:02
            課程詳情:

            一、課程名稱

            EPC項(xiàng)目成本管控

            二、課程時(shí)長

            6小時(shí)

            三、課程對象

            業(yè)主項(xiàng)管人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工成本總、工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理

            四、課程大綱

            1、新環(huán)境下重新認(rèn)知EPC

            (1)EPC與DBB項(xiàng)目差異分析

            (2)新環(huán)境對EPC項(xiàng)目新認(rèn)知

            2、EPC項(xiàng)目組織模式轉(zhuǎn)變

            (1)EPC項(xiàng)目五方責(zé)任主體責(zé)權(quán)轉(zhuǎn)變

            (2)基于強(qiáng)信任的EPC項(xiàng)目組織架構(gòu)

            3、EPC項(xiàng)目功能需求            

            (1)EPC項(xiàng)目功能需求重要性

            (2)EPC項(xiàng)目功能需求分析

            4、EPC項(xiàng)目招采管理變化

            (1)EPC項(xiàng)目招采難點(diǎn)

            (2)EPC項(xiàng)目招標(biāo)新路徑

            5、EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理核心

            (1)需求方案與EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

            (2)EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍控制

            6、EPC項(xiàng)目合同管理要點(diǎn)

            (1)EPC項(xiàng)目固定總價(jià)是否固定

            (2)EPC項(xiàng)目合同變更難點(diǎn)

            (3)EPC項(xiàng)目合同要點(diǎn)

            7、EPC項(xiàng)目過程管理關(guān)鍵

            (1)EPC項(xiàng)目施工過程業(yè)主干擾施工

            (2)EPC項(xiàng)目變更難點(diǎn)

            8、EPC項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算難題

            (1)最低質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

            (2)固定價(jià)EPC結(jié)算

            9、EPC項(xiàng)目爭議處理

            (1)EPC項(xiàng)目常見爭議

            (2)EPC項(xiàng)目爭議案例分析

            其他課程

            全過程咨詢與案例分析
            集團(tuán)管控
            一、        課程名稱全過程咨詢與案例分析二、        課時(shí)6小時(shí)三、        課程對象建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理,咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理四、  &nb
            EPC項(xiàng)目成本管控
            EPC工程總承包項(xiàng)目
            一、課程名稱EPC項(xiàng)目成本管控二、課程時(shí)長6小時(shí)三、課程對象業(yè)主項(xiàng)管人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工成本總、工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理四、課程大綱1、新環(huán)境下重新認(rèn)知EPC(1)EPC與DBB項(xiàng)目差異分析(2)新環(huán)境對EPC項(xiàng)目新認(rèn)知2、EPC項(xiàng)目組織模式轉(zhuǎn)變(1)EPC項(xiàng)目五方責(zé)任主體責(zé)權(quán)轉(zhuǎn)變(2)基于強(qiáng)信任的EPC項(xiàng)目組織架構(gòu)3、EPC項(xiàng)目功能需求      &
            BIM 成本管控
            集團(tuán)管控
            一、課程內(nèi)容BIM 成本管控二、課程對象建設(shè)單位項(xiàng)管人員、施工企業(yè)技術(shù)總工、施工企業(yè)商務(wù)經(jīng)理、施工企業(yè)BIM工程師、咨詢公司項(xiàng)管人員三、課程時(shí)長6小時(shí)四、課程提綱1、項(xiàng)目成本管理發(fā)展與BIM應(yīng)用(1)市場化項(xiàng)目成本管理發(fā)展思路(2)BIM在成本管理應(yīng)用的鴻溝(3)成本管控BIM應(yīng)用價(jià)值分析(4)甲乙方BIM成本管理應(yīng)用差異2、成本管理~BIM算量模型搭建    &nb
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            8090成人午夜精品| 久久99精品久久久久子伦| 日韩精品无码区免费专区| 99久久免费精品国产72精品九九| 亚洲国产成人精品久久 | 久久99精品久久久久婷婷| 国内精品手机在线观看视频| 久久99精品久久久久久噜噜| 日本精品一区二区三区在线视频一 | 精品熟女碰碰人人a久久| 在线精品一卡乱码免费| 91大神精品全国在线观看| 久久久精品2019免费观看| 亚洲国产精品一区| 久久亚洲AV无码精品色午夜麻 | 久久九九兔免费精品6| 精品熟女少妇av免费久久| 99久久亚洲精品无码毛片| 日韩精品无码一区二区三区免费| 久久国产成人精品| 久久精品视频免费播放| 国产精品成人观看视频国产奇米| 久久99热狠狠色精品一区| 精品国产美女福利到在线不卡| 99精品国产综合久久久久五月天| 成人区人妻精品一区二区不卡视频| 精品国产综合区久久久久久| 国产精品亚洲不卡一区二区三区| 国产精品国产三级在线高清观看 | 99精品在线播放| 少妇人妻偷人精品一区二区| 99久久精品费精品国产一区二区| 97久久综合精品久久久综合| 三上悠亚精品一区二区久久| 亚洲精品你懂的在线观看| 国产精品亚洲成在人线| 国产精品亲子乱子伦xxxx裸| 久久精品国产99国产精2020丨 | 精品熟人妻一区二区三区四区不卡 | 91精品国产免费网站| 亚洲国产成人精品青青草原|