張光祿
            • 張光祿銀行保險行業(yè)資深專家
            • 擅長領域: 銀保營銷 管理技能提升 銷售技能 沙盤模擬
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德與職業(yè)操守

            主講老師:張光祿
            發(fā)布時間:2024-09-30 15:13:30
            課程詳情:

            課程背景:

            銀行對員工的培訓多注重文化和職業(yè)技能的培訓,缺少重視對員工進行職業(yè)道德和職業(yè)操守的培訓。雖然優(yōu)秀的企業(yè)文化本身亦蘊涵著道德和操守的雙重價值,但整體系統(tǒng)性不強,而且往往強調(diào)狹隘的職業(yè)道德,注重職業(yè)道德和職業(yè)操守培訓的銀行必將基業(yè)長青。

            課程收益:

            通過本課程的學習,學員應能夠了解職業(yè)行為和職業(yè)操守的定義及宗旨,掌握銀行業(yè)從業(yè)人員的從業(yè)準則,深刻理解銀行業(yè)從業(yè)人員在與客戶、與同事、與所在機構(gòu)、與監(jiān)管者之間工作往來時需遵守的職業(yè)操守。從而全面提高銀行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準,建立健康的銀行業(yè)企業(yè)文化和信用文化,維護銀行業(yè)良好信譽,促進銀行業(yè)的健康發(fā)展。

            課程對象:銀行全體從業(yè)人員

            課程時間:1天(6小時/天)

            課程大綱:

            第一部分  職業(yè)道德

            一、職業(yè)道德和職業(yè)道德風險 

            1、職業(yè)道德是職業(yè)活動中的“交通規(guī)則”

            2、職業(yè)道德風險就是一種“道德責任缺失” 

            例:斯蒂格里茨的保險案例

            3、道德風險的特點

            “只有當你失去時,才認識到它的可貴” 

            二、職業(yè)道德風險的表現(xiàn)形態(tài)

            1、失職風險

            例:某銀行工作人員貪污公款案

            2、謀私風險

            例:銀行員工謀私案

            3、違規(guī)風險

            例:某銀行支行行長用公款案

            4、關聯(lián)問題:合規(guī)風險

            合規(guī)就是鐵,誰碰誰流血

            例:414大案,河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)銀行金庫發(fā)生一起特大盜竊案,被盜現(xiàn)金人民幣近5100萬元

            三、職業(yè)道德風險的危害 

            害己——自毀前程

             害家——家庭悲劇

             害人——株連無辜

             害行——銀行信譽危機,國家經(jīng)濟損失 

            四、職業(yè)道德風險的3大成因  

            社會歷史原因: 根源、法制觀念淡薄、道德風險、嚴峻從業(yè)環(huán)境 

            銀行管理方面的原因

            用人失察

            挪用巨額公款特大經(jīng)濟案件教訓

            教育欠到位

            邯鄲農(nóng)行金庫特大盜竊案教訓

            控制欠到位

            挪用巨額公款特大經(jīng)濟案件教訓 

            邯鄲農(nóng)行金庫特大盜竊案教訓 

            員工自身方面的原因

             拜金主義

            例:貪婪放縱的悲劇——廣發(fā)銀行屈建國貪腐案

             社會不良影響

            例:青島萊西某銀行王某案

             交友不善

            例:浙江溫州某銀行1.15周翔盜竊殺人案

            五、建設職業(yè)道德風險的監(jiān)管防線

            加強銀行合規(guī)文化建設

            完善操作與管理的硬約束

            嚴密的內(nèi)控檢查與監(jiān)督

            三道控制防線

            重點加強對前臺的監(jiān)控

            案件責任追究

            賠罰、走人和移送三項制度

            六、構(gòu)筑員工思想防線 

            (一)誠信意識

            (二)“底線”意識

            例:“為朋友私改密碼,儲戶被騙28萬元”

            關聯(lián)問題一:嚴守職業(yè)紀律

            關聯(lián)問題二:妥善處理利益沖突。

            (三)人格意識

            (四) 敬業(yè)意識

            關聯(lián)問題:專業(yè)知識(技能)與道德風險防范

            (五) 責任意識

            關聯(lián)問題:職業(yè)良心

            例:銀行員工強行拔卡保住了100萬

            (六) 自律意識

            關聯(lián)問題一:銀行業(yè)的禁忌

            例:電影奪命金中從業(yè)人員私吞客戶存款

            關聯(lián)問題二:商業(yè)賄賂

            什么行為明顯屬于商業(yè)賄賂行為?

             銀行員工禮物收、送應遵循的原則

               銀行員工娛樂及便利應遵循的原則

            (七)風險意識

            關聯(lián)問題一:操作合規(guī)的事情與合規(guī)操作事情 

             “越權(quán)越崗三項要求”

            關聯(lián)問題二:認真履行崗位職責

            例:洛陽銀行柜員抓獲神秘罪犯案例

            關聯(lián)問題三:失職罪

            例:中行北京分行虛假按揭案

            第二部分  職業(yè)操守

            深度解讀銀協(xié)發(fā)〔2020〕120號文件《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準則》54條

            第一章 總 則

            第一條 【宗旨及依據(jù)】

            第二條 【銀行業(yè)從業(yè)人員】

            第二章 職業(yè)操守

            第三條 【愛國愛行】

            第四條 【誠實守信】

            第五條 【依法合規(guī)】

            第六條 【專業(yè)勝任】

            第七條 【勤勉履職】

            第八條 【服務為本】

            第九條 【嚴守秘密】

            第三章 行為規(guī)范

            第一節(jié) 行為守法

            第十條 【嚴禁違法犯罪行為】

            第十一條 【嚴禁非法催收】

            第十二條 【嚴禁組織、參與非法民間融資】

            第十三條 【嚴禁信用卡犯罪行為】

            第十四條 【嚴禁信息領域違法犯罪行為】

            第十五條 【嚴禁內(nèi)幕交易行為】

            第十六條 【嚴禁挪用資金行為】

            第十七條 【嚴禁騙取信貸行為】

            第二節(jié) 業(yè)務合規(guī)

            第十八條 【遵守崗位管理規(guī)范】

            第十九條 【遵守信貸業(yè)務規(guī)定】

            第二十條 【遵守銷售業(yè)務規(guī)定】

            第二十一條 【遵守公平競爭原則

            第二十二條 【遵守財務管理規(guī)定】

            第二十三條 【遵守出訪管理規(guī)范】

            第二十四條 【遵守外事接待規(guī)范】

            第二十五條 【遵守離職交接規(guī)定】

            第三節(jié) 履職遵紀

            第二十六條 【貫徹“八項規(guī)定”、反“四風”】

            第二十七條 【如實反饋信息】

            第二十八條 【按照紀律要求處理利益沖突】

            第二十九條 【嚴禁非法利益輸送交易】

            第三十條 【實施履職回避】

            第三十一條 【嚴禁違規(guī)兼職謀利】

            第三十二條 【抵制賄賂及不當便利行為】

            第三十三條 【厲行勤儉節(jié)約】

            第三十四條 【塑造職業(yè)形象】

            第三十五條 【營造風清氣正的職場環(huán)境和氛圍】

            第四章 保護客戶合法權(quán)益

            第三十六條 【禮貌服務客戶】

            第三十七條 【公平對待客戶】

            第三十八條 【保護客戶信息】

            第三十九條 【充分披露信息】

            第四十條 【妥善處理客戶投訴】

            第五章 維護國家金融安全

            第四十一條 【接受、配合監(jiān)管工作】

            第四十二條 【遵守反洗錢、反恐怖融資規(guī)定】

            第四十三條 【協(xié)助有權(quán)機關執(zhí)法】

            第四十四條 【舉報違法行為】

            第四十五條 【服從應急安排】

            第四十六條 【守護輿情環(huán)境】

            第六章 強化職業(yè)行為自律

            第四十七條 【接受所在機構(gòu)管理】

            第四十八條 【接受自律組織監(jiān)督】

            第四十九條 【懲戒及爭議處理】

            第五十條 【高管規(guī)范】

            第七章 附 則

            第五十一條 【參照適用】

            第五十二條 【解釋機構(gòu)】

            第五十三條 【沖突解決】

            第五十四條 【施行日期】

            總結(jié)與展望

            其他課程

            招商銀行tree資產(chǎn)配置策略在營銷中的運用
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            【課程背景】隨著理財市場和銀行業(yè)發(fā)展的不斷變化,如何快速提升銀行客戶的增量發(fā)展、提升客戶持續(xù)粘性、提高客戶資產(chǎn)管理值、最終實現(xiàn)階段性中收的提高,已成為各家銀行和各金融機構(gòu)之間競爭的重點。而擁有一個優(yōu)秀的資產(chǎn)配置策略模型,定將獲得更多客戶的青睞,招行的tree資產(chǎn)配置模型應運而生,完美的解決了這一問題?!菊n程收益】通過老師的講解,讓學員了解理財市場的真實現(xiàn)狀,了解潛在客戶當前資產(chǎn)配置中的誤區(qū),掌握家
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            銀保營銷
            課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給銀行及其關聯(lián)公司帶來了全新的機遇與挑戰(zhàn)。各金融機構(gòu)的營銷效果在助力國家經(jīng)濟發(fā)展、塑造自身價值方面都占有據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展新增業(yè)務量、加大實際交易量、這些都是增加金融機構(gòu)中間收入的核心方式。同時,這也對我們的一線營銷伙伴提出了更高的要求,如何能在競爭激烈的市場中更多的搶占自己的份額,提升品牌在客戶心中
            銀行沙龍活動策劃與組織
            銀保營銷
            課程大綱:一、成功沙龍活動應該是什么樣子?1、成功沙龍活動的標準 案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動2、沙龍活動的定位分析3、沙龍營銷常見問題及解決思路二、網(wǎng)點沙龍診斷掃描儀1、沙龍活動主題類型? 親子活動? 交友聯(lián)誼? 金融服務臺? 讀書交流2、網(wǎng)點沙龍診斷定位(1) 網(wǎng)點沙龍診斷掃描儀 網(wǎng)點沙龍客戶群體分析 網(wǎng)點沙龍區(qū)域分解掃描(2)網(wǎng)點診
            銀行新晉管理者的管理能力提升
            管理者技能提升
            課程背景:各家銀行在市場競爭日益激烈的今天,基層團隊管理者承接了巨大的機遇與挑戰(zhàn),尤其是對新晉的基層管理者。剛剛實現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)變的新主管們,一邊面對的是上級領導下發(fā)的業(yè)績指標,一邊面對的是團隊綜合績效水平不高,同時伴隨著人員流失率不斷增加、人才儲備量嚴重不足的窘境。人才的引進和培養(yǎng),永遠是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的核心指標。如何快速建立團隊,并且對團隊成員進行選用育留的全過程,也是一項全新的挑戰(zhàn)。課程收益:通過
            決勝信用卡營銷
            銀保營銷
            課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給我們銀行帶來了全新的機遇。信用卡在銀行業(yè)務中占據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展發(fā)卡量、加大交易量、這些都是增加銀行中間收入的核心方式。同時,這也對我們的一線營銷伙伴提出了更高的要求,如何能在競爭激烈的市場中更多的搶占自己的份額,提升品牌在客戶心中的地位,是擺在每位一線營銷人員面前的一大挑戰(zhàn)。本課程從知名商業(yè)銀行信
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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