張高睿
            • 張高睿領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實戰(zhàn)型講師,九型人格與企業(yè)教練,體驗式培訓(xùn)與演講教練
            • 擅長領(lǐng)域: 九型人格 演講口才 團(tuán)隊管理 教練技術(shù)
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            管理教練特訓(xùn)營

            主講老師:張高睿
            發(fā)布時間:2021-06-16 16:43:38
            課程詳情:

            課程大綱
            教練的理論基礎(chǔ)------知識篇
            1、教練的基礎(chǔ)概念
              什么是教練/教練技術(shù)?
              因為什么要學(xué)習(xí)和成為教練?
              什么是事業(yè)的價值取向和生活平衡輪?

              2、教練驅(qū)動改變的核心原理
              驅(qū)動持久改變的三大策略
              P(績效)=P(能力*心態(tài))-I(干擾)
              焦點集中術(shù):問題就是答案
              競爭的兩種游戲:內(nèi)部游戲與外部游戲

              3、教練的心理學(xué)基礎(chǔ)
              改變的三因素理論:意識、信任、選擇
              影響成功的三種負(fù)面信念模式
              認(rèn)知心理學(xué):認(rèn)知不和諧理論
              大腦是怎樣工作的:習(xí)慣,態(tài)度與舒適區(qū)
              創(chuàng)造性的思維與行為模式,發(fā)現(xiàn)可能性

              4、教練的角色與身份
              教練的四大信念
              教練的三重身份
              教練的十大原則

              5、教練與其它角色的區(qū)別
              誰是學(xué)習(xí)與行動的中心
              治療師、顧問、培訓(xùn)師、導(dǎo)師

              6、教練的價值
              可以量化的回報
              領(lǐng)導(dǎo)能力的快速提升
              集體凝聚力的強(qiáng)化
              集體的加速與持續(xù)發(fā)展

              7、教練成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)
              外部衡量標(biāo)準(zhǔn)
              內(nèi)部衡量標(biāo)準(zhǔn)



            教練的核心能力------能力篇
            1、教練的建立關(guān)系的能力
              建立教練關(guān)系的要點與技巧
              教練關(guān)系的4個層次
              保持教練關(guān)系的技巧
              教練關(guān)系維持的最佳時間選擇

              2、教練的聆聽能力
              傾聽的5個層次
              傾聽的3種類型
              傾聽的10大障礙
              教練全面傾聽的技巧(VAK技術(shù))
              三種不同形式的傾聽能力提升練習(xí)與小組探討

              3、教練的發(fā)問能力
              發(fā)問的類型與常見錯誤
              有效發(fā)問的四大方向:發(fā)現(xiàn),換框、擴(kuò)闊,動力
              解除當(dāng)事人內(nèi)心防衛(wèi)的問話技巧
              引發(fā)當(dāng)事人深入思考,發(fā)現(xiàn)答案的有效教練問題
              問題框架與答案框架:9點突破性問題
              提升教練的發(fā)問能力的技巧

              4、教練的區(qū)分能力
              誰需要教練VS誰需要成為教練?
              誰適合做教練VS誰適合被教練?
              區(qū)分教練的最佳時間,與地點?
              如何區(qū)分事實/假設(shè)/演繹/情感等
              怎樣區(qū)分信念的牢固程度/價值觀的優(yōu)先順序?
              在區(qū)分中常問的18個教練問題?

              5、教練的回應(yīng)能力
              什么是“教練的回應(yīng)能力”
              誘發(fā)行動的回應(yīng)技巧與與超然對話
              教練“回應(yīng)”的三種方式
              教練回應(yīng)的情緒鏈接




            教練的七步地圖------績效篇
             第一步、精準(zhǔn)目標(biāo)
              目標(biāo)的種類、作用與好處
              區(qū)分任務(wù)/目標(biāo)/成果
              練習(xí)使用精準(zhǔn)目標(biāo)的S-M-A-R-T技巧

              第二步、理清現(xiàn)狀
              理清現(xiàn)狀教練技巧
              理清現(xiàn)狀的邏輯理解層次圖
              時間線—Timeline的教練技巧
              因果分析的教練工具

              第三步、關(guān)鍵價值鏈
              目標(biāo)客戶定位的W-W-H-W教練技巧
              如何尋找達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵價值鏈
              個人Storyboarding(FBEC)
              集體Storyboarding(FBEC)

              第四步:行動目標(biāo)
              行為精進(jìn)的教練技巧

              第五步:行動計劃
              甄選集體成員的教練技巧
              制定行動計劃的行動計劃萬能表的運用

              第六步:行動實施
              行動過程中的教練策略

              第七步:行動后跟進(jìn)
              行動后跟進(jìn)教練技巧
              解決問題的6步教練技巧



            教練的人格模式------九型篇
            第一部分:九型人格的概述
            1、為什么學(xué)習(xí)九型人格
            2、九型人格的起源和應(yīng)用
            3、九型人格的結(jié)構(gòu)和分類
            4、九型人格立論的基礎(chǔ)
            5、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
            6、九型人格的基本框架和核心內(nèi)容
            7、九型人格的側(cè)翼對于性格的影響
            8、九型人格的壓力狀態(tài)對于性格的影響
            9、九型人格的內(nèi)在邏輯框架(六個理解邏輯層次)
            系統(tǒng):基本生命觀點或世界觀
            身份:自我身份認(rèn)同和核心價值
            信念、價值:在生活各個領(lǐng)域中的基本觀點
            能力:注意力焦點和直覺能力
            行為:氣質(zhì)形象、身體語言、行為表現(xiàn)
            環(huán)境:適合的生活和工作環(huán)境的選擇



            第二部分:九型人格的內(nèi)圣之道
            1、九型人格的深層心理分析模型(氣質(zhì)形象、行為特征、人際風(fēng)格、深層動機(jī)、代表人物)
            童年成長經(jīng)驗與基本生命觀點
            生存策略和替代目標(biāo)
            精神執(zhí)念與神圣觀念
            情緒習(xí)性與神圣德行

            2、人格結(jié)構(gòu)的沾合劑——自我防御機(jī)制
            自我防衛(wèi)的功用和運作方式
            不同型格的自我防衛(wèi)機(jī)制分析
            自我防衛(wèi)機(jī)制的察覺練習(xí)
            安定和自我提升狀態(tài)

            3、九型人格副型——27種亞人格類型
            三個副型:求生存的關(guān)鍵行為
            不同型格副型的具體表現(xiàn)(27種亞人格)
            不同型格的副型和側(cè)翼的關(guān)系
            個案探索:九種性格深層探索與超越
            自我修煉:自我覺察能力訓(xùn)練
            每個型格的局限和提升方向



            第三部分:九型人格的外王之道
            1、九型人格的面談區(qū)分技巧
            望:感知氣質(zhì)形象和身體語言
            聞:解讀語言背后的聲音
            問:提問的架構(gòu)與技巧
            切:驗證性格類型

            2、九型人格的氣質(zhì)形象和身體語言
            三個中心的身體語言識別
            九型人格的身體語言識別
            身體語言識別練習(xí)
            感知洞察能力訓(xùn)練

            3、九型人格的總結(jié)
            九型人格的形象比喻
            每個型格的三種狀態(tài)
            不同型格的區(qū)分點

            4、九型人格與影響力
            性格與命運
            心智模式突破
            影響力的提升

            5、九型人格的教練應(yīng)用
            九型人格的相處之道
            如何應(yīng)用九型人格有效教練

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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