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張芳芳
  • 張芳芳企業法律風險管理專家、暨南大學法律碩士研究生
  • 擅長領域: 法律風險管理 法律法規
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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擁抱工程總承包—正確理解工程總承包法律風險

主講老師:張芳芳
發布時間:2024-09-27 15:40:48
課程詳情:

課程背景

國家“十四五”規劃以及“十四五”建筑業發展規劃,建筑業從追求高速增長轉向追求高質量發展,從“量”的擴張轉向“質”的提升。自2016年住建部93號文明確提出“大力推進工程總承包”的政策,到2020年3月1日《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的實施,國家大力推行工程總承包的勢頭一路走高。建設工程領域各主體也開啟了對工程總承包的熱情,了解工程總承包、做好工程總承包成為最大的目標,更是建設工程與時俱進勢不可擋的發展方向。

同時也對建筑企業提出了新的要求,每個企業都應緊跟節奏加強學習,提高對工程總承包的正確理解、對工程總承包法律風險的了解,加強防控意識及應對措施,從法律層面為企業發展保護航,助力企業發展。

建筑企業對建筑行業發展計劃不能準備把握,對國家大力推進的工程總承包模式不了解,不能緊跟經濟發展過程中建筑行業的發展需求,面對新模式有困惑、有問題,怎樣踏進形勢助力企業經營發展?

建筑企業對工程總承包理解不準確,對工程總承包模式不清晰而走彎路,應關注工程總承包哪些關鍵點,法律發展又從哪些方面給予了關注和助力,怎樣用好政策和法律法規助力業務發展?

工程總承包的招投標應關注點沒把握好,可能從開始就埋下隱患,造成項目后續實施受阻、項目結算受挫、企業利益受損等各類總是,工程總承包的招投標與傳統施工總承包招投標有何不同,怎樣助力企業有效進行工程總承包招投標?

現實中建筑企業將工程總承包當施工總承包實施、法院把工程總承包當施工總承包判案,以至項目變更不能、索賠不被認可造成損失并不鮮見,到底工程總承包與施工總承包到底有什么不同?

建設工程實施中建設單位與承包方產生爭議,工程各類索賠是維護各方利益的必備技能,工程總承包的工程索賠有哪些不同,應如何進行提前準備、怎樣做到“證據為王”,讓企業在工程總承包模式中也能未雨綢繆?

這是我們想要跟進發展形勢、擁抱工程總承包模式的建筑企業經營者需要學習的課題,也是本課程的內容所在。

課程從建筑工程發展、工程總承包的發展、工程總承包模式的內涵、工程總承包招投標、工程總承包與傳統施工總承包的對比、工程總承包的索賠五大模塊入手,解析工程總承包模式的關鍵點。課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒有實戰案例、缺少實操的瓶頸,還原現實中一個個問題和實際發生的案例,剖析工程總承包的關鍵點和法律風險,為建筑企業了解和實施工程總承包模式助力。

課程收益

加強從法律角度對建設工程領域、工程總承包發展及法律風險的了解

了解國家政策不斷推動的工程總承包模式到底是什么,應該怎樣正確理解

了解工程總承包模式招標投標要求及關鍵(風險),助力工程總承包招投標

了解工程總承包模式與傳統施工總承包模式不同,做好工程總承包不踩雷

了解工程總承包索賠情形及證據重要性,助航工程總承包模式順利實施

課程特色語言通俗易懂、方法學之能用、實戰案例豐富、課程呈現精彩

課程對象董事長、總經理、副總、營銷負責人、財務總監、營銷團隊成員等中高層管理人員及普通員工

課程時間6-12 小時

課程大綱


一、為什么要關注工程總承包?-建設工程領域近年發展

1、建設工程領域爭議特點

建工領域法律依據更新完善

建工合同爭議案件數量居高不下

傳統建工爭議與新興建工爭議并行

2、政策進一步推動工程總承包模式發力

“放管服”改革推動向“市場化”轉變

PPP漸回暖建工模式向投融建運一體化發展目

綠色發展成為主旋律,“雙碳”成發展拐點

信息化、數字化智慧工程發展為必由之勢

二、怎樣正確理解工程總承包-工程總承包到底有哪些關鍵點?

1工程總承包是什么?

工程總承包概念及模式

工程總承包模式優缺點

2對工程總承包模式重要影響

《民法典》對工程總承包的影響

《管理辦法》對工程總承包的規制

全過程工程咨詢與工程總承包

三、工程總承包的招標投標有何不同?

1、工程總承包的發包要求

適宜工程總承包的項目

工程總承包發包準備

工程總承包項目合同價格形式

2、工程總承包的承包要求

工程總承包項目管理模式

工程總承包總包單位綜合管理能力要求

政府投資工程總承包項目要求

3、工程總承包關鍵(風險)點

發包人要求

承包人建議

4、工程總承包責任制及風險分配原則

“總包負總責”制度

工程總承包模式風險分擔原則

案例:以施工總承包思路進行招投標的工程總承包(中電科蚌埠項目)

四、工程總承包與施工總承包有哪些不同?

1、工程總承包與施工總承包對比

適用范圍及合同模式不同

設計的主導作用及協調配合度不同

項目管理幅度及合同責任范圍不同

項目效益、利潤來源點不同

2、工程總承包模式合同價格形勢與風險

固定總價合同之價格范圍固定

嚴格合同價格變更調整情形

工程量清單及價格表意義不同

3、建設項目工程總承包計價規范》

總包計價規范出臺背景及意義

總包計價規范主要指導關注點

4工程總承包與施工總承包合同適用

合同范本適用差異

合同風險關注點差異

案例:名為EPC,實為施工總承包、法院將工程總承包按施工總承包裁決案

五、工程總承包之工程索賠-未雨綢繆保利益

1、工程總承包索賠類別

業主違反合同義務或發生的工程變更

立法發生變化并對工程價款、工期、標準等產生影響

社會極端行為或不可抗力

2總包方索賠權一般情形

業主違反合同約定的協助義務

業主無故扣留或延誤答復足以影響工程的承包商文件

業主變更工程范圍、質量標準、承包商原定施工計劃

業主提供基準數據錯誤

立法變動或政府行為及不可抗力

3、“索賠時效制度”及例外情形

索賠時效制度內容

索賠時效適用關注點及防范

“索賠時效制度”之例外情形

4證據意識的加強及證據管理

工程項目“證據為王”意識

工程總承包項目證據管理體系化

案例:小小一張紙的關鍵作用

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