張丹
            • 張丹財務管理實戰專家
            • 擅長領域: 全面預算 非財
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            掌握Power BI,助力財務轉型

            主講老師:張丹
            發布時間:2023-12-28 15:15:57
            課程領域:通用管理 其他
            課程詳情:
            課程背景:

            隨著信息化、人工智能大潮的來襲,傳統財務工作者面臨著被淘汰的危機,人工智能雖大大減少了財務核算的工作量,但越來越豐富的財務和業務數據仍需要通過財務人員的洞察與分析,為公司的經營決策增值。

            縱觀當前企業的財務部門,盡管通過ERP的多年建設,已經實現數據集中化并大大改善了數據質量,但多數財務人員對數據處理的技能還停留在很基本的Excel函數應用,學習的方法或是從資深前輩身上傳承,或自主查看書籍學習,造成所學的多是零碎的小技能,和不成體系的數據處理思路,不僅未能實現日常工作的自動化,還因數據架構的混亂造成效率和準確率的降低。財務人員要在大數據浪潮中保持自身的優勢,必須拓展對業務數據的商業洞察能力,以及數據分析和可視化方面的專業技能。

            講師是國內最早一批學習并將Power Pivot和Power Query應用到財務領域的實踐者,在財務部門近10年的工作中,一直致力于協助財務人員建立成熟的數據處理思路和技巧,通過高級Excel建模、Power BI的應用,協助部門實現數據架構的重整和優化,建立自動化數據處理流程,和財務分析的可視化。

            課程收益:

            通過本課程的學習,各級財務人員將分別收獲:

            ● 財務高級管理者:將對財務數字化轉型的必要性和方向有更深入的理解,掌握可落地的轉型推進步驟,并明確學習Power BI可以為部門和基層員工帶來的價值賦能

            ● 財務中層經理:將學習財務分析的基本思路,掌握Excel日常應用的錯誤操作,從而在未來工作中引導基層員工從標準數據源構建開始,提升數據操作效率,并支持基層員工順利向Power BI進階

            ● 財務基層員工:將掌握Excel的三大原則,徹底改變以單元格為基礎的錯誤、低效的Excel處理思路,馬上應用到日常工作效率的提升中;手把手學習Power BI的操作步驟,實現從Excel到Power BI的進階升級,并能在兩者之間自由轉換,滿足日常工作需求

            課程特色:

            ☆講師具有近10年財務中高層管理經驗,深切理解財務工作的痛點,實戰案例豐富,極易引起共鳴

            ☆全程Power BI和Excel的實戰演練,通過案例練習,手把手教會學員掌握核心技巧

            ☆豐富的錯誤案例展示,糾錯方法,結合現場學員日常工作中的痛點解析,使學員充分牢固掌握課堂所學知識

            課程對象:

            致力于部門轉型的財務中高級管理者,所有以Excel為主要分析工具、苦于效率無法提升的各級財務人員

            課程大綱

            第一講:財務轉型走向何方?

            一、財務轉型迫在眉睫:轉型的動力來自于實現理想、解決痛點

            1.財務的理想

            2.財務的痛點

            工具:from insight to impact(CGMA)

            二、財務轉型的方向

            1.財務自動化的五個階段

            1)手工記賬

            2)會計電算化

            3)ERP時代

            4)財務共享時代

            5)財務數字化時代

            2.商務職能BI的三階段

            1)IT to end user

            2)Analyst to end user

            3)Everyone

            3.財務轉型的方向:利用工具,釋放低價值的時間,賦能高價值工作

            4.轉型中對財務人員數字化能力的要求

            1)用數據表準確反映業務現實的能力

            2)數據標準的識別能力

            3)非標準數據的快速處理能力

            4)基于業務洞察的分析能力

            5)分析結果的可視化展現能力

            三、財務轉型的實現路徑

            1.轉型三部曲

            1)第一步:拓展視野、升級工具

            2)第二部:培養種子、提升技能

            3)第三步:提高標準、人才梯隊

            2.財務部門的組織架構隨轉型而升級

            工具:階層型金字塔結構、分離型金字塔結構、數字化五邊形結構(CGMA)

            第二講:Power BI如何賦能財務轉型?

            一、初識Power BI

            視頻:微軟宣傳片

            網頁展示:Power BI不同版本和安裝說明

            二、Power BI三寶

            1.Power Query

            2.Power Pivot

            3.Power View

            現場展示:使用Power BI快速完成財務分析

            三、Power BI和Excel的關系

            1.學習Power BI要從正確使用Excel開始

            2.正確識別Excel表格:報告型表格、模型型表格、數據源型表格

            3.正確識別哪些表格適合從Excel轉至Power BI應用

            4.Power BI不是個可視化工具:與PPT、Tableau對比

            四、財務人員的學習體系

            1.數據分析四步驟:獲取數據、清洗數據、分析數據、展示數據

            2.Excel、Power BI和Python的學習和價值對比

            3.Power BI應用中可能遇到的困難

            1)軟硬件問題

            2)數據源問題

            3)與公司層BI工具的協同問題

            4)與非使用Power BI的其他部門的協同問題

            5)員工學習動力和支持的問題

            第三講:“Power BI三寶”之一 —— Power Query

            一、從“表”開展:學做正確的表

            1.表才是財務分析的最小單位

            互動練習:將業務現實轉化為表結構

            2.表的優勢:和區域的差別

            互動問答:表的識別

            3.標準表的基本要求

            實操練習:非標準錄入的識別和糾正

            二、Power Query是高效的非標準表清洗方法

            1.Excel本身的清洗方法:函數和VBA

            2.Power Query清洗數據的基本步驟

            實操練習:跟隨老師按步驟清洗一個非標準表格

            個人演練:自行完成一個非標準表格的清洗并導出

            3.Power Query的高階功能

            1)多表合并、多文件合并

            2)高級編輯器

            3)類爬蟲功能

            操作展示:利用Power Query從網上批量下載上市公司年報

            第四講:“Power BI三寶”之二 —— Power Pivot

            一、數據透視表1.0

            1.數據透視表是Excel實現自動化的必備工具

            2.Excel使用的第一原則——全自動化

            實操案例:使用基本數據透視表制作一個簡單的管理儀表盤

            二、數據透視表2.0

            1.為什么不建議使用Vlookup函數

            案例演示:Vlookup的替代函數解決方案

            2.Excel使用的第二原則:DRY原則

            3.使用Excel實現多表連接建模

            實操展示:Power Pivot在Excel中的應用

            4.使用Power BI實現多表連接建模

            實操展示:Power Pivot在Power BI中的應用

            個人演練:完成案例數據的導入和多表關聯建模

            第五講:“Power BI三寶”之三 —— Power View

            一、可視化的基本原則

            1.左右腦原則、極簡化原則

            2.主要圖表的應用場景:柱狀圖、條形圖、餅圖、瀑布圖…

            二、基于Excel的可視化

            1.Excel使用的第三原則:MV分離原則

            2.Excel分析和可視化的限制

            實操展示:對案例企業進行銷售和利潤動因分析

            三、基于Power BI的分析及可視化

            1.從Excel到Power BI的可視化思路演變

            2.搭建基于Power BI的管理儀表盤

            實操聯系:重現案例公司銷售和利潤動因分析,及全自動儀表盤展示

            四、應對復雜的可視化展示需求

            1.比率計算

            2.同比、環比計算

            3.更換貨幣單位

            4.更換分析時間維度

            5.最大最小統計、排序展示

            6.KPI展示

            課程收尾:

            1.回顧課程

            2.答疑解惑

            3.合影道別

            其他課程

            全面預算管理培訓
            全面預算
            課程背景:預算,對所有企業都不是一個陌生的概念,可以說,目前沒有哪一家企業敢說自己不搞預算管理。預算管理,向上連接公司戰略,向下指導公司經營。然而,在企業實際預算管理執行中,預算管理常被視為一個純財務的概念,或被看作是上下級之間討價還價和爭奪財務資源的工具。部分企業的預算管理還停留在重編制輕管理、重形式輕實質的階段,預算編制完成后就被束之高閣,未能將戰略思考轉化為具體行動,未能給資源配置方向性指引
            打造數字化的價值型財務團隊
            團隊管理
            課程背景:大數據時代下,企業的發展對財務管理從業人員的要求日益提高。挖掘數據背后的商業價值,創造有價值并且不斷增值的財務分析和報表,以支持管理層的決策,才是財務人員工作的真正意義。高級的財務管理人員,應該是企業最高管理層的商業伙伴,除了要對企業的財務數據了如指掌,充分了解業務現狀和行業動態之外,還要對各種影響企業經營結果的數據保持極高的敏感度,并做出恰當的分析和判斷,給公司管理層提供決策支持和建議
            財務分析框架構建及分析工具應用實戰
            財務分析
            課程背景:預算管理、績效管理是企業管理的重要支點,也是財務部門管理會計職責的重要領域。這兩項工作的執行,都離不開關鍵績效指標的分析和應用,它既是企業戰略目標、關鍵成果領域的績效特征表現,也是財務識別預算目標達成的有效驅動因素、與業務協同達成戰略目標的重要工具。財務部門參與構建企業的績效指標體系,并基于信息系統和數據分析工具,對影響績效指標的業務和財務數據進行定期收集和分析,呈現指標與目標的偏離,洞
            預算管理中的Excel建模應用實戰
            全面預算
            課程背景:預算管理是企業重要的管理流程之一,每年都投入大量的人力、時間制定來年的預算。預算管理的過程,也是企業大量數據處理的過程,從預算假設數據的收集、財務進行數據匯總、在初步匯總結果的基礎上進行what-if場景模擬,到預算實施后每月實際數據的更新、滾動預測、差異性分析、偏差原因剖析……整個流程對財務部門和人員提出很高的數據管理和數據分析的要求。然而,除大型企業外,如此繁多的數據、復雜的計算、多
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            授課見證
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