薪酬管理實(shí)踐

課程2：薪酬管理實(shí)踐
時(shí)常：約6小時(shí)
對(duì)象：HRD
薪酬管理實(shí)踐
薪酬管理概述
全面薪酬模型
基于人力資源戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略
薪酬戰(zhàn)略基本邏輯
薪酬設(shè)計(jì)基本理念
薪酬基本概念
薪酬定位
薪酬市場(chǎng)分位介紹
結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略
薪酬定位的確定
薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬構(gòu)成的基本要素
薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)實(shí)踐
浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)
固浮薪酬設(shè)計(jì)邏輯
固浮薪酬比的設(shè)計(jì)實(shí)踐
浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐
福利設(shè)計(jì)
福利設(shè)計(jì)邏輯與基本原則
福利設(shè)計(jì)實(shí)踐
長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)邏輯與實(shí)踐
TUP計(jì)劃、遞延設(shè)計(jì)邏輯與實(shí)踐
合伙人計(jì)劃
事業(yè)合伙人設(shè)計(jì)邏輯與實(shí)踐
項(xiàng)目跟投設(shè)計(jì)邏輯與實(shí)踐