對象
企業中基層以上管理干部
目的
※ 深刻理解職場角色定位 ※ 理解以結果為導向的執行方法 ※ 提升工作責任心和敬業度 ※ 增強個人勇氣與自信 ※ 學會團隊協作提升團隊效能 ※ 理解從規范流程入手提高執行效率 ※ 掌握高效執行的工作方法
內容
一、
執行力概述
1、
執行力從何體現？
2、
保障執行力的四個凡事
二、
職場執行力的七項修煉
1、
角色認知（執行的前提）
委托與代理的關系
2、
結果導向（執行的含義）
任務與結果的區別（工具分享+游戲體驗）
3、
責任意識（執行的關鍵）
責任
責任感
責任心
4、
敬業精神（執行的靈魂）
人生三重境界
敬業三重境界
5、
永不言敗（執行的內涵）、
沒有失敗，只是暫時停止成功
贏家VS輸家
6、
團隊協作（執行的利器）
什么是團隊？（游戲體驗）
內部客戶（案例討論）
7、
制度規范（執行的保障）
規范管理是管理的常態
標準的作業指導說明書
三、
高效執行的工作方法
